[Bears]: Мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку.
[Hurtubise]: Вице-президент Коллинз. Подарок. Советник Лаззаро.
[Lazzaro]: Подарок.
[Hurtubise]: Советник Леминг.
[Leming]: Подарок.
[Hurtubise]: Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Подарок.
[Hurtubise]: Советник Ценг.
[Tseng]: Подарок.
[Hurtubise]: Президент Медведи.
[Bears]: Подарок. 24475, предложенный советником Скарпелли. будет решено, что городской совет Медфорда проведет сессию вопросов и ответов для обсуждения определений и терминологии, касающихся предлагаемых отметок Предложения 2.5 и предлагаемой меры по исключению долга. В эту резолюцию были внесены следующие поправки. Член совета Скарпелли попросил администрацию и Совет по проблемам старения разъяснять пожилым людям информацию об этой встрече. Член совета Каллахан обратился с просьбой о проведении разъяснительной работы к родителям детей школьного возраста, а не только к учителям, и в частности обратился к ОПП. Член совета Ценг потребовал проведения общей разъяснительной работы и, в частности, попросил представителей по связям с общественностью перевести на другие языки информацию, содержащуюся на городском веб-сайте, об отмене и исключении долга. Чтобы гарантировать, что совет сможет своевременно отвечать на вопросы и поддерживать приличия, президент совета сам буду следить за соблюдением следующих правил. Во-первых, у представителей общественности будет одна минута, чтобы задать один вопрос. Представители общественности не смогут задать второй вопрос до тех пор, пока все желающие задать вопрос не получат возможность задать свой первый вопрос. Президент устно попросит жителей не задавать повторяющиеся или во многом схожие вопросы с вопросами, на которые уже были даны ответы. и может перейти к следующему вопросу, если задан повторяющийся или похожий вопрос. Каждому советнику будет предоставлено до двух минут для ответа на каждый вопрос. Президент устно попросит членов совета не отвечать, если другой советник дал повторяющийся или во многом схожий ответ, и может перейти к следующему вопросу, если будет дан дублирующий или похожий ответ. После того, как представители общественности получат возможность задать свой первый вопрос, президент предоставит слово либо для второго вопроса, либо для короткого публичного комментария присутствующих представителей общественности. И прежде чем мы начнем, я просто хочу сказать: что сам совет сегодня в трауре. Вчера вечером мы потеряли нашего городского посланника Ларри Лепора, который служил нам много лет. На нашей очередной встрече, которая начнется после заседания комитета в целом, мы выслушаем некоторые слова соболезнования. Поэтому я надеюсь, что люди, если вы знали Ларри, останутся рядом, чтобы сказать доброе слово или историю, которой вы, возможно, поделились с ним в течение многих лет его службы городу за этим рельсом. На этом я хочу пригласить нашего городского эксперта Теда Костигана. Совет запросил у него некоторые ответы и обновленную информацию, и я знаю, что он здесь, чтобы поделиться некоторой информацией, над которой работает его офис. Итак, я пойду к нашему эксперту Теду Костигану.
[Scarpelli]: Прежде чем мы продолжим, могу я просто ответить на свой первоначальный вопрос? разрешение.
[Bears]: Конечно. И тогда мы пойдем вперед.
[Scarpelli]: Пит, есть вопросы, я знаю, что были некоторые вопросы о правилах совета, об ограничениях, когда дело касается протоколов заседаний и того, как долго мы можем говорить. И если есть дополнительные вопросы, и если есть один вопрос, я считаю, что медведи совета объяснят процесс, который мы используем. И, как президент совета, я думаю, он хочет перенести эту встречу, но я просто, некоторые пожилые люди упомянули: Если возникнет некоторая путаница, я надеюсь, что у нас есть небольшая свобода действий, когда дело доходит до того, чтобы задать один и тот же вопрос дважды, потому что, возможно, мы его не понимаем. Поэтому я надеюсь, что мы это сделаем. Другой вопрос, который советник Медведи читал и о котором говорил, заключается в том, что мы все просили разослать информацию сообществу. Я думаю, что ответ мэра такой: Глава администрации ответил, что по закону город не может информировать или давать, я просто прочитаю, если смогу, просто чтобы люди поняли, потому что это немного сбивает людей с толку. Отправляя этот информационный запрос, сегодня мы отправили это электронное письмо в юридический отдел, чтобы подсказать нам, что мы можем сделать, чего следует избегать, прежде чем мы сможем помочь, учитывая рекомендации OCPF. Один конкретный вопрос заключается в том, можем ли мы намеренно направлять рекламные уведомления определенной группе жителей. Итак, в моем электронном письме ниже есть следующее: согласно совету, мы не можем отправлять нежелательную информацию. всем избирателям или части избирателей города по почте или по электронной почте. Мы поняли, что ответ был сегодня, верно, советник Медведи? Было 10 часов утра. сегодня. Если бы мы знали это и нам нужно было изменить формулировку, я думаю, что разослать всем сообщение о том, что у нас будет встреча, которая будет открыта для общественности, которая просто прочитает резолюцию, я думаю, это не было бы проблемой . Поэтому я просто хотел поделиться этим с вами. Так что спасибо.
[Bears]: Конечно. И на совет, вы имеете в виду юридический совет? Я не знаю, был ли я в этом письме.
[Scarpelli]: О, да.
[Bears]: Я был на этом? Я верю, что это было так.
[Scarpelli]: Совет, Адам, вы всем это разослали?
[Hurtubise]: Знаешь что? Я не думаю, что я это сделал. Я прошу прощения. Не думаю, что я передал это всем. Я так и думал, я думал, что это касается всех. Я думаю, что это досталось только тем троим, у которых были поправки. Я не думаю, что я сделал это для этой области.
[Bears]: Хорошо. Спасибо. Она имеет в виду адвоката, верно? Ага. Все в порядке. Хороший. Я не хотел, чтобы она думала об этом совете. Все в порядке. Спасибо. Хм, с этим я пойду к нашему городскому эксперту и сообщу, когда вы хотите, чтобы я вывесил слайды. Новые микрофоны появятся в четверг. Шейн собирается выйти. Он собирается это исправить. Я слышу, как стул движется. Спасибо, Шейн.
[Costigan]: тестирование.
[Bears]: Вот и все. Спасибо, Шейн.
[Costigan]: довольно большой парень, мне очень жаль. Да, но если бы мы могли пойти к слайдам. По чистой информации, Министерство доходов получило наши оценки за 25 финансовый год. Сегодня утром они его одобрили, так что я могу поделиться с вами нашими изменениями в оценке за 25 финансовый год в качестве напоминания всем. Ежегодно Министерство доходов и штат поручают, что Мы, оценочное бюро, обновляем оценки до полной и справедливой денежной стоимости. Опять же, на основе этого финансового года. Мы опубликовали эти оценки в январе, но в этом году мы очень усердно работали в офисе, чтобы их выполнить. И сегодня утром они были одобрены, поэтому просто делимся этой информацией, потому что она будет применяться к переопределению. в этих параметрах переопределения. Таким образом, стоимость жилой недвижимости в этом году выросла примерно на 4%, а стоимость коммерческой промышленной частной собственности, которая является нашей коммерческой базой, выросла примерно на 3% в этом году. Наш новый рост, когда вы думаете о новых домах для одной семьи. переоборудование новых кондоминиумов, любая освобожденная от налогообложения недвижимость, подлежащая налогообложению, — это новый прирост в размере 2,5 миллиона долларов, который увеличивает наш сбор. И затем я просто хотел отметить, что, вы знаете, если бы не было какого-либо голосования за отмену, средний налоговый счет для нашей средней одинокой семьи в этом году вырастет примерно на 175 долларов. Это своего рода эффекты Предложения 2 1/2. На следующей странице, так что у нас, очевидно, есть наши голоса за отмену, просто как напоминание людям, вопросы, просто как примечание, шестой вопрос, пройдет он или нет, не повлияет на налоговые счета за 25 финансовый год. Это связано с тем, что платеж по обслуживанию долга должен будет быть выплачен в 25 финансовом году, что будет невозможно, учитывая время, необходимое для выпуска долга, и, очевидно, шестимесячный период до наступления первого платежа по долгу. Итак, сегодня вечером мы рассмотрим вопросы семь и восемь, которые имели бы эффект, если бы они приняли законопроекты о налогах за 25 финансовый год, и только на следующем слайде я не хочу людей до смерти, поэтому я привел только один пример: наш средний налоговый счет на одну семью. Я знаю, что цифры могут быть немного маленькими, но, опять же, мы получаем ваш налоговый счет, умножая вашу оценку на ставку налога. И что, вы знаете, наша ставка налога во многом определяется тем, сколько мы можем взимать с налогоплательщиков. Итак, сбор в прошлом году составил около 139,9 миллиона. У нас есть Предложение 2.5, которое увеличило сбор на 3,5 миллиона. Новый рост, равный 2,5, дает нам сбор за 25 финансовый год в размере 146 миллионов долларов. Это сумма денег, которую город может собрать в виде налога на недвижимость, налога на личное имущество со своих жителей, налогоплательщиков. Наша расчетная ставка налога, учитывая все это, и у нас есть разделение ставки между коммерческой и жилой недвижимостью, мы сосредоточимся на жилой недвижимости, составляет 8,37 доллара. Для среднего дома на одну семью это будет означать налоговый счет в размере 6519 долларов за год. Опять же, это годовая разница с прошлым годом в 195 долларов. Теперь следующие две колонки предполагают прохождение седьмого и восьмого вопроса соответственно. Как видите, различия по годам, и тогда я просто перейду к последнему столбцу. Если бы оба вопроса были приняты, вместо среднего дома для одной семьи в Медфорде, имеющего прирост на 195 долларов в год по сравнению с прошлым годом, увеличение составило бы 529 долларов, что дало бы нам чистый эффект, если бы оба вопроса были переданы, в размере примерно 334 долларов для, опять же, медианной одной семьи. в Медфорде. Я сделал, Проведите расчеты для средней квартиры, которая составит 345 долларов в годовом исчислении, а стоимость двух семей составит 873 доллара. Это снова медиана. То, что я обязуюсь сделать, и я работаю с отделом по связям с общественностью мэра, чтобы сделать это на нашем веб-сайте, теперь, когда сегодня утром я получил одобрение Департамента доходов, я опубликую все наши адреса и значения жилая недвижимость на нашем сайте. с этими предполагаемыми налоговыми ставками, которые могут немного измениться, и я покажу это на следующем слайде, чтобы каждый житель Медфорда, который пожелает, мог перейти на наш веб-сайт, как обычно, вы могли бы пойти прямо сейчас и найти свое значение 24, но заранее получите их стоимость в 25 финансовом году и предполагаемый налоговый счет, который будет связан с этой стоимостью. Так что просто быстро переходите к следующему слайду. Просто предостережение: эти налоговые ставки зависят от результатов слушания совета по налоговым ставкам. Они зависят от налогового департамента, утверждающего наш обзор налоговых ставок. И возникает проблема округления, потому что мы разделяем ставку. Так что я не могу пройти весь путь мимо налога. Поэтому иногда таким образом ставка налога снижается на пенни. Так сказать, хм, Мы закончили с оценкой. Мы хотим быть максимально прозрачными, поскольку люди начинают досрочное голосование по этому вопросу. Так что я верю в эти выходные. Итак, на этой неделе мы возьмем на себя обязательство, пока команда по связям с общественностью мэрии сможет помочь мне в этом, опубликовать все ценности и влияние этих изменений на нашем веб-сайте. Есть вопросы от совета?
[Bears]: Да, конечно, и просто спасибо, Тед, я хочу оценить твой тяжелый труд, направленный на это. В октябре это обычно делается в январе, так что это приветствуется. Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Итак, я знаю, что слово «прозрачный» часто используется, Тед, и мне не нравится, когда тебя в это втягивают, но ты не входил в какую-либо финансовую рабочую группу, которая могла бы это отменить, верно? Нет, я не был. Спасибо. Обычно, когда сообщества внедряют это, Мне говорили из разных сообществ, разных экспертов, финансовых директоров, что они обычно согласовывают это перед любыми заседаниями по бюджету, чтобы мы могли помочь нашим наиболее уязвимым людям в нашем сообществе понять, какое влияние это окажет. Итак, у вас есть этот расчет, который вы делаете для нас, и большое вам спасибо за это, потому что я знаю, что было так много вопросов по расчетам, которые были опубликованы со стороны, к которой вы не имели никакого отношения. Я знаю, что это появилось с государственного сайта, но на самом деле это не так. рассчитать новую оценку. Так это правильно, да? Да, верно. Итак, когда мы смотрим на это и сейчас делаем это в 11-м часу, вопрос обычно заключается в вашем опыте, других профессионалах в вашей области, это обычно делается во время бюджетного сезона. Таким образом, мы можем подготовить наших жителей к тому, что если произойдет повышение средней цены на 373, Они готовы. Я знаю, что для некоторых это звучит минимально, потому что это все, что мы продолжаем слышать, это только, но разве странно, что мы делаем это так поздно?
[Costigan]: Советник, я думаю, вы описали типичную ситуацию, когда голосование, как мы знаем, мы смотрим на онлайн-голосование, проводится в апреле или мае.
[Scarpelli]: Хорошо, спасибо. Цените это. Есть еще вопросы?
[Bears]: Советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо, президент Баррас. Огромное спасибо за то, что вы были с нами здесь сегодня вечером, и за всю работу, которую вы проделали, чтобы получить онлайн-оценочные оценки за 25 финансовый год на несколько месяцев раньше, чем вы могли бы в противном случае. Очень ценю это. И я ценю, что это помогает людям получить более четкое представление о том, как именно их счета могут выглядеть в будущем, основываясь на различных как голоса идут в разных направлениях. Итак, просто чтобы убедиться, что я понимаю доступную информацию, и она будет: на странице Департамента оценщиков или на странице Финансового департамента на городском веб-сайте?
[Costigan]: Да, я только сегодня закончил значения. Я только что подготовил PowerPoint. Я работаю с Управлением по связям с общественностью мэрии, чтобы разместить его на нашей странице оценки. У нас также будут те, кто этого не делает. вы знаете, они могут позвонить в оценочную службу, и мы сможем очень быстро найти для них это. Итак, они хотят позвонить или получить доступ к нашему веб-сайту в любом случае.
[Collins]: Большой. Таким образом, до сегодняшнего дня люди могут позвонить в ваш офис или просмотреть веб-страницу веб-сайта отдела оценщиков и обнаружить, что веб-страница будет зависеть от типа: «Я постараюсь запустить ее на этой неделе», но, типа, это очень быстро. мы можем это сделать.
[Costigan]: Так что, наверное, скажем, к пятнице. Конечно.
[Collins]: Но У нас есть расчеты на основе 24 финансового года, и теперь вы ускоряете получение оценок на основе 25 финансового года, чтобы люди могли иметь еще большую ясность. Большой. Что ж, большое спасибо, что обновили это раньше срока. Цените это.
[Bears]: Спасибо Тед. Еще только два вопроса. Во-первых, согласно вашим оценкам, если ни одно из отклонений, основанных на ваших оценках, не будет выполнено, ставка налога снова снизится.
[Costigan]: Это правильно.
[Bears]: Хорошо. И до сегодняшнего дня, когда у вас были утвержденные значения 25 финансового года, была ли возможность кто-либо предоставить обновленную информацию, используя что-либо иное, чем значения 24 финансового года или оценку? Любой из публики, не из вашего офиса.
[Costigan]: Я имею в виду, вы знаете, возможно, они могли приблизиться к этому, но, знаете ли, довольно сложно углубиться и точно представить это. Так что да, я бы сказал нет.
[Bears]: Спасибо. Все в порядке. Есть еще вопросы от членов совета? Советник Ценг.
[Tseng]: Спасибо. Я понимаю, вы знаете, что одним из главных приоритетов совета является то, что Зная, что это может быть вариантом в ближайшие годы, нужно было максимально использовать этот выключатель для старших по отсрочке уплаты налогов и настаивать на программе отработки старших сотрудников, чтобы сделать больше. Насколько я понимаю, люди могут узнать больше об отсрочке уплаты налогов для старшего поколения в офисе аудитора, это верно?
[Costigan]: Да, как вы упомянули, наша программа отработок для пожилых людей укомплектована, я думаю, в этом году по городу задействовано не менее 20 участников программы отработок для пожилых людей. Доступны заявления об отсрочке выплат для пожилых людей, а также персональные льготы для пожилых людей с низким доходом. Так что это как бы две разные программы. У них есть ограничения как по активам, так и по доходам.
[Bears]: Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо. Я знаю, что вы упомянули еще пару вопросов, что это никак не повлияет на шестой вопрос, верно? Это не 25 финансовый год. Потому что не хватает времени все вставить, верно? Мы не знаем реальных цифр, верно?
[Costigan]: Да, я это не рассчитал. Очевидно, что процентные ставки могут резко измениться.
[Scarpelli]: Хорошо, но мы все еще не знаем, сколько стоит шестой вопрос. Это открытый вопрос, как сказано в вопросе, там ничего нет.
[Costigan]: Это я, знаете ли, не могу сказать вам, что будет делать рынок на рынке облигаций.
[Scarpelli]: Все в порядке. И я понимаю, что льготы — это здорово. но я знаю, что есть варианты, когда вы делаете это заранее, чтобы по-настоящему подготовить своих пожилых людей. Я знаю, что исключения звучат хорошо, но когда вы их читаете и говорите с реальными людьми, есть много пожилых людей, которые действительно не подходят под эту категорию. Так что других вариантов нет. Итак, я знаю модные словечки, которые легко произнести, у нас есть исключения, но когда вы складываете яблоки с яблоками, сидите с пожилыми людьми и проходите через их ситуацию, я уверен, вы знаете, Миссис Джонс вместе с мужем купила дом 55 лет назад за 50 000 долларов. Сейчас дом оценивается в миллион долларов. Знаете, то, что мы предлагаем, на самом деле не помогает. Так что это забавная цифра, и можно было бы сделать что-то большее, если бы у нас было время на освобождение от налога. Это все, что я говорю. Я знаю, что если бы у нас было время, мы могли бы подать прошение об этом, чтобы узнать, действительно ли мы можем поддержите наших пенсионеров. Я думаю, что это необходимо сказать. И я думаю, что последняя часть этого, я думаю, что когда они посмотрят на это, и потому что у меня есть один вопрос, Тед, это то, что многие люди, не только пожилые люди, спрашивали, гм, что это похоже на один раз. налог. Это не так. Поэтому, когда вы увидите, что эти 4% превышают ваш прирост в два с половиной процента, это будет усугубляться год за годом. Это не то, что исчезнет, как исключение долга, верно?
[Costigan]: Правильно, сбор установлен на новом уровне, и два с половиной входят в этот новый сбор.
[Scarpelli]: Верно, так что это будет расти вечно. И я думаю, что еще одна часть, которую люди тоже должны понять, — это трудный офис. Так что я просто, когда вы слышите неправильные представления, мне просто нужен ваш вклад, чтобы просветить наших жителей и понять, что, опять же, я считаю, что мэр сказал, что ее дом стоит всего 13 долларов. Некоторые другие здесь сказали, что их дом стоит 40 долларов в месяц или около того, и мы с этим справимся. Это может быть первый год, но нам снова сказали: я думаю, кто-то из вашего офиса написал нам по электронной почте и сказал, что мы проведем повторную оценку в 2025 году для 2026 года, используя данные за 2023 год, верно?
[Costigan]: Хм, итак, 25 значений используются в календарном году, 23 — в продажах. Это правильно. Итак, в следующем году мы увидим 26-й календарный год, 24-й, э-э, продажи.
[Bears]: Итак, мы собираемся сказать, что это происходит каждый год.
[Costigan]: Это каждый год. Верно.
[Scarpelli]: Так что это хорошо. Так оно и произошло. Спасибо, что помогли с этим. Поэтому оно увеличивается. Так Опять же, когда этот налог поступает, он теперь оценивается снова, дома будут оцениваться снова.
[Costigan]: Да, поэтому я не могу предсказать, какими будут последние 24 числа, но они могут повыситься или упасть, зависит от рынка, верно?
[Scarpelli]: Верно, но мы видим это большинство оценок, потому что я могу вам сказать, что я имею дело с членами моей семьи, которые рассчитывают на повышение на 400 долларов в месяц за его новую оценку. Это реально. Поэтому я думаю, что люди также должны понять, что это не только налог на жилье. Вы видели их машины. Акциз на автомобильный транспорт. Акциз на транспортные средства будет повышен. Вы увидите налог CPA, потому что теперь ваши дома будут оцениваться выше, верно? Таким образом, теперь налог CPA также будет облагаться более высоким налогом. Вы увидите это немного выше, верно? Хорошо, это да, в целом это правильно.
[Bears]: Как правило, КПЕС был включен в представленные расчеты.
[Scarpelli]: Хорошо, так что спасибо. Итак, вы видите, что это не просто дополнительный налог. Это дополнительный налог. Оно усугубляется из года в год. Это налог, который также увеличивается в CPA. Увеличивается и акциз. Это гораздо больше, чем просто 13. Это моя точка зрения, которую я пытаюсь сказать. Я знаю, что легко просмотреть сайт, который был создан не нашим офисом, потому что мы знаем, что, хотя цифры, которые мои коллеги разместили на странице, верны, они действительно дают цифры, которые являются правдивыми и фактическими. но Это не считая оценок, которые были у жильцов, и я приведу пример своего брата, потому что его дом был оценен, по расчетам, в 800 тысяч долларов. Его дом сейчас оценивается в 1,2 миллиона долларов. Вот почему мы это видим. И это не странно. Это семейные дома, которые которые мы передавали из поколения в поколение, как и большинство людей в этом зале. Итак, но спасибо. Я знаю, что монополизирую время, потому что считаю это важным, потому что именно эти вопросы люди, которые сейчас сидят в этой комнате, и их друзья связались со мной и сказали: «Мы очень запутались, мистер Скапелли». Потому что даже что-то простое, например, г-н Скарпелли, почему мы боремся за 7,5 миллионов долларов на новую среднюю школу? А я такой: нет-нет, это не имеет ничего общего с новой средней школой. Это в будущем. И люди понимают, что это борьба между школами, детьми и пожилыми людьми. Это совсем не так. Мы просто хотим убедиться, что вся информация доступна, чтобы каждый житель понимал последствия. это, и мы могли бы говорить о решениях по ходу дела, потому что решения есть. Еще в апреле были решения, но спасибо.
[Bears]: Спасибо, Тед. Очень ценю тяжелую работу вашего офиса. Просто хочу отметить, что этот совет, и вы недавно поделились некоторыми из них, проголосовал несколько раз за максимальное количество исключений, разрешенных законодательством штата. Если вы видите что-то еще, что мы могли бы сделать на этом фронте, я думаю, что в 2022 году мы проголосовали за то, чтобы связать это с законом, чтобы нам не приходилось постоянно обновлять его, как это делает штат. Если вы что-нибудь увидите, пожалуйста, сообщите нам. Конечно, наше намерение состоит в том, чтобы максимизировать все, и я верю, что мы это сделали.
[Costigan]: Да, только что принятый Закон о ГЕРОЯХ позволяет нам привязать персональные льготы для ветеранов к стоимости жизни. Итак, это только что прошло, и это будет новое действие совета.
[Bears]: Потрясающий. Мы сделаем это. Спасибо. Хорошо. Хорошо. Все в порядке. Я еще раз зачитаю правила. Мы собираемся перейти к вопросам и ответам. Хорошо, в этой части встречи мы будем следовать следующим правилам. У представителей общественности будет одна минута, чтобы задать один вопрос. Представители общественности не смогут задать второй вопрос, пока каждый не получит возможность задать свой первый. Я устно попрошу нас не задавать дублирующиеся или во многом схожие вопросы и, возможно, перейду к следующему вопросу. Если задан повторяющийся или похожий вопрос, советникам будет предоставлено до двух минут на каждого советника для ответа на каждый вопрос. Я прошу советников не предоставлять дублирующиеся или во многом схожие ответы на ответы, которые уже были предоставлены другими советниками, и могу перейти к следующему советнику за ответом, если это произойдет. И после того, как представители общественности получат возможность задать свой первый вопрос, мы предоставим слово для второго вопроса или короткого общественного комментария. И я буду попеременно переключаться между камерой и зумом. Итак, мы начнем с подиума. Господин Кастаньетти, у вас будет одна минута, чтобы задать вопрос, а затем мы перейдем в Zoom после ответов советников.
[Castagnetti]: Спасибо, советник Медведи, Эндрю Кастаньетти, Кушинг-стрит, Ист-Медфорд, Массачусетс. Я очень расстроен тем, что мы потеряли Ларри Лепора. Он замечательный человек. Он хороший друг.
[Scarpelli]: Микрофон включен? Эндрю, это микрофон, выключи микрофон.
[Castagnetti]: Да, вот и все. Мне жаль, что мы потеряли Ларри Лепора. Минуты.
[Bears]: У вас есть минуты.
[Castagnetti]: Спасибо. Надеюсь, вчера вы хорошо провели День Колумба, потому что он величайший в истории морской исследователь. Он сказал, что мир круглый, а не плоский. У него было больше мужества, чем у всех нас вместе взятых. Он также герой для меня и других. Также надеюсь, что вы хорошо провели День коренных народов. Я также надеюсь на то же самое и с евреями. на Ближнем Востоке, потому что они были там более 2000 лет. Теперь поговорим о двух с половиной перезаписях. Как я уже говорил вам раньше, метод никогда не имел возможности перезаписать две с половиной. Мы не Винчестер, мы все здесь типичные, рабочий город. Наша проблема – это управление финансами и отсутствие периода ремонта здания, точка. Я прошу вас, уважаемые городские советы, прекратить это налоговое нападение на нас, домовладельцев, и оставить людей в покое. Остановите кровотечение. У нас уже проблемы со всей этой Байденовской инфляцией.
[Bears]: Энди, спасибо. Это минута.
[Castagnetti]: Хм, там есть одно предложение?
[Bears]: Давай, произнеси предложение через несколько минут.
[Castagnetti]: Я имею в виду, все в порядке. Вы можете произнести предложение. Энди на минуту впереди. Да, сэр. Это вверх. Ага. Все в порядке. Моим девизом было: «Нет, никаких дополнительных налогов». Он позволяет мне говорить. Ты хочешь меня прервать? Ты хочешь меня прервать?
[Bears]: Давайте просто держимся здесь, ребята. Мол, я не могу поверить, что мы делаем это по первому вопросу.
[Castagnetti]: Это безумие. Прекрати это. Моим девизом было: никаких дальнейших налогов без надлежащего представительства. Конец. Эндрю произнес этот темный звонок.
[Bears]: Спасибо, Энди. Есть ли у кого-нибудь ответ? Ваше время. Кто-нибудь хочет ответить на вопрос? Советник Лемке, у вас две минуты.
[Leming]: Я постараюсь ответить там на одну вещь. Я не услышал конкретного вопроса, но ты сказал, что Медфорд не похож на окружающие нас города. Нет, я сказал Винчестер. Да, мы не такие, как Винчестер. В 90% городов штата Массачусетс была отменена эта мера. У Медфорда один из самых низких операционных бюджетов на душу населения среди всех городов. город среднего размера в штате Массачусетс. И это во многом потому, что мы входим в число 10% городов, в которых никогда не было отмены контроля. Так что ты прав. Мы не похожи на наших соседей, у которых были переопределения, и у нас на это меньше денег.
[Bears]: Спасибо. Мы перейдем к следующему вопросу, если у кого-то еще нет ответа. Спасибо, Энди. Мы пойдем к Мишель Б в Zoom. Имя и адрес для записи, пожалуйста. И у вас будет одна минута, чтобы задать свой вопрос.
[Barkson]: Привет, меня зовут Мишель Барксон. Я живу по адресу Дайан Роуд, 23 в Медфорде. Спасибо всем за вашу работу по достижению этого важного прогресса. Мой вопрос: не могли бы вы рассказать о последствиях того, что произойдет, если вопросы седьмой и восьмой не будут переданы конкретно в школьный бюджет, и как это повлияет на наших учеников? учебная среда. Я просто хочу напомнить всем, кто слушает, что условия работы учителя — это условия обучения учащихся, и эти две вещи нельзя разделять. Как учитель государственной школы в другом городе, я могу сказать, что это очень верно. Поэтому мне хотелось бы услышать или не хотелось бы услышать, но я хочу услышать, что может случиться, если они не будут приняты, чтобы мы могли подчеркнуть важность их принятия. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Тогда я пойду к вице-президенту Коллинзу.
[Collins]: Спасибо, Президент Медведи. Спасибо за вопрос. Хочу добавить оговорку, что я, очевидно, сижу за этой перилой в этот день, я не являюсь членом школьного комитета. У меня нет такого уровня детальных знаний о школьном отделе, а школьный отдел составляет свой собственный бюджет. Городской совет этого не делает. При этом я подробно обсуждал этот вопрос с людьми в обществе, с людьми, работающими в школах, с членами школьных комитетов. Я понимаю это Вы знаете, что мы потеряем, если эти вопросы не будут пройдены, включая, вы знаете, некоторые вещи, которые люди, работающие в школах, возможно, помнят, когда нам пришлось сократить школьный бюджет во время пандемии. И это включает в себя ликвидацию должностей, в том числе учителей, медсестер, специалистов по поведению, литературных преподавателей. Мы теряем возможность добавлять в школы программы, дополняющие учебную программу, утвержденную государством. Итак, некоторые программы, которые действительно нравятся студентам и их семьям, например, учебные программы по искусству и музыке. Мы теряем возможность расширить опыт учащихся с помощью таких типов занятий. Мы теряем возможность расширить студенческий опыт за счет большего количества людей, выполняющих вспомогательные функции. например, терапевты, медсестры, люди за пределами класса, которые, тем не менее, здесь, чтобы гарантировать, что учащиеся могут преуспеть в наших школах и добиться наилучшего обучения, на которое они способны? Спасибо. Эти два вопроса в совокупности также ограничивают нашу способность предлагать конкурентоспособную и прожиточную заработную плату многим, многим людям, которые работают в наших школах и предлагают студенты получают опыт, которого они действительно заслуживают. Мы знаем, что нам нужно предлагать нашим учителям, парадным и всему школьному персоналу прожиточный минимум, потому что это правильный поступок. Мы также знаем, что нам нужно иметь возможность сделать это, чтобы удержать этих людей в нашей школьной системе и чтобы нашим ученикам обслуживали так, как они того заслуживают. Это также повлияет на содержание зданий.
[Tseng]: Спасибо, советник Коллинз. Извините, советник Ценг. Спасибо. Член совета Коллинз, я думаю, затронул список должностей, которые, в зависимости от переговоров школьного комитета, могут оказаться под угрозой. Специалисты по грамотности, школьные медсестры, консультанты, специалисты по психическому здоровью, увеличение размеров классов. Знаете, это не нагнетание страха, когда многое из этого уже произошло. происходит в наших школьных округах. Нам уже пришлось сделать много подобных сокращений. Нам уже трудно удержать наших постоянных учителей. Нам также необходимо сделать шаг назад и взглянуть на эту картину в целом. Мы знаем, что когда мы инвестируем в наши школы, ваши инвестиции и стоимость вашей собственности также растут, что ваша общественная безопасность вокруг вас, уровень преступности снижается, а общественная безопасность повышается. Итак, я думаю, что для всех есть более длительная и более широкая картина, даже если у вас нет детей в школах. Очень быстро коснемся дорог, потому что это тоже часть седьмого вопроса. Я думаю, нам нужно взглянуть на возможности, которые мы теряем. Теперь основная роль правительства, местного самоуправления заключается в том, чтобы чинить ваши выбоины и отправлять ваших детей в школу. А если нет, если мы не можем сделать ни того, ни другого, значит, мы не можем, понимаешь, мы не выполняем свою работу, но мы просим избирателей дать нам инструменты для выполнения нашей работы. Что касается седьмого вопроса о дорогах и тротуарах, то он даст нам бригаду, которая будет работать полный рабочий день, ремонтируя наши выбоины и тротуары в городе. Это то, чего у нас сейчас нет, потому что наши ресурсы слишком ограничены. И я верю, что это то, что, если оно будет принято, покажет и принесет нашим жителям реальную пользу, реальную пользу, которую вы сможете увидеть и жить в нашем городе. Спасибо за вопрос.
[Scarpelli]: Позвольте мне начать с того, что, к сожалению, нынешняя администрация разделила это сообщество на детей в школах и пожилых людей, домовладельцев или арендаторов. И я говорю: позор этой администрации, позор этому совету, позор финансовой целевой группе, потому что суть такова. Эта группа знала, что мы идем в трудные времена еще 20 июня 2023 года. И вы могли видеть это на заседании городского совета по бюджету, когда представители муниципального совета встретились с мэром за закрытыми дверями, чтобы заключить какую-то сделку. Мы не знали, что это за сделка, но они создали финансовую рабочую группу, и эта финансовая рабочая группа разработала план отмены без чьего-либо ведома, чьего-либо участия или чего-либо, или любое участие сообщества. С нашим школьным отделом проблем нет. Это честная тактика и честная тактика только для того, чтобы мы об этом помнили. Еще в апреле, еще в мае, еще в июне, когда у города было 25 миллионов долларов свободных денег, на моей ответственности было добиться того, чтобы мы взяли эти 5 миллионов долларов. взимайте этот бюджет, убедитесь, что не было сокращений, поймите процесс, а затем двигайтесь вперед, чтобы увидеть, действительно ли нам нужно отменить решение, о котором я никогда не говорил, что это никогда не должно быть вариантом. Но слышать, как родители, учителя, друзья и родственники говорят: «Джордж, объясни мне это». Советник Виллес знал, что это будет разрушительная ситуация, но ее можно было решить и все еще можно решить с помощью свободных денег. У нас в системе достаточно свободных денег, чтобы не перевернуть город с ног на голову и не разделить город. А теперь, запомни, я оставлю тебя с этим. Что мы просим в бюджете в этом переопределении не означает, что вы получите именно то, что, по вашему мнению, получите. Потому что все эти сокращения были сделаны для того, чтобы сделать эту отмену справедливой тактикой. Так что пожалуйста. Спасибо, советник Скарпелли. Советник Скарпелли не против детей. Мы просто надеемся, что люди поймут, что это может быть мягко.
[Bears]: Спасибо, Председатель Совета. Спасибо, советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Цените это.
[Bears]: Просто хочу сказать несколько вещей очень быстро. Совет, ох, пойду, ладно, подожду. Советник Лаззаро, советник Леминг. Две минуты.
[Lazzaro]: Одна вещь, о которой я хочу упомянуть, чтобы ответить на вопрос Zoom: вопрос жителей, Мишель. Одна вещь, которую мы потеряем, если этот вопрос, особенно седьмой вопрос, не будет принят, это очень специфичный вопрос, я думаю, это седьмой вопрос, это очень специфическая вещь о расписании средней школы, которая сейчас не позволяет некоторые из студентов, которые посещают определенные курсы, я думаю, в профессионально-технических училищах, посещают определенные уроки рисования, театра, изобразительного искусства. Это ограничивает наших учеников в том, чтобы они были всесторонне развитыми учениками, какими мы хотим, чтобы они были. Когда вы учитесь в старшей школе, вы хотите иметь возможность исследовать выяснить, кто вы, что вам интересно. И мы хотим дать всем нашим студентам лучшую возможность стать всем, кем они могут быть. И мы не хотим их ограничивать, потому что у нас не было возможности расширить график, чтобы по-настоящему поэкспериментировать с тем, что это может быть. Еще скажу, что в 2019 году я работал в школьном округе и тогда знал, что нам не хватает финансирования. И я начал подумывать о том, чтобы баллотироваться в городской совет, чтобы добиться чего-то подобного. Это происходит уже давно. У нас было недостаточное финансирование школы уже давно. И это уже давно в разработке. Это должно было произойти уже довольно давно. Спасибо.
[Bears]: Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Сказать, что мы можем решить бюджетные проблемы системы государственных школ Медфорда с помощью бесплатных денег, — это все равно, что сказать, что правительство выдало мне чек на 1200 долларов от COVID. Так что мне не придется искать работу прямо сейчас, потому что этого чека мне хватит еще на один раз. еще две недели. Это то же самое. Правительство дало нам, правительство дало городу Медфорду немного денег. Это было единовременное событие от COVID и предложения о том, что мы можем покрыть текущие расходы за счет свободных денег. Все, что это сделает, — это истощит наши резервы, и мы вернемся на исходную позицию через пять лет. Если эти ограничения не будут приняты напрямую, в школьной системе произойдут увольнения, а дороги останутся в плохом состоянии. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, нет, один раз извини. Это восьмой вопрос, да. А еще кто-нибудь из советников хочет пойти? Я быстро, даю себе две минуты. Я просто хочу перечислить это. Два специалиста по обучению грамоте, два специалиста по поведению, одна медсестра, четыре учителя и четыре заведующих отделениями. Это были сокращения, которые были отложены, потому что в этом году мы использовали единовременные средства, чтобы заткнуть дыру. Есть еще 25 должностей, два школьных советника, четыре классных руководителя, два наблюдателя за безопасностью, Один сотрудник по посещаемости и повторному привлечению, пять парапрофессионалов и еще 12,2 сотрудника, которые в этом году получают единовременные федеральные средства. Итак, в школах работает от 35 до 45 сотрудников. У нас не было бы постоянная бригада, работающая на улицах и тротуарах и использующая уже имеющиеся у нас машины. У нас в DPW недостаточно персонала, чтобы запускать эти машины четыре раза в неделю. И не было бы серьезных возможностей для рассмотрения дополнительных компенсаций преподавателям, парапрофессионалам и персоналу в наших школах, будь то просто для повышения их заработной платы, потому что это год контракта, или же тогда мы говорим о потенциальном продлении 10 до 15 минут до учебного дня, чтобы согласовать профессиональное обучение с общим расписанием средней школы. или просто чтобы вовремя решить какие-либо вопросы по обучению. Так что спасибо. Вот что мы потеряем. Мы выйдем на трибуну. Имя и адрес для записи, пожалуйста. И у вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[McGonigal]: Джон МакГонигал, Росс-стрит, 20, Медфорд. Вопрос в жилом помещении Отменять, не отменять оценки по каждому дому, которые сейчас проводятся. Они составляют примерно 60 000 долларов за каждый дом за последние три года. Итак, если вы возьмете 60 000 долларов и умножите их на свои девять долларов за тысячу, вы получите пятьсот сорок долларов за дом каждый год, так что умножьте это на свои двадцать шесть тысяч семьсот домов в Медфорде, что 13 857 000 долларов. Мой вопрос: куда это идет?
[Bears]: Так что на самом деле налоговые ставки рассчитываются не так. Эксперт только что предоставил информацию. Сбор меняется в зависимости от двух с половиной и нового роста. Так что в этом году всего около 6 миллионов, а не 13 миллионов. И, как правило, эта сумма идет только на покрытие постоянных затрат. Итак, у нас есть профсоюзные контракты, увеличиваются расходы на медицинское страхование, увеличиваются расходы на пенсионное обеспечение, увеличиваются затраты на материалы и дорожное покрытие. Так что, как правило, это то, на что идет обычное увеличение роста на два с половиной новых роста.
[McGonigal]: И с этой оценкой одна вещь, которую вы не включили в качестве увеличения расходов для граждан Медфорда, — это страховка вашего домовладельца, страховка вашего домовладельца. Если ваша жилая площадь вырастет на 160 000 за три года, это, вероятно, будет еще на три, 400 долларов в год, о чем, я думаю, никто еще не говорил.
[Bears]: Конечно.
[McGonigal]: Вот это был мой вопрос.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь еще хочет ответить на этот вопрос?
[Scarpelli]: Я думаю, смогу ли я. Я думаю, что слышал некоторые подобные ситуации, я знаю, что придумал оценщик и дал нам дома средней цены, но мы видим, что реальные люди сказали мне, что это то, что мы видим. Мы наблюдаем рост, близкий к 60 000 долларов, причем в большинстве домов вы видите рост с более высокой процентной ставкой. И снова, помимо всего того, о чем мы говорили, при этом, так что это не 13 долларов в месяц, а 40 долларов в месяц. Это то, что только что сказал этот джентльмен, - это понимание того, что я никогда не думал, что наше страхование жилья теперь увеличится. Итак, еще раз, это не они против нас. Мы понимаем, что прямо сейчас у нас есть реальные варианты исправить это. со свободными деньгами, а затем работать вместе, чтобы увидеть, как мы можем организовать открытый процесс, чтобы по-настоящему охватить все заинтересованные стороны, чтобы гарантировать, что никто не пострадает. Так что спасибо.
[Bears]: Есть еще вопросы из ответов членов совета? Не увидев ничего, перейдем к следующему вопросу по зуму. Мы пойдем к Лиззи Шарбонно. Лиззи, у тебя есть одна минута, чтобы задать один вопрос. Пожалуйста, укажите свое имя и адрес для записи.
[Charbonneau]: Да, меня зовут Лиззи Точилка. Я живу по адресу Стикни Роуд, 18. Итак, мой вопрос: почему нам нужно делать переопределение сейчас? И, в частности, мне любопытно услышать, как вы говорите о растущей инфляции за последние несколько лет, которая превысила скорость, с которой мог увеличиваться лимит дамбы, а также о том, какие затраты растут даже быстрее, чем инфляция. Насколько я понимаю, страхование, пенсии и другие фиксированные расходы, которые город должен покрыть за которые мы платим, растут быстрее, чем инфляция, и быстрее, чем повышение налогов. Я также хотел бы услышать, как вы говорите о возросших расходах в школах, которые превышают уровень инфляции, и о нашей неспособности как города обеспечить некоторую базовую инфраструктуру, такую как содержание дорог, из-за нашего низкого бюджета. Итак, если бы вы могли рассказать, почему нам нужно это переопределение сейчас, особенно в отношении этих пунктов, я хотел бы это услышать.
[Bears]: Идите к советнику Каллахану.
[Callahan]: Спасибо. Итак, я думаю, это основной вопрос, зачем нам нужны эти переопределения. И, как заявил советник Леминг, мы, на самом деле, я скажу, что мы занимаем 320-е место из 351 города Массачусетса. в размере бюджета, который у нас есть на человека. Таким образом, у нас меньше бюджета на человека, чем в любом другом городе Массачусетса, и у нас меньше бюджета на человека, чем у 90% городов. Все остальные, которые тратят меньше на человека, чем мы, намного меньше нас. Наш бюджет слишком мал, чтобы обеспечить необходимые нам услуги. Я хочу продолжить, я не знаю, это, вероятно, будет слишком маленьким, чтобы люди могли его увидеть, но это диаграмма нашего бюджета. А вот эта большая синяя область — это школы. Именно для этого мы ищем больше денег, поэтому мы не можем их сократить. Следующее — страхование. Страхование – это то, что мы обязаны иметь по закону. Мы не можем это сократить. Следующий вопрос – пенсии. Это договорные условия. Мы не можем сокращать пенсии. Следующие два — наша пожарная служба и наше полицейское управление. У меня такое ощущение, что ни одна из сторон дебатов по Предложению 2.5 не хочет радикально сокращать количество полицейских и пожарных служб. Следующий после полиции и пожарных – наши дороги. И я ценю ваш вопрос о дорогах, потому что из-за недостаточного финансирования наших дорог у нас образовался долг в 67 миллионов долларов, по сути, дорожный долг, который называется «отставание на дорогах 30 секунд». Спасибо. После этого наши облигации, которые мы тоже обязаны оплатить, а затем приступаем к более мелким вещам, библиотечному оборудованию, многим другим мелким отделам. Ничто из этого, даже если мы сократим весь отдел, не сможет обеспечить те 3–5 миллионов долларов, которые нам нужны для школьного бюджета. Наш бюджет просто слишком мал. Я позволю кому-нибудь другому поговорить о том, какой из этих факторов увеличивается больше, чем инфляция. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Идите к советнику Лемингу, две минуты.
[Leming]: Добавляя к тому, что сказал советник Каллахан, частично это связано с сохраняющимися издержками, вызванными COVID, что привело как к уменьшению финансирования школьной системы, частично это произошло просто потому, что в государственные школы поступает меньше учеников, а частично потому, что в системе здравоохранения наблюдалась большая активность из-за COVID. Таким образом, происходит своего рода рост стоимости медицинской страховки, которую мы должны платить. Это некоторые из наиболее краткосрочных причин, почему нам это нужно сейчас. Более долгосрочный, Согласно предложению 2 NAP, общая сумма денег, которую город может получить, по сути, не может увеличиваться более чем на 2,5% каждый год. Хотя за последние 44 года инфляция в среднем составляла 3,1%, эта цифра усугубляется. Итак, бюджет сегодня это всего лишь часть, ну, сегодня его ценность составляет лишь около 78% от той, которая была в 1980 году. Таким образом, Предложение 2.5 оказывает долгосрочное воздействие на муниципальный бюджет, поскольку оно истощает ресурсы. Большинство городов Массачусетса решили эту проблему, используя предполагаемый механизм преодоления этой проблемы, а именно периодические выборы. Это просто первый раз, когда мы делаем это. Это одна из причин. Тот факт, что мы так поздно вступили в игру, является одной из причин того, что мы снова находимся на 320-м месте из 351 города с точки зрения нашего бюджета на душу населения, и это причина, по которой наши школы определенно могли бы добиться успеха. лучше. Вот почему вы видите так много выбоин. Это один шаг к решению этой ситуации. Опять же, бесплатные денежные средства и единовременное финансирование не являются реальным долгосрочным решением. Если бы мы просто использовали свободные деньги, они были бы истощены через пару лет, даже короче, чем тот период в четыре-пять лет, который я указал, как я сказал ранее, и тогда настало время.
[Bears]: Итак, позвольте мне поблагодарить вас. Спасибо. Идите к советнику Скарпелли за две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо. Итак, я думаю, что мой совет не понимает, что свободные деньги должны быть использованы сейчас для решения проблемы, которая у нас сейчас есть, и я ценю разъяснение, что это всего лишь учет счетов на 3 миллиона долларов, и, как говорят, он просто исправляет школьный бюджет, но ключевой вопрос нет. это не процесс исправления этого сейчас. Проблема, с которой мы столкнулись, и мы могли бы использовать пандемию и использовать пандемию снова и снова, но то, что соседние сообщества делают во время пандемии с деньгами на инфраструктуру, которые были предоставлены через ARPA, не были предназначены для этого. дороги и тротуары, о которых вы просите прямо сейчас. Наш мэр этого не сделал. Нашему мэру пришлось сбалансировать наш бюджет за счет финансирования ESSER и ARPA. Это простой выход. Это похоже на оплату ипотеки с помощью кредитной карты. И я скажу вам, почему. В этом разница. Не все это сказали, но разница между тем, почему мы здесь, и тем, почему мы в беде, заключается в новом росте. Новый рост – это то, что подталкивает наша ценность, наш доход вверх. Это дает нам больше налоговой базы. Это приносит больше денег, поэтому мы можем делать все, о чем говорим. Этот мэр ничего не сделал. У нас не было лопаты в земле пять с половиной лет. Мы говорим о том, я знаю, что мои друзья из совета вышли и рассказали людям, что Массачусетс является номером один, а Медфорд - это новый рост сообщества номер один по количеству разрешений. Неправильно, я сидел с комиссаром. Если принять во внимание их штрафы, то это самая большая проблема, которая нас беспокоит, посмотрите на процесс, который она проиграла в борьбе с проектами 40B. Стоимость разрешений только на один проект составила от 3 до 5 миллионов долларов. А затем дополнительные 7–9 миллионов долларов, которые могли бы стать новым ростом. А одну работу, с которой она боролась в суде, проиграли и подали апелляцию, и эту группу пришлось покинуть. Проблема не в нашей налоговой базе, потому что наши начисления повышены. И мы платим больше, чем кто-либо другой в соседних общинах, потому что наши оценки очень высоки. Поделюсь своим последним пунктом. В соседних общинах на одного ребенка, Молден, Арлингтон, Винчестер, приходится от 15 до 17 000 человек. Медфорд, мы платим 22 000 долларов за студента. Это проблема менеджмента или нам действительно не хватает денег? Подумайте об этом, потому что это публично. 22 000 долларов.
[Bears]: Идите к советнику Ценгу. Советник Ценг, а затем советник Коллинз.
[Tseng]: Спасибо. Советник Ценг, две минуты. Спасибо. Говоря очень быстро о теме нового роста, я думаю, что наш совет прекрасно осознает, что новый рост является приоритетом для Медфорда. Итак, когда мы посмотрим на новые темпы роста за последние три года, то есть на последние два года плюс оценки, которые у нас есть прямо перед нами, представленные оценщиком, Фактически это показывает, что наш первый раунд реформы зонирования, который был первым раундом за почти 50 лет реформы зонирования, фактически привел к самому новому росту, который наш город видел за последние десятилетия. В настоящее время мы работаем над вторым раундом реформы зонирования и очень, очень оптимистичны в отношении того, что этот новый рост поможет нам достичь большей финансовой стабильности в будущем, пока эти вопросы не будут решены. Я думаю У меня также есть этот график прямо здесь. Я сделаю то, что делает советник Каллахан. Это не совсем легко увидеть, но вы можете видеть, что новый рост растет в течение последних нескольких лет благодаря реформам, которые мы провели. Мы разрешаем больше юнитов в качестве советника. Не могли бы вы вернуть эту схему?
[Bears]: Да, спасибо. Поезд приблизит его.
[Tseng]: Мы также разрешаем больше новых, новые подразделения, чем когда-либо прежде, как заявляет советник Скарпеллиоли. Вот в чем дело, потому что, говоря о новом росте, мы немного отходим от вопроса «почему сейчас». У нас есть план, этот план реализуется, и результаты уже приносят свои плоды. Мы отстали на десятилетия. Я имею в виду, это просто правда. Мы отстали на десятилетия. И я не согласен с каждым решением, которое приняли предыдущие мэры, но сейчас мы находимся в ситуации, когда нам нужно принять факты такими, какие они есть сейчас. Высокая инфляция, отсутствие нового роста за последние несколько десятилетий означают, что нам нужно разработать краткосрочный план, который состоит из этих трех вопросов, а затем долгосрочный план, который инвестирует в новый рост, и именно это и есть наше зонирование. усилия есть. Спасибо. Советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо, Президент Медведи. Я ценю обсуждение этой темы со стороны моих коллег-советников. Я не буду углубляться в тему новообразований. Мои коллеги-советники об этом рассказали. Мы очень оптимистичны в отношении того, что текущая работа совета по зонированию и выдаче разрешений, которую мы проводим в течение двух сроков, продолжит ускорять новый рост и увеличивать операционный бюджет города в максимально возможной степени. Я просто хочу отметить, что по вопросу свободных денег, просто, я думаю, Различные способы постановки проблемы полезны для меня, возможно, для других людей. Ни для кого не секрет, что мы накапливали свободные деньги в течение нескольких лет, и они не были рассредоточены по сберегательным счетам, где их можно было использовать и потратить на капитальные затраты, потому что в нашем городе, в отличие от почти всех других городов и поселков Массачусетса, до этого года не было любые стабилизационные счета. Теперь мы это делаем. Это означает, что эти деньги могут пойти на цели, которые я думаю. Городские сотрудники и многие жители очень хотели, чтобы это произошло, и ожидали, что это произойдет с самого начала. Такие вещи, как капитальные затраты, а также ремонт нашей инфраструктуры. Откладывая часть этих денег, которые уже были выделены на вещи, которые люди могут увидеть на улице, мы помогаем нашему DPW и другим департаментам улучшить жизнь и провести базовое техническое обслуживание в городе. Даже если вы скажете: «Хорошо, давайте забудем некоторые из этих капитальных затрат». Давайте представим, что у нас все еще есть 25 миллионов долларов свободных денег, просто воспользовавшись простым числом. Это одна восьмая годового операционного бюджета города, а это значит, вы знаете, что если это одна восьмая, вы можете понять, как быстро мы бы справились с этим, если бы использовали это как средство, чтобы заткнуть дыру в бюджете. И я хочу подчеркнуть, что это не включает в себя никаких капитальных затрат. Возвращаясь к вопросу жителя о том, почему сейчас, я думаю, что все сводится к тому, что мы знаем, что свободные деньги не являются устойчивыми. Мы знаем, что уже полным ходом идет новый рост, но сейчас нам нужно больше и лучше финансирования и услуг для наших жителей. И я думаю, вопрос в том, хотим ли мы наказать жителей и студентов за прошлые недостатки, не вложив средства сейчас, или мы хотим воспользоваться этой возможностью, чтобы начать делать Медфорд лучше для всех жителей и учащихся государственных школ?
[Bears]: Спасибо, советник Коллинз. Я думаю, что все пошли на это. Мне бы хотелось, чтобы все отвечали на каждый вопрос, если это вообще возможно, но все дали разные ответы, и это учитывается контекстом. Я просто буду краток, проигнорирую свой собственный совет и скажу: фонарные столбы падают. Две недели назад у нас была встреча, на которой фонарный столб упал на дорогу общего пользования, и, к счастью, это произошло ночью, поэтому он не задел машину или человека и не причинил им вреда. Я имею в виду, что мы находимся в такой ситуации. У нас наконец-то есть, выделил часть средств в стабилизационный фонд капитала. У нас есть документ о собрании в семь часов, чтобы его просмотреть. Мы находимся в историческом многолетнем дефиците, в котором у нас огромные потребности. О свободных деньгах, о которых идет речь, говорят. О нем говорят, ему нужно пойти на наши дороги, ему нужно пойти в наши школы, ему нужно пойти, чтобы починить то, что уже сломано. И спасибо, пожалуйста, прекратите, спасибо. И это просто реальность. Если мы воспользуемся этим, чтобы закрыть дыры в операционном бюджете, нам придется затыкать эти дыры новыми доходами в будущем. Мы не можем дождаться нового роста в результате нашего нового зонирования, для распространения которого потребуется от пяти до 10 лет. И я не думаю, что кто-то из нас хочет, чтобы в раковину упало еще больше фонарных столбов, мы, конечно, должны быть благодарны, что до сих пор они падали только ночью. Спасибо. Мы выйдем на трибуну для следующего вопроса. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Tardelli]: Меня зовут Морин Тарделли, Честер Авеню, 11, Медфорд. И это мой вопрос. где финансовые специалисты, владельцы бизнеса, жители, пожарные, школьные администраторы, учителя, родители, главный эксперт и комиссар DPW, входят в состав финансовой целевой группы.
[Bears]: Спасибо за ваш вопрос. Кто-нибудь хочет ответить на вопрос? Вице-президент Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Финансовая целевая группа представляла собой группу, состоящую из избранных лиц для рассмотрения вопроса о том, что мы поставим перед нашими выборными органами для решения этой проблемы. Тем не менее, я чувствую себя очень комфортно, говоря, что все. С вышеуказанными типами людей, городским персоналом, членами сообщества проводились консультации различными способами, формальными и неформальными, на протяжении всего этого процесса. С некоторыми люди разговаривали, с некоторыми члены финансовой целевой группы разговаривали, пока мы рассматривали эти вопросы, которые обсуждались на наших встречах. Некоторые из них были явно учтены. И другие, которые только что участвовали в этом более широком разговоре о том, что нам делать, что нам делать с хроническим недофинансированием в Медфорде в течение месяцев, месяцев, лет и лет проблем, которые привели к этому году, в котором мы являются. Работать вместе, чтобы попытаться решить эти проблемы раз и навсегда, вместо того, чтобы проводить бюджетный сезон за бюджетным сезоном, когда школьный бюджет по сути оказывается заложником нашей неспособности собрать достаточно денег, чтобы добавить их для предоставления услуг жильцам. студенты и преподаватели ожидают и заслуживают. И я также просто хочу еще раз подчеркнуть, что эти вопросы для голосования, каждый житель, каждый избиратель в Медфорде, являетесь ли вы родителем, учителем, членом профсоюза, кем-то, кто работает в городе, кто также живет в городе, вы можете использовать свой голос. Вы можете отдать свой голос. Вы можете проголосовать за все три. Вы можете проголосовать против по всем трем пунктам. Вы можете выбрать, за какие из них вам удобно голосовать «да» и голосовать «против». Вы являетесь частью этого разговора, потому что каждый голосующий человек получает голос. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Какой-нибудь другой? Нет, это все, что у меня есть.
[Scarpelli]: Да, я могу, господин президент.
[Bears]: Две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо. Итак, еще раз, эта финансовая целевая группа была создана без участия какого-либо человека в том комментарии, который выдвинула молодая женщина. Это было сделано в пузыре. Это было сделано за закрытыми дверями. Не планировалось обучать наших пожилых людей, обучать наших жителей, обучать наших арендаторов, обучать наших арендодателей, чтобы они могли подготовиться к тому, о чем просят. в рамках голосования, которое было представлено, обсуждение было представлено в четверг, голосование состоялось во вторник. ни одного собрания сообщества. И вообще, я поделюсь этим со всеми. Житель подал запрос по закону о свободе информации, в котором задавался простой вопрос. Они запросили всю информацию, протоколы встреч, любую информацию, письма, любые электронные письма, любые текстовые сообщения у этой финансовой целевой группы, у любого здания или любой организации в городе, чтобы выяснить, нужно ли это и как это сделать. будет использоваться и как это может работать. 150 страниц спустя вся информация, которая была в этом запросе по закону о свободе информации, была информацией о том, когда мы сможем встретиться. Ничего твердого. Я также хотел бы поделиться с этими родителями, которые настолько обеспокоены происходящим, что мы были увидел информацию из школьного отдела. Директор по связям с общественностью школьного отдела ответил: «Спасибо за запрос FOIA». Приносим извинения за запоздалый ответ. Но после расследования выяснилось, что ни один сотрудник школьного отдела или член школьного отдела не участвовал в какой-либо финансовой оперативной группе. работа с этими переопределениями. Итак, мы еще раз говорим, что не знаем, нужно ли переопределение. Мы знаем одно: мы знаем, что можем решить эту проблему прямо сейчас с помощью свободных денег. Так что с нашими учениками, учителями и семьями все в порядке. А затем мы как сообщество вместе возвращаемся к чертежной доске, чтобы увидеть, что нам действительно нужно. Если мэр не собирается создавать новые постройки, не собирается работать над творческим подходом и привлечением финансирования для города, тогда, возможно, мы сможем над этим подумать.
[Bears]: Так что спасибо. Советник Каллахан. Советник Каллахан.
[Callahan]: Спасибо. Я слышу, как многие люди спрашивают о бесплатных деньгах. Я думаю, непонимание того, что такое свободные деньги. Первое, что я хотел бы сказать: бесплатные деньги, дурацкое имя, это не бесплатно, это не деньги, ясно? Итак, бесплатные деньги, извините?
[Bears]: Рик, Рик, давай, Рик.
[Callahan]: Бесплатные, бесплатные деньги.
[Bears]: Не кричи в этой комнате. Ты знаешь лучше, и ты бы не принял это, если бы ты был, ты бы не принял это, если бы сидел здесь, Рик. Нет, давайте не будем идти по этому пути. Давайте все, остановитесь. Давайте не будем идти по этому пути, ребята. Это действительно не нужно. Советник Каллахан, вам слово.
[Callahan]: Могу я получить свои две минуты? Я получу свои две минуты?
[Bears]: Да, мы вернемся к двум минутам.
[Callahan]: Спасибо. Свободные деньги — это термин, который государство использует для обозначения денег, оставшихся после окончания бюджетного сезона. Итак, это разница между вашим бюджетом, который, скажем, составляет 180 миллионов долларов, и суммой, которую вы потратили, которая, скажем, составляет 172 миллиона долларов. Эти 8 миллионов долларов, составляющие разницу, называются свободными деньгами. Теперь в штате Массачусетс есть группа под названием «Отдел местных служб», и их работа заключается в том, чтобы помочь городам стать финансово ответственными. Они настоятельно рекомендуют городам и поселкам Массачусетса каждый год оставлять от 3 до 5% своего бюджета в виде свободных денежных средств. В Медфорде эта сумма составит от 5 до 9 миллионов долларов. Если у вас нет от 3 до 5% вашего бюджета свободных денежных средств, вас считают финансово безответственным. кредитными агентствами, и рейтинг вашей облигации упадет. Это очень плохо, потому что оно меняется, как если бы ваш кредитный рейтинг стал плохим. Это меняет сумму, которую вы должны потратить каждый раз, когда берете взаймы деньги. Поэтому мы хотим быть финансово ответственным городом. Итак, у меня остались свободные деньги, и я собираюсь У меня есть еще одна диаграмма, потому что я думаю, что людям важно понять, что этот город в прошлом был очень финансово безответственным. Если вы заметили, что до 2012 года мы многие годы даже не могли выполнить свой бюджет. Мы определенно никогда не достигали этих 3% свободных денежных средств, и рейтинг наших облигаций был ужасным. Так что только в последние годы мы начали приближаться к требуемым 3%. свободными деньгами. Теперь свободные денежные средства, согласно законодательству штата Массачусетс, никогда не должны использоваться для операционного бюджета. Его необходимо использовать для капитальных проектов. В настоящее время из-за недофинансирования наших дорог мы имеем дорожный долг в размере 67 миллионов долларов. В нашем плане капитального ремонта у нас есть 79 миллионов долларов на цели, которые нужно будет сделать только в следующем году. Три-пять лет.
[Bears]: 10 секунд.
[Callahan]: Таким образом, мы не можем использовать свободные деньги для чего-то вроде нашего школьного бюджета, который, по мнению финансово ответственных людей в штате Массачусетс, абсолютно запрещен.
[Bears]: Неправильный. Спасибо, советник Каллахан. Скажите им правду, советник. Спасибо, советник Каллахан. Будучи членом финансовой целевой группы, это было очень ясно. На самом деле у нас было много публичных встреч под названием «Бюджетный процесс на 23 финансовый год», «Бюджетный процесс на 24 финансовый год», «Бюджетный процесс на 25 финансовый год». Я думаю, что многие люди помнят, если вы смотрите эти встречи, как я сижу в этом кресле в 2022 году и очень жестко критикую этого мэра, потому что у нас не было необходимой информации. и работать над созданием целевой группы, работать над установлением бюджетного постановления, работать над налаживанием потока информации и выслушивать мнения заинтересованных сторон, всех заинтересованных сторон, которые были упомянуты в вопросе. Что нам нужно? Чего мы не видим? Почему мы находимся в той ситуации, в которой находимся? В результате в этом году мы провели самый ранний бюджетный процесс с встречами до того, как мы получили бюджет, вкладом совета и общественности до того, как мэр представил бюджет, а также полным отчетом о том, какой у нас серьезный структурный дефицит для наших школ. и для этого города. Мы знаем, что нам нужно больше денег, чтобы делать то, чего люди хотят от города. Мы просим избирателей сделать это, и вот что это такое. Если избиратели скажут «нет», нам придется пойти на сокращение, и мы это сделаем, потому что так решили избиратели. Если избиратели решат проголосовать «за», тогда у нас будут финансовые ресурсы, необходимые для выполнения нашей работы. По сути, именно это и произошло, и это, по сути, выбор, который стоит перед нами как сообществом. Когда мы хотим поговорить о финансовой целевой группе, было объявлено на общественном собрании. Есть куча публичных релизов по этому поводу. На каждом этапе пути мы начинаем встречаться. Вот о чем мы говорим. Вот что мы рассматриваем в качестве основы. Вот окончательная основа. Детали широко обсуждались на собраниях совета и школьных комитетов в течение года, и это были наши бюджетные потребности. Спасибо. Мы выйдем на трибуну для следующего вопроса. Мистер Джонс, назовите и укажите адрес записи. У вас есть минута для вашего вопроса.
[Jones]: Да, сэр. Боб Джонс, 5 St. Мэри-стрит, Медфорд, Массачусетс. Я хотел бы начать с выражения соболезнования Ларри Лепору, городскому посыльному. Спасибо. Отличный парень. Вероятно, один из старейших служащих города. Он всегда здесь. Он был там основным продуктом. Он всегда проделывал отличную работу.
[Bears]: И я дам вам еще 15 секунд. Я просто хочу сказать людям, которые присоединились к собранию с тех пор, как я начал его: После этого мы будем говорить о Ларри на нашей встрече, и я надеюсь, что людям есть чем поделиться. Мы останемся рядом. Мы хотим услышать.
[Jones]: Его будет не хватать.
[Bears]: Спасибо.
[Jones]: И я вам тоже благодарен за этот формат. Есть так много вещей, которые я хотел бы задать, и мне придется оставить это в одном, но это касается финансовой целевой группы. Итак, финансовая задача, поправьте меня, если я ошибаюсь, заключалась в советнике Медведях, советнике Коллинзе, члене школьного комитета, Дженни Грэм. Мэр Лунго-Кен и Нина Назарян, верно? Да, да.
[Bears]: Ладно, значит, не было… До января это был советник Морелл. Советник Морелл, окей.
[Jones]: Ага. Итак, ревизор города не присутствовал, не был частью оперативной группы. Эксперт не входил в состав оперативной группы. Финансовый директор школы не входил в состав рабочей группы. И давайте посмотрим, еще один человек.
[Scarpelli]: Финансовый директор.
[Jones]: Финансовый директор, извините. Боб Диксон, он не был частью оперативной группы, верно, окей. Итак, теперь понятно. Где я могу найти документы, любые данные, расчеты, обсуждения, любые показатели, которые использовались финансовой целевой группой, чтобы показать, как цифры в 30 миллионов для исключения долга и опора на два с половиной из семи с половиной миллион и как это определялось? Эти 30 миллионов не были указаны в исключении долга, то есть, нет, я полагаю, что они никогда не были указаны в сумме исключения долга. Так что мне просто интересно, откуда это взялось. Я слышу от администрации: 30 миллионов и ни копейки больше. Так что это то, что я услышал навскидку. Вот мой вопрос. Где я могу найти документы Финансовой целевой группы, показывающие, как были определены эти обсуждения, цифры и цифры?
[Bears]: Спасибо. Я пойду к вице-президенту Коллинзу, через две минуты.
[Collins]: Спасибо за вопрос. Опять же, выступая как член финансовой целевой группы, я хочу попытаться сформулировать это по-другому, потому что, возможно, я и не был, я хочу попытаться сформулировать это по-другому. Финансовая целевая группа, эта группа избранных, которой поручено... И руководитель аппарата.
[Jones]: Верно. Избирался и руководитель аппарата.
[Collins]: Как аппарат мэра.
[Jones]: Да.
[Collins]: Если бы у меня был сотрудник, я, вероятно, хотел бы, чтобы он тоже сопровождал меня и делал записи. Нашей задачей было разработать предложение по политическому решению проблемы всего сообщества. И именно поэтому эта оперативная группа состояла из избранных. Я думаю, что люди, которые справедливо задаются вопросом, почему вы пришли к тому, что вы придумали, должны Посмотрите на многочасовые записи публичных встреч, которые мы провели в этом зале между городским советом и школьным комитетом, где мы обсуждали этот вопрос с точки зрения того, почему семь с половиной миллионов долларов. Черт возьми, существует множество заседаний школьных комитетов, на которых точно перечисляется, что мы сокращаем в различных бюджетных сценариях, чтобы подтвердить, почему мы думаем, что это число является связующим звеном между тем, что, как мы знаем, нам нужно, и тем, что, по нашему мнению, мы можем разумно попросить жителей найти золотую середину между пытаясь поддерживать равноправный и заслуженный школьный опыт для учащихся государственной школы Медфорда, создавая что-то, что сообщество может чувствовать себя комфортно и чему может сказать «да». Наша работа как людей, которые баллотируются на должности, вместо того, чтобы ходить в школу планирования и пытаться получить работу в мэрии, попытаться найти, за неимением лучшего слова, политические решения реальных жизненных проблем всего сообщества. . Именно это и стремилась сделать целевая группа, и теперь у каждого есть возможность проголосовать по этому вопросу.
[Bears]: Спасибо, кто-нибудь еще? Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Конечно, позвольте мне помочь вам, мистер Джонс. Эта финансовая оперативная группа была фарсом. Во всем наблюдалось отсутствие прозрачности. Когда вы говорите дальше, я говорю об этом там, где я работал в 2009 году. Когда мы встретились на возможной встрече в соседнем сообществе, мы говорили о трёх вещах. Это было: как мы сюда доберемся? Что мы делаем, чтобы это исправить? И как это происходит снова? И эти люди принесли мины из Тафтса, Гарварда, Массачусетского технологического института, Медфорда, ни одного человека. Они привлекли в свою финансовую команду Медфорд, а не одного человека. Они попросили своего оценщика установить ставку, чтобы люди могли понять, оценщик никогда не участвовал. Если вы посмотрите на то, как это было сделано, то это было сделано в виде пузыря, это было представлено в четверг, а затем за него проголосовали на заседаниях по бюджету. Если вы посмотрите на заседания по бюджету, когда я предложил способ исправить это, а именно бесплатные деньги, я не соглашусь со своим коллегой-советником, потому что она ошибается на 1000%. Свободные наличные для местных услуг подразделения, использовать свободные наличные не рекомендуется, но это не противоречит закону. При годовом бюджете от 3 до 5% метод на 24 финансовый год принес 9 миллионов долларов, что прибавило к оценке в 25 миллионов долларов, что означает, что в городе было около 16% свободных денежных средств. Но опять же, решение было очень простым. Давайте попросим эту финансовую рабочую группу представить это сообществу, потому что это то, о чем я просил. Я спросил своих коллег, когда мы собираемся представить результаты? Никаких выводов не было. Это было только что дано, мы собираемся сделать переопределение. Люди подходили, делились, мэр был рад, и дело было сделано. Суть в том, что ты прав. В этом никто не участвовал. Это было сделано в пузыре, чтобы напугать людей, чтобы они вышли и сказали: школы, дети. И я скажу это снова. Я сказал это в апреле. Я сказал это в мае. Я скажу это сегодня еще раз. Возможно, нам потребуется переопределить ситуацию, но если мы сделаем это правильно, с открытым и прозрачным правительством, мы сможем сделать что-то великое. Теперь помните, что после одного отклонения в каждом другом сообществе есть два, три, которым нужно следовать, и не забывайте, что этот совет потребует исключения долга Новой средней школы на сумму от 200 до 400 миллионов долларов, что нам нужно. Итак, это страх. Пожалуйста, не путайте. Мы не говорим вам правду. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо.
[Jones]: Никаких дальнейших действий, извини, Боб. Я пытаюсь прояснить кое-что, о чем только что говорили здесь два совета. Хорошо, это о бесплатных деньгах? Речь идет о свободных деньгах. Да. Три-пять процентов — это итог, совокупный итог, не каждый год. Верно. Вот откуда взялась эта цифра.
[Bears]: Понятно. Просто я хотел ответить на ваш вопрос. Хорошо. Я думаю, вы слышали хорошую историю, но дело в том, В состав финансовой целевой группы входили пять членов: президент совета, вице-президент совета, председатель школьного комитета, который является мэром, заместитель председателя школьного комитета и руководитель аппарата мэра, который административно руководит ратуша. Это были члены оперативной группы. Это были члены оперативной группы. Мы разговаривали с другими людьми? Абсолютно. Цифра в 3 миллиона долларов получена от финансового директора школы в рамках бюджетного процесса на 25 финансовый год. Сумма в 500 000 долларов для группы улиц и тротуаров DPW предоставлена комиссаром DPW. Цифра в 4 миллиона долларов для восьмого вопроса, которая также получена из процесса составления школьного бюджета на 25 и 24 финансовые годы от финансового директора, от многих администраторов государственных школ Медфорда, говорит о том, что нам нужно делать то, что люди просят нас сделать. Сумма залога в размере 30 миллионов долларов за пожарную часть была получена от мэра, главы администрации и начальника пожарной охраны на основе процесса проектирования новой штаб-квартиры. Вот откуда это взялось. Это не пузырь. Это не значит, что мы ни с кем не разговаривали. Это не мы все выдумали. Были документально подтвержденные встречи. Мы разговаривали с другими людьми. Мы привлекли Люди, у которых есть информация в городе, сказали: если мы попытаемся решить эти проблемы, сколько это будет стоить? Вот какие предложения. Я имею в виду, это ясно как день. Опять же, у нас есть публичные заявления и документы за год, в которых говорится о процессе, членстве, рамках и конечном результате. У нас есть бюджетные совещания и документы на более чем два с половиной, три года, десятки записей этого тела и школьного комитета, говорящих об этих потребностях. Поэтому я призываю людей взглянуть на последние три бюджетных процесса, потому что они в значительной степени дадут вам именно те цифры, которые вы увидите в бюллетенях для голосования 5 ноября. И именно поэтому мы просим избирателей проголосовать «за». Спасибо. Советник Леминг.
[Leming]: Извините, но возвращаюсь к теме от 3 до 5%. В сумме это не 3-5%. На самом деле рекомендуется ежегодно генерировать от 3 до 5% свободных денежных средств. Так что это правильно. Я не уверен, куда вы клоните.
[Jones]: Я собираюсь согласиться с этой точкой зрения по этому поводу.
[Leming]: Вы можете Google это. Вы можете посмотреть это. Я призываю вас это сделать. Но дело в том, что вы генерируете от 3 до 5% свободных денежных средств, а затем они могут накапливаться с течением времени. И тогда это может пойти на единовременные капитальные затраты, например, на две новые пожарные машины для пожарной части. Вот как учитываются такие большие, я бы сказал, средние расходы. Опять же, если у меня есть сберегательный счет и я живу не по средствам, то в конечном итоге сберегательный счет закончится. Таким образом, вы не должны каждый год пополнять школьный бюджет бесплатными деньгами. потому что в конце концов оно закончится. В прошлом году мы сделали это, выделив 1,75 миллиона долларов, понимая, что затем мы предпримем переопределение, чтобы попытаться решить проблему в долгосрочной перспективе. Бесплатные деньги не являются долгосрочным решением. Это продолжает повторяться, и я действительно хочу донести эту мысль до конца. На самом деле это не решение этой проблемы.
[Jones]: Это выбор, который можно использовать. Я считаю, что рейтинг облигаций основан на общем объеме свободных денежных средств.
[Bears]: Спасибо, мистер Джонс. Спасибо. Мы перейдем в Zoom для следующего вопроса. Мы пойдём к Зои Мутсос. Одна минута, чтобы задать свой вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Moutsos]: Привет, Джонсон-авеню, 33 Зои Музо. Я очень благодарен, что город спустя 40 лет решил предоставить избирателям право принятия решения по этому вопросу. Я потратил время на самообразование, слушая заседания школьных комитетов и которые были душераздирающими. Я слушал эти заседания городского совета и чувствую себя уверенно и не боюсь, или как будто мне страшно, по поводу того, как мы сюда попали, как мы собираемся это исправить и как мы позаботимся о том, чтобы это повторилось снова. Мой вопрос касается свободных денег, потому что, насколько я понимаю, мы... выделили часть тех денег, которые у нас были. Как будто я слышал что-то вроде того, что мы, ну, мы включили бюджет городских школ, но также потенциально починили системы отопления, вентиляции и кондиционирования в средних школах и так далее. Поэтому я хотел бы знать, что было израсходовано, сколько осталось, и в случае, если отмена не пройдет и мы снова воспользуемся свободными деньгами, каков смысл их израсходовать и не иметь этого фонда на черный день? , на который, я думаю, уже был дан ответ.
[Bears]: Спасибо. Подойдите к членам совета, чтобы ответить на этот вопрос. Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Итак, с точки зрения того, сколько свободных денег у нас на самом деле осталось, у меня нет цифр перед глазами, но я просто вспоминаю расходы из головы. Я полагаю, что после того, как он был сертифицирован в июне этого года, эта цифра составила 34 миллиона, но я считаю, что на данный момент достаточно этой суммы было выделено на различные единовременные расходы, так что фактическая цифра, поправьте меня, если я ошибаюсь, будет быть о От 10 до 11 миллионов в резерве прямо сейчас только потому, что я вижу так много, что вижу, как кто-то качает головой в зале, но я верю. Итак, еще раз, это приблизительные цифры, потому что мы сначала выделили свободные деньги в стабилизационные фонды, которые недавно пошли на такие вещи, как те фонарные столбы, которые падали, которые, вы знаете, были ржавыми. На исследование MSBA они потратили 3 миллиона долларов. Они пошли на оплату систем отопления, вентиляции и кондиционирования. Это пошло на оплату, было, Да, есть длинный список вещей, которые были в некоторых записках пару месяцев назад, и я думаю, что некоторые из моих коллег могли бы мне помочь.
[Bears]: Мы пойдем к советнику Ценгу.
[Tseng]: две минуты. Да. Спасибо. Хм, я имею в виду, продолжая тему советника Леминга, эти разговоры мы ведем публично. Я полагаю, что в какой-то момент состоится предстоящее заседание городского комитета полного состава, на котором мы поговорим о том, как будут использоваться свободные деньги. Я знаю, что мэр подала нам документ со своим предложением и просьбой оставить отзыв. Это все есть в протоколах совета. Все это можно найти в Интернете. Вот что касается свободных денег, верно, потому что это единовременный фонд, и мы должны использовать его на одноразовые расходы. И именно поэтому мы используем его в таких вещах, как дороги, фонарные столбы, о которых говорил президент Барретт, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и многое другое. Мы все знаем, что это реальные вещи, которые влияют на то, как мы живем в нашем городе, влияют на наших детей в наших общественных зданиях, и поэтому это очень важные расходы. А теперь добавьте к этому разговор, который бы у нас состоялся, если бы мы не потратили эти деньги прямо сейчас, верно? Потому что, если мы отложим техническое обслуживание, о чем, я думаю, сегодня все в зале признает, что это происходит в Медфорде. Если мы отложим техническое обслуживание, эти затраты также возрастут. Итак, нам нужно в основном наметить все наши применения. И именно поэтому наш город реализует планы капитального ремонта, поэтому мы начали вести реестры всего, что что мы отстаем в обслуживании. Наш директор по строительству действительно хорошо справляется с этой работой. Вот почему эти средства следует направлять на подобные вещи, а не использовать один раз на периодические расходы, которые мы не можем себе позволить в будущем. Так что я очень сильно отношусь к этому. Агентства по облигациям очень серьезно относятся к этому. И на самом деле, если мы возьмем свободные деньги и потратим их на текущие расходы, широко известно, что агентства по облигациям снизят наш кредитный рейтинг, как упомянул советник Каллахан, и наши затраты на заимствование для выполнения этих работ по техническому обслуживанию в будущем. на самом деле поднимется. И это приведет к увеличению затрат для всех нас, как налогоплательщиков города. Господин Президент.
[Scarpelli]: Еще одна справедливая тактика. Итак, люди должны понимать, что мэр вышел на улицу буквально на днях. У нас было 34 миллиона, 34,5 миллиона на 1 июля. Мэр, чтобы вы знали, что такое свободные деньги, это ваши деньги. Поэтому, когда мы говорим, что собираемся профинансировать 50 учителей, и не платим этим 50 учителям, потому что они их не нанимают, эти деньги переходят в свободные деньги. Это наши деньги, это ваши налоги. и тогда его можно будет использовать по назначению. Так что это действительно неэффективное управление средствами со стороны нашего руководства. Он берет то, что мы подписываем в нашем бюджете, и не используем правильно. Итак, что мы имеем сейчас, я думаю, я говорил это, советник Леминг говорил это снова и снова, я не говорю, что нужно использовать свободные деньги каждый год. У нас сейчас дефицит, верно? что мы можем исправить прямо сейчас, а не запугивать школы, детей и учителей и говорить: давайте выровняем этот бюджет, используя один раз свободные деньги, а затем посмотрим, какие варианты у нас есть позже, но давайте послушаем мэра, что она сказала 34,5 миллион Теперь она знает, что переопределение будет тяжёлым. Чем она занимается? Бум, она начинает класть все эти разные деньги на разные счета. Итак, с ее слов именно в ее видео на днях, у нас 18,5 миллионов. С учетом вышесказанного, мы все еще можем взять финансирование, чтобы выровнять школьный бюджет, и у нас все еще будет 14, 15 миллионов долларов, что по-прежнему оставляет достаточно средств, чтобы успокоить любой рейтинг облигаций. Итак, еще раз, давайте не будем пугаться, потому что это тактика запугивания. Давайте посмотрим на рейтинг облигаций, чтобы мы могли двигаться вперед. Теперь, когда мы посмотрим на эту ситуацию, совет, различные сообщества, свободные деньги, Арлингтон — 18 миллионов, Фрамингем — 14 миллионов, бюджет больше, Куинси — 1,2 миллиона, бюджет больше, Андовер — 14 миллионов, Ньютон — эти сообщества больше, чем наши. У нас есть этот бюджет, они функционируют с меньшим финансированием и свободными денежными средствами. Так что поймите это все. Мы можем сделать эту единовременную оплату, чтобы сэкономить на оплате проезда в наших школах, позаботиться о наших пожилых людях, наших арендаторах, наших домовладельцах, чтобы мы могли отменить плату за проезд в этом сообществе. Поэтому, пожалуйста, проголосуйте против этих изменений.
[Bears]: Они сейчас не нужны.
[Scarpelli]: Это было сделано в пузыре. Это не было прозрачно.
[Bears]: Спасибо. Спасибо. Мы пойдем к советнику Калихану.
[Callahan]: две минуты советник Кэлвин, а затем очень быстро советник Коллинз, причина того, что в этих других городах не так много свободных денег, заключается в том, что они не были последними за столом в получении стабилизационного фонда, наличие стабилизационного фонда снова считается финансово ответственным У Медфорда его не было. В Массачусетсе 451 город и поселок. Мы одни из последних пяти. В этом году осталось только пять, у которых не было стабилизационного фонда. Вот почему у нас есть все эти свободные деньги, потому что у нас не было никаких стабфондов.
[Bears]: Спасибо. Идите к советнику Коллинзу. Две минуты.
[Collins]: Спасибо. Не буду придавать этому слишком много значения, но я думаю, что мы все осознали, что находимся за бортом. что у нас проблемы в этом году. И предположим гипотетически, что наши свободные денежные средства еще не были выделены в капитальные фонды, за которые наши руководители отделов выступали во многих случаях в течение многих лет и лет, и которые откладывались, потому что у нас не было денег, чтобы выделить эти капитальные расходы. . И теперь мы, наконец, можем начать сокращать этот очень, очень длинный список проектов в нашем плане капитального ремонта. Давайте просто оставим этот момент. и скажем, гипотетически, что, если бы у нас все еще были нераспределенные свободные денежные средства, которые мы могли бы использовать в операционном бюджете, чего у нас нет, потому что они выделены на капитальные проекты? Я думаю, что за этим стоит общее признание того, что это действительно возвращает нас на круги своя, и нам придется вернуться к этому разговору еще раз в мае в 26 финансовом году, не имея лучших решений, чем сейчас. Поэтому я спросил себя: Что бы я сократил, если бы мы затем приблизились к 26 финансовому году без каких-либо улучшений, потому что новому росту требуется от пяти до 10 лет, чтобы действительно процветать в эту значительно улучшенную коммерческую налоговую базу. И мы не воспользовались преимуществами ускорения налоговых сборов, чтобы попытаться уйти на дистанцию борьбы с тем, куда инфляция поставила нас как сообщество. И теперь у нас нет резервов денежных средств, которые на данный момент снова являются гипотетическими, потому что мы уже знаем, что они нам нужны для капитальных расходов, и нам нужно сбалансировать бюджет на 26 финансовый год. Что бы я вырезал?
[Bears]: 30 секунд.
[Collins]: Там нечего резать. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь еще из совета хочет обсудить этот вопрос? По словам советника Леминга, в конце июня был подтвержденный баланс в размере 34 миллионов долларов. Шесть миллионов долларов пошли в стабилизационный фонд. 5 миллионов долларов пошли в фонд стабилизации капитала. Из них 1 миллион долларов уже потрачен на экстренный капитальный ремонт. 3 миллиона долларов пошли на технико-экономическое обоснование MSBA. Мэр также выделил дополнительные 9,5 миллиона долларов, 2,5 миллиона долларов на замену пожарных машин, 2 миллиона долларов на пенсионные обязательства, которые мы должны профинансировать к 2034 году. 2 миллиона долларов в год на капитальные улучшения в 25 финансовом году, 2 миллиона долларов на капитальные улучшения в 26 финансовом году, 1 миллион долларов в дополнение к федеральным деньгам и деньгам штата на реконструкцию Центра Хегнера. У нас также есть предполагаемая сумма в 15 миллионов долларов, которую мы услышали на прошлой неделе от помощника суперинтенданта Кушинга на ремонт системы отопления, вентиляции и кондиционирования в средней школе Эндрюса и школе МакГлинн K-8. Член совета Каллахан отметил, что долг по дорогам составляет 67 миллионов долларов, долг по тротуарам — 35 миллионов долларов. Люди отметили проблему с водой в школах. Как сказал г-н Белсон, мы заработали деньги на этих школах, но, по-видимому, мы сделали это потому, что не поставили нужное оборудование для воды. Так что я просто потратил все 35 миллионов прямо здесь на срочные дела, прямо здесь. Нам все равно придется расставить приоритеты в удовлетворении этих неотложных потребностей в капитале с помощью свободных денежных средств и денег стабилизационного фонда.
[Scarpelli]: Осталось 18,5.
[Bears]: Да, плюс еще есть деньги в стабфондах. Да, я просто пошел дальше этого.
[Scarpelli]: Это называется тактика запугивания.
[Bears]: Это не тактика запугивания. Это просто математика. Это просто математика. Это потребность общества. Я не мог бы назвать вам общину в штате. Это та математика, которой располагает оперативная группа? Советник Скавалли, пожалуйста, не перебивайте меня. Спасибо. Я не перебиваю тебя. Пожалуйста, не перебивайте меня. Спасибо. Это цифры. Это наши потребности. Это капитальные потребности общества. Поэтому я думаю, Математика довольно ясна. Подойдите к трибуне и задайте следующий вопрос. Одна минута, укажите имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Giurleo]: Добрый вечер, Ник Джурлео, ДЖИ-У-Р-Л-Е-О, Робинсон Роуд, 40. Итак, что касается математики, мой вопрос, по сути, касается, знаете ли, этих переопределений и так называемых последствий их непринятия, неодобрения. Итак, мы слышим своего рода выражения уверенности, описывающие, что произойдет, если переопределения не пройдут. Мы слышали от советника Медведя, что сокращения будут. Мы услышали от советника Леминга, что дороги ремонтировать не будут. Итак, мой вопрос: знаете, где эта математика? Я имею в виду, где для обычного гражданина, который не является математиком, где мы увидим эти данные, которые показывают, что эти последствия действительно возникнут, если эти изменения не пройдут? Я искал и ничего толком не нашел. Так куда мне идти?
[Bears]: Кто-нибудь хочет пойти на это? Советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Я уверен, что мои коллеги-члены совета дополнят этот список, но просто чтобы сослаться на некоторые данные, которые неоднократно поднимались на этом заседании, в частности, я бы посоветовал вам перейти к плану управления дорожным покрытием, который был опубликован. опубликовано DPW несколько лет назад, и сейчас оно устарело на несколько лет, но оно подробно описывает... На самом деле оно было обновлено в прошлом году. Ох, неважно. Обновлено в прошлом году. Здесь подробно описаны 200 миллионов долларов США. отставание в необходимом ремонте дорог. Для получения более подробной информации о потребностях школ я бы посоветовал вам просмотреть любой из бюджетных циклов, недавние бюджетные циклы, заседания школьных комитетов, 23 или 24 финансовый год, которые, я думаю, имеют тот уровень детализации, который действительно интересен людям. когда дело доходит до того, что поставлено на карту, то, что на самом деле каждый год попадает на плаху, и это возвращается в зависимости от финансирования ESSER, когда оно было доступно, или других единовременных фондов. И я думаю, что план капитального ремонта также является действительно интересным дополнением к этим эксплуатационным расходам, которое показывает, сколько денег действительно необходимо профинансировать на инфраструктуру и техническое обслуживание, на которые мы действительно ждем финансирования.
[Giurleo]: Да, но данные... Мы не ведем дальнейшего наблюдения.
[Bears]: Это просто уточнение. Это не продолжение, спасибо. В чем вопрос?
[Giurleo]: На ее ответ.
[Bears]: Ну, мы этого не делаем, так что я был бы признателен. Что? Мы просто задаем один вопрос.
[Giurleo]: Хорошо, просто уточняю ее ответ, потому что я не совсем понимаю.
[Bears]: Пойдем, подумаем. Кто следующий? Советник Леминг. Я просто пытаюсь обеспечить соблюдение правил. Позвольте мне перефразировать это. Я подумаю об этом. Советник Леминг. О, мы даем ответы. Советник Леминг, спасибо.
[Leming]: Советник Леминг, спасибо. Я просто хотел бы особо подчеркнуть, что если вы хотите узнать больше о недостатках в школе, в бюджете государственных школ Медфорда, тогда видео и презентации, которые были представлены в течение бюджетного сезона на заседаниях школьного комитета Медфорда. Я думаю, примерно в июне вы и захотите поехать. Итак, они есть на YouTube. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, кто-нибудь еще хочет ответить на вопрос? Конечно, господин президент, спасибо.
[Scarpelli]: Итак, еще раз, г-н Джильо, это все тактика запугивания. Опять же, у финансовой целевой группы не было запросов FOIA, которые показывают, что не было ни документации, ни протоколов, ни предоставленной информации. Мы слышали заседателя, мы знаем, что все основные стороны, школьный отдел, заседатель, финансовый директор не были вовлечены в эти вопросы. Это, это не ложь. Мы только что сказали это, вы это услышали. Верните 30 секунд назад за то, что перебили меня. У нас есть понимание, что небо падает. Все эти проекты, которые нам нужно исправить, нам нужно профинансировать. В нормальных сообществах мы связываем эти проекты. Когда мы смотрим на ситуации, о которых мы говорили ранее, когда это То, что мы пытаемся и что мы видим здесь прямо сейчас, г-н Джойо, это недофинансирование местных доходов. Секундочку, я просто говорю: это суть того, что мы видим и что наше сообщество делало здесь в течение многих лет. И это с учетом более низких налогов на питание, гостиничного налога и акцизного налога. А когда оно поднимется выше, вы сможете поставить его и использовать по своему усмотрению. Да будет вам известно, что понимание того, о чем вы просите, не имеет цифр. Проблема, которую мы слышим прямо сейчас: почему город разделен, почему наши пожилые люди напуганы, почему наши домовладельцы напуганы, почему наши домовладельцы и арендаторы боятся прямо сейчас, Наши ученики, родители и учителя боятся, потому что эта группа что-то сделала. Они выложили это без какой-либо правдивой информации. Поэтому мы не знаем, что происходит. Мы не получили образования. Вот почему так много страха. Пожарные не поддерживают строительство пожарной станции стоимостью 30 миллионов долларов, потому что, опять же, не было прозрачности, когда дело дошло до окончательного решения, которое нужно было принять в отношении 30. И они решили сделать это публично. Они решили публично заявить: давайте не будем причинять вред нашим налогоплательщикам, сколько их будет, потому что мы не знаем. Это может быть пожарная станция стоимостью 50 миллионов долларов. Но проект так и не был представлен пожарным. Итак, когда вы говорите совокупность, шесть, семь и восемь, мы в этом не участвовали, мистер Гилео. Там нет цифр. Нет никакой информации. Потому что эта группа сделала это в финансовой целевой группе, которая представила его в четверг, проголосовала за него во вторник, а затем После этого мы находим 9 миллионов долларов наличными, которые, как знал этот человек, были сертифицированы.
[Bears]: 30 секунд? Спасибо, советник Скарпелли. Что это такое? Ты закончил на 20 секунд.
[Scarpelli]: О, могу я сказать еще одну вещь?
[Bears]: Нет. Я уверен, что ты получишь его в следующем раунде. Я уверен, что вы получите его в следующем раунде. Я ценю это. Кто-нибудь еще хочет прокомментировать здесь из совета? Вы уже ушли, вице-президент Коллинз, извините. Никто не злится, когда я не позволяю советнику Коллинзу говорить. Я просто пытаюсь обеспечить соблюдение правил. Если у вас есть краткое разъяснение относительно того, какие данные вы запрашиваете, мне было бы интересно их услышать.
[Giurleo]: Я просто хочу уточнить, говорим ли мы, что различные отчеты и данные, показывающие наличие определенных потребностей, — это то же самое, что сказать, что если мы не передадим эти переопределения, то этот X или Y будет случаться? Являются ли эти два точно эквивалентными? Мне они не кажутся совсем эквивалентными.
[Bears]: Я могу ответить на этот вопрос и включу часы. Так что по большей части школьного бюджета — да. Директор школы по бюджету отметил на бюджетных совещаниях в апреле, мае и июне, именно это было бы сокращено, если бы у нас не было этих средств. И это то, что пришлось бы сократить, если бы у нас не было этих средств в будущем. Так что в этом случае это точно один к одному. И это верно для всего седьмого вопроса. Когда мы говорим о DPW, директор сказал: чтобы эксплуатировать машины четыре дня в неделю вместо двух-четырех дней в месяц, мне нужно столько персонала, столько и будет стоить эта бригада. Абсолютно. Что касается исключения долга пожарной части, советник Скарпелли уже отметил: верно, у нас есть залоговая емкость, у нас максимальная залоговая емкость, у нас есть библиотека с залоговой емкостью, у нас есть полицейский участок с залоговой емкостью, мы есть школа, лаборатории MHS по емкости облигаций, у нас здесь почти максимальная емкость облигаций. И, ладно, ну,
[Scarpelli]: Мы бы этого не знали, потому что это буквально заложено в бюджете.
[Bears]: Вы ошибаетесь. Это заложено в бюджет. Вы ошибаетесь. Я не ошибаюсь. Я прочитал эту вещь. Итак, когда мы говорим об информации, доступной общественности, есть информация из школьного бюджетного процесса, из городского бюджетного процесса, которая очень четко описывает эти потребности. Там были диаграммы, таблицы, описания и любая другая форма анализа данных, которую вы хотите, скорее всего, была представлена на этих встречах. Итак, есть информация, есть данные, и когда мы говорим о решениях, принятых финансовой целевой группой, в то время как другие члены городского штаба не были членами финансовой целевой группы, с ними консультировались, с ними обсуждались эти вопросы. Вот что это такое. И мы можем продолжать пытаться представить математику и информацию по-другому. И я уверен, что мы продолжим попытки распространить эту информацию как можно лучше. Но у города невероятные потребности, значительные потребности, и для их удовлетворения необходимо финансирование. Спасибо. У меня на Zoom поднята только одна рука, но это iPhone 109. Если вы переименуете себя, чтобы мы знали, что вы человек, тогда я вас узнаю. А пока я пойду на подиум. Имя и адрес для записи, пожалуйста. У вас есть одна минута на вопросы.
[Giovino]: Рон Джовино, 326 East Border Road. Мой вопрос касается финансовой целевой группы. Как гордый член Комитета по переименованию Колумбуса и недавно упраздненного Уставного комитета, у нас были правила отчетности по повестке дня, протокольной отчетности и участия общественности. Я хотел бы, чтобы кто-нибудь ответил на вопрос, что освобождает эту оперативную группу от этого? И мой последний комментарий: никто в этом зале не думает, что школьная система или городские службы полностью финансируются. Поверьте мне, никто этого не делает. Вопрос, который перед нами стоит, заключается в том, будет ли это пластырь, который поможет нам дожить до следующего раза, когда мы соберемся для следующего предложения в два с половиной года, или зловещего ремонта школы стоимостью более 200 миллионов? Вот за что мы голосуем сегодня. Цените свои ответы.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь хочет пойти на это? Я могу выполнить часть финансовой оперативной группы. Кто-нибудь хочет поговорить о достаточности размера переопределения? Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Итак, что касается размера переопределения, я скажу, что мы прожили 44 года без переопределения, и это первый раз, когда мы просим избирателей сделать переопределение, что стало очень обычным явлением в другие сообщества. Итак, да, если мы, вы знаете, потенциально существует, исключение долга в будущем для средней школы как капитальный проект, но с точки зрения уровня расходов, отмена является механизмом отмены, чтобы преодолеть последствия инфляции в долгосрочной перспективе. Поэтому я просто отмечу, что мы так долго обходились без отмены отмены и впервые просим об этом. Мы до сих пор выживали довольно долго. И мы довольно поздно вступили в игру, если честно. Потребуется ли еще одно переопределение через 44 года? Возможно, потому что инфляция будет продолжать расти. Но прямо сейчас мы знаем, что нам это нужно, иначе дороги останутся в том состоянии, в котором они находятся, и нам придется много увольнений. Это не тактика запугивания. Это просто правда. Это просто математика. Так что спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Да, я бы перефразировал советника Леминга и сказал, что мы даже не просим отмены. Мы даем избирателям Медфорда возможность поднять свои собственные налоги, если захотят. Вы можете проголосовать сейчас. Вам разрешено. Спасибо. Мы здесь, чтобы ответить на вопросы об этом. не убеждать кого-либо что-либо делать. Мы просто рассказываем вам то, что мы знаем и что можем позволить себе знать, работая на этой работе. Еще я скажу, что историческое недофинансирование привело (и никогда раньше не принимало решения об отмене) к таким сценариям, как получение мной электронного письма о том, что в воде в начальной школе Брукса, куда ходят мои дети, есть свинец из-за оборудования. в здании школы, построенной после 2000 года, потому что срезали углы, потому что пытались деньги. Они пытались сэкономить деньги, когда строили школы. Вот что происходит, когда вы не финансируете свой город. Так что мы можем продолжать попытки сделать это. Мы можем продолжать пытаться не финансировать наш город. Это выбор, который есть у избирателей. И все, это демократия. Так что у всех нас есть такая возможность. У каждого есть возможность. Итак, мы здесь, чтобы ответить на ваши вопросы. Мы не пытаемся сказать, что вы хороший, плохой или что-то делаете, но я очень надеюсь, надеюсь, что мы принимаем решения. Это могут быть трудные решения, но мы принимаем решения, которые заботятся друг о друге, отдают приоритет людям, которые нам небезразличны. понимание финансовой ответственности, которую мы несем друг перед другом.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь еще хочет этим заняться? Советник Скарпелли, кто-нибудь еще? Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: С честной тактикой, верно? Это школы, да? Это советник Леминг говорил это снова и снова. Ну, мы этого не сделали, так давайте сделаем, да? Просто потому, что мы этого не сделали, давайте сделаем это. То дороги, то мы слышим, что школы построены плохо. Так что все честно, все честно. Но вот в чем дело, мы этого не говорим, давайте не будем смотреть на это как следует и сделаем это вместе. В этом проблема. Мы делаем это в пузыре. Мы делаем это так конфиденциально. Мы делаем это там, где это повредит очень многим людям. Вы знаете, тыкание пальцем между учителями и пальцем между пожилыми людьми и детьми, и это позор, что вы делаете. Мы можем исправить это прямо сейчас с помощью свободных денег. Что бы они ни говорили, правда в том, что у нас есть свободные деньги, чтобы убедиться, что семь и восемь исправимы. Мы знаем, что шестой вопрос можно исправить, если послушать наших пожарных, которые прямо скажут вам, что мэр не говорит правду. То, что они там строят, недостаточно, и через пять лет мы отстанем на 30 лет. Поэтому, пожалуйста, поймите, г-н Джервино, когда вы говорите всю эту информацию и то, как она выходит наружу, мы этого не делали. Несмотря на то, что советы хотят сказать, что мы это сделали, мы этого не сделали. Мы не подготовили наших пожилых людей к тому, что произойдет 1 января 2025 года. Как только выйдет новая оценка, как только появятся новые налоговые законопроекты, мы этого не сделали. Мы не подготовили наших, наших, наших арендодателей к тому, как они будут обращаться с одинокими родителями, э-э, с арендаторами в их доме. Мы не подготовили наших арендаторов к повышению ставок. И вот еще один. Кто-то позвонил мне, когда я опубликовал пост о женщине, которая мне позвонила. У нее двое детей, и домовладелец сказал: «Я не собираюсь бить вас повышением взносов, но буду с вами честен». Должен вам сказать, мне придется поднять вашу арендную плату. И кто-то меня спросил: ну, ты собираешься поддерживать контроль за арендной платой? Что ж, есть еще одна ошибка, которая не делает ее правильной. Опять же, в этой группе существует система, которая говорит вам, что вам следует делать из-за страха. Так что, пожалуйста, еще раз, у нас есть средства, чтобы это исправить. Что бы они ни говорили, это абсолютно честно. Я понимаю, что это было сделано из-за плохого управления на протяжении всего процесса. Спасибо господин президент.
[Bears]: Извините, одну секунду. Мы все еще отвечаем на вопрос г-на Гивино. Я видел советника Сэйнта и советника Коллинза, и у меня есть ответ насчет финансовой оперативной группы.
[Tseng]: Я буду очень краток. Сегодня вечером здесь был только один советник, который попросил избирателей проголосовать определенным образом, и это не я. а не определенное количество других советников. Итак, я сказал, что мы одобряем это, потому что мы видели это голосование.
[Bears]: Да.
[Tseng]: Итак, два советника, но обратите внимание. Я обращаю внимание. Вы не читали бюджет, но всё равно. Это неловко, чувак. Я прошу прощения за то, что позволил этому сойти с рельсов. Вопрос был, я думаю, в том, что это не твоя вина. Был один аспект вопроса о новом росте и возвращении, чтобы спросить, избиратели, чтобы попросить еще одно переопределение. И я считаю, что финансовая целевая группа довольно открыто заявила, что мы считаем, что с приходом нового роста, общаясь с застройщиками, которые хотят застроить объекты, для которых мы меняем зонирование, и изучая проекты, которые появляются в нашем городе, мы считаем, что нам не нужно будет просить еще одно изменение до тех пор, пока не будет сделано исключение для этой школы. . Вы знаете, это то, что мы очень открыто обсуждаем с сотрудниками нашего отдела планирования, с нашими специалистами по оценке здесь, в палатах городского совета, а также в их офисах. И кстати, тактика страха перед нашим возвращением в следующем году, верно? Сегодня вечером нам предлагается одна возможность, и мы вернемся в следующем году, и это отложит все в будущем, используя свободные деньги в этом году, что будет гарантировать, что мы вернемся к той же самой позиции и в следующем году.
[Bears]: Спасибо, советник Ценг. Думаю, я получил это в оперативной группе. Спасибо, господин Гимено, за вопрос. Поэтому, когда мы говорим о достаточности переопределения, в публичных документах, о которых неоднократно заявлялось, не существует, но, конечно, они общедоступны и на веб-сайте, финансовая рабочая группа заявила, что мы считаем, что это переопределение и исключение долга достаточный. наряду со всем, что необходимо сделать для средней школы, что, как мы все знали, всегда будет независимым вопросом, чтобы позволить работам по планированию и развитию города, основанным на комплексном плане, а также перекодировке зонирования и продолжающимся работам по зонированию, начать действовать. чтобы собрать средства. Так что да, прямо сейчас в опубликованных публичных документах, я думаю, и мартовский документ, и июньский документ обсуждают этот вопрос. Мы считаем, что это не только лучший путь вперед для финансового здоровья города, но суммы достаточны, и мы не вернемся в ближайшие пять-десять лет, за исключением вопроса средней школы Медфорда, чтобы решить финансовое здоровье и проблемы города. Что касается вопроса о Финансовой целевой группе, Финансовая рабочая группа не была государственным органом и не включала, например, представителей общественности, назначенных граждан и т. д. Это был внутренний орган мэрии. аналогично проектным встречам в разных отделах, межведомственным группам, созданным для разных проектов. Вот почему оно проводилось внутри страны, а не на публично опубликованных собраниях и публичных собраниях. Я пойду в Zoom. У нас есть Дина И. У вас есть одна минута на вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Androsano]: Динн Андросано, Изумрудная улица, 23. Хм, мой вопрос: если эти изменения будут приняты, куда пойдут эти деньги? Оно пойдет в общий фонд, чтобы потом его разогнать? Как это работает? И еще одна вещь — Совет Каллахан, в Массачусетсе 351 город, а не 451. Ух ты. Звучит как, хм,
[Bears]: Я думаю, вы сказали 451, но похоже, что вы правильно написали 51, так что, возможно, это опечатка.
[Callahan]: Большое спасибо за поправку, потому что я знаю, что это 351. Я удивлен, что сказал это, но спасибо вам большое.
[Bears]: Да, иногда мы просто немного оговариваемся. Хорошо, кто-нибудь хочет ответить на эти вопросы? Я могу получить деньги там, где они идут, но если кто-то еще захочет пойти на это. Хорошо, с точки зрения того, куда идут деньги, 3 миллиона долларов из Вопроса 7 пойдут государственным школам Медфорда, чтобы заменить 1,7 миллиона долларов единовременных фондов, которые были использованы в 25 финансовом году для покрытия позиций, связанных с включением финансируемых из федерального бюджета школ. должностей по оказанию помощи при пандемии и на покрытие расходов на техническое обслуживание, 500 000 долларов США пойдут в DDPW для найма персонала для создания постоянной бригады по ремонту дорог и тротуаров, а 4 миллиона долларов пойдут в школу для решения ряда проблем, в основном вопросов, решаемых на основе коллективных переговоров. платить за учителей, парапрофессионалов, персонала, решение проблемы учебного дня и, возможно, также решение таких вопросов, как тренеры, стипендии и транспорт, в зависимости от того, что будет приоритетным в следующем бюджетном процессе. И шестой вопрос, посвященный новой пожарной части.
[Scarpelli]: Если смогу, господин президент.
[Bears]: Я пойду к советнику Скарпелли, а затем к советнику Каллахану. Две минуты.
[Scarpelli]: Они идут в общий фонд. Это ответ. Они идут в общий фонд. И по закону вы должны взять на вооружение вопросы и использовать это финансирование как можно ближе к этому. Но вопросы, которые они читают, очень расплывчаты. Так что на самом деле это не значит, что дело пойдет непосредственно к этому. Это может быть часть этого или нет. Опять же, я возвращаю нас к совещанию по бюджету, когда члену школьного комитета Дженни Грэм задали вопрос: если бы нам дали 5 миллионов долларов, все ли вернулись бы на свои должности? И ответ был да. На следующий вечер финансовый директор школы и директор школы, когда я задал этот вопрос накануне вечером, она ответила: «Нет». Деньги вернутся в их фонд, и они распределят их так, как они считают лучшим для них. Так что это немного, это неправда. И я приведу вам пример. Мы говорим обо всех этих различных сокращениях. Мы не набрали, по-моему, сейчас 29 учителей в государственные школы Медфорда. Это финансирование, которого у нас нет, за которое мы заплатили. У нас так много серьезных проблем, так много, финансовый кризис, о котором мы слышали. Но в то же время мы просим внедрить новые блестящие программы, которые обходятся школьному департаменту в 200 000 долларов. Мы говорим о городском совете, о котором говорили во время финансового кризиса, что сделал? Когда они посмотрели на переопределение, мы нашли 9 миллионов долларов свободных денег. И что случилось потом? Они проголосовали за повышение себе зарплаты. Таким образом, комитет SIKU теперь увеличивается с 10 000 до 12 000 долларов, а затем до 22 000, 24 000 долларов. Мэр получает повышение в три раза тремя разными способами. Итак, я еще раз умоляю всех вас, кто мыслит непредубежденно, уверены ли вы, что мы находимся в финансовом кризисе или у нас проблемы с этим неумелым финансовым управлением?
[Bears]: Вот о чем я прошу всех вас. Так что спасибо. Цените это.
[Callahan]: Да, я просто хотел обсудить вопрос: куда пойдут деньги? Насколько я понимаю, в тот первый год возникает сильное поощрение потратить их на то, что было упомянуто в... Это требование закона. Юридическое требование. Большое спасибо. Законное требование потратить их на то, о чем говорилось в вопросе голосования. Но что происходит со временем, поскольку Предложение 2.5 имеет приоритет не заканчивайся, да? Они как бы означают, что общая сумма бюджета увеличена, и это будет продолжаться.
[Bears]: Это устойчивый источник дохода.
[Callahan]: Это устойчивый источник дохода. И это означает, что со временем, вы знаете, может быть, например, 10 лет спустя, 15, 20, 30 лет спустя, может случиться так, что этот бюджет потребует, вы знаете, городской совет должен иметь возможность потратить этот бюджет. наиболее разумным способом. Вот почему Вначале это требование закона, но они идут в общий фонд, верно?
[Bears]: Да, конкретно они были бы присвоены, если бы их приняли, были бы ассигнования в первый год. Ассигнования будут такими, как указано в вопросах голосования, в последующие годы бюджеты придется урезать, чтобы перераспределить эти средства. Итак, гм, и я не думаю, что кто-то, стоящий за этим рельсом, когда-либо поддерживал сокращение учителей или школьного бюджета.
[Scarpelli]: Вот что произошло.
[Bears]: Мы выйдем на трибуну. Имя и адрес для записи, пожалуйста. У вас есть одна минута, чтобы задать свой вопрос.
[Consolmagno]: Джоан Консолманьо, Гастон-стрит, 55, здесь, в Медфорде. В соответствии с общими законами штата Массачусетс в отношении Предложения 2 1/2, исключения и отмена долга позволяют сообществу либо постоянно увеличивать свой лимит сборов, либо временно взимать сборы выше предела сборов или потолка сборов. Два ключевых слова здесь: постоянно или временно. Что касается шестого вопроса, у нас есть непредвиденные ассигнования, это для штаба пожарной охраны, в размере 2 миллионов долларов США в год в виде дополнительных ассигнований с залогом в размере 30 миллионов долларов США. Что касается седьмого и восьмого вопросов, мой вопрос заключается в следующем. В шестом вопросе емкость облигаций составляет 30 миллионов долларов. Но на все, что я прочитал, вопросы семь и восемь имеют ассигнования на непредвиденные расходы на седьмой вопрос, я считаю, что это переопределение в три с половиной миллиона в год. А по восьмому вопросу: переопределение в размере 4 миллионов долларов в год. Но нет, непредвиденные ассигнования на эти два вопроса, седьмой и восьмой. Есть ли возможность ответа на эти два вопроса? И будет ли графика или база данных с подробным описанием этих изменений, подобно тому, как только что представил советник Бирс? например, 3 миллиона долларов для государственных школ Медфорда, 500 000 долларов для DPW и так далее. Итак, мы знаем позиции и то, как они распределяются по сообществу.
[Bears]: Спасибо за вопрос. Я могу обратиться к другим людям, но, думаю, у меня есть ответ. Итак, с точки зрения временного и постоянного, шестой вопрос – это исключение долга. Так что это временно в том смысле, что залог составляет 30 миллионов долларов. Те 2 миллиарда долларов, которые вы назвали, — это приблизительная стоимость ежегодного обслуживания долга. Эта оценка была создана, чтобы попытаться дать людям понимание того, как это может выглядеть в годовом исчислении с точки зрения их налоговых последствий. Так что это временно, пока залог не будет погашен. Что касается седьмого и восьмого вопросов, они будут постоянными. Это отмена, предназначенная для постоянного увеличения лимита сбора для финансирования текущих операций. Что касается статей, я считаю, что сейчас на городском веб-сайте есть страница, на которой излагаются особенности, о которых я только что сказал, с точки зрения 3 миллиона для MPS, 500 000 для DPW в седьмом вопросе и 4 миллиона в восьмом вопросе. Я могу посмотреть, сможет ли город также добавить туда графику, но я думаю, что если вы зайдете на medfordma.org, прямо на первой странице есть кнопка с надписью «Переопределить информацию», и там обозначены позиции для каждый конкретный вопрос в максимально возможной степени.
[Consolmagno]: Могу я задать еще один вопрос? Хорошо. Вы сказали лимиты взимания сборов. Мы пока не знаем, какими будут пределы сборов по седьмому и восьмому вопросам.
[Bears]: Итак, мы поступаем: это будет 3,5 миллиона для седьмого вопроса и 4 миллиона для восьмого вопроса.
[SPEAKER_06]: Ох, ладно.
[Bears]: Ага. И это максимум, выше этого он подняться не может. И они не финансируют какие-либо облигации или исключения долга. Это для переопределения. Спасибо.
[Scarpelli]: Если можно, советник Бьелса, по шестому вопросу, я думаю, у нас здесь есть профсоюз пожарных, который участвовал в переговорах, потому что по шестому вопросу нет ограничений, действительно нет ограничений. Это неправда. Нет, нет. Это широко открыто. Итак, я знаю, что, возможно, мы могли бы привлечь пожарных, которые бы работали над этим, просто чтобы дать нам представление о том, каков был процесс, начало, на что мы смотрели в отношении числа и как, насколько оно снизилось. Итак, мы можем понять по-настоящему.
[Bears]: Здесь не тот формат. В конце мы проведем общественное обсуждение.
[Scarpelli]: Ох, ладно. Так что мне очень жаль, надеюсь, у пожарных будет возможность выразить, почему они хотят проголосовать против этого исключения долга, потому что я думаю, что то, что вы спросили, существуют такие колебания, и что верно, что им нужно и о чем было согласовано. до того, как мэр очень рассердился на пожарных, а затем начал резать и резать. И теперь у нас остался некачественный продукт, о котором наши пожарные и женщины, мужчины и женщины-пожарные говорили снова и снова, что, пожалуйста, не причиняйте вреда жителям этого сообщества с помощью некачественной станции. Не делай этого. Подождите, может быть, в будущем мы могли бы переосмыслить это и перефокусироваться на том, что мы можем сделать. Но сейчас мы говорим: давайте не будем обижаться. Итак, поехали. У нас есть учителя, которые говорят: давайте не будем вредить нашему сообществу. Пожарные говорят: давайте не причиним вреда населению. Вопросы, которые вы задаете, должны были быть известны вам, Джоан, несколько месяцев назад, чтобы вы могли по-настоящему понять влияние, которое вы почувствуете. И снова, здесь мы говорим об отсутствии прозрачности и о том, почему это следует убрать со стола, а люди должны голосовать против, потому что суть в том, Страх перед детьми, который должен быть устранен с помощью 3 миллионов долларов свободных денег. Мэр сказал, у нас 18,5. Мы все еще могли бы взять 3 миллиона и сделать это. У нас все еще будет достаточно денег, чтобы поддерживать рейтинг наших облигаций на высоком уровне и стремиться к облигациям других проектов. Или, может быть, мы снова соберемся вместе как настоящая финансовая рабочая группа, целевая группа и спросим, как нам сделать это вместе как сообщество? Так что мы не будем искать позже, потому что нет никаких гарантий, что в следующем году не будет еще одного отмены, я вам это обещаю. потому что все остальные сообщества, которые пошли по этому пути, просили два и три.
[Bears]: Спасибо. Что касается шестого вопроса, руководящих указаний Министерства доходов, это может быть сумма залога. В вопросе это не написано. Это из-за того, как написан закон предложения 2.5. но это за 30 миллионов долларов плюс незначительные изменения в проекте. Это не пустой чек. Это не просто открытая вещь. У Департамента доходов есть обширные инструкции, у Департамента доходов штата есть обширные инструкции по этому поводу. Поэтому, если есть незначительные изменения в проекте или корректировки инфляции, связанные со строительством, они могут быть включены, но они должны быть незначительными. Если произойдет значительное увеличение бюджета, то придется либо приобрести еще одну облигацию, финансируемую из другого источника доходов, либо финансироваться за счет дополнительного голосования народа по исключению долга. Спасибо. Я собираюсь пойти в Zoom. У нас есть Кристина Робертс. Кристина, у вас есть одна минута, чтобы задать свой вопрос. Имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Roberts]: Добрый вечер. Я Кристина Робертс, живу на Брук-стрит, 21. Я просто хотел уделить минутку и поблагодарить вас, ребята, за тяжелую работу, чтобы донести этот вопрос до избирателей. Как можно понять по тону многих публичных встреч и дискуссий в Facebook, политику это сделать непросто. Я приеду сюда сегодня вечером как восторженный сторонник этих инициатив не из-за страха, а потому, что я хотел бы жить в городе, который инвестирует в свои государственные школы. У меня относительно низкие ставки налога на недвижимость по сравнению с соседними городами, и мне бы хотелось, чтобы наши учителя получали зарплату по ставкам, соответствующим ставкам окружающих нас сообществ. Мне бы очень хотелось, чтобы в нашем городе была процветающая и сильная система государственных школ.
[Bears]: Так что большое вам спасибо.
[Roberts]: Нет, я здесь только для того, чтобы сказать спасибо за тяжелую работу и за передачу информации в руки избирателей.
[Bears]: Выйдем на трибуну, назовем имя и адрес для записи. У вас есть минута, чтобы задать свои вопросы.
[Fennelly]: Добрый вечер, Клаудия Феннелли, Фаррагут Авеню, 36. Я хочу отметить, что как налогоплательщик я не могу голосовать за эти резолюции, потому что деньги, которые вы запрашиваете специально для вопросов номер шесть и восемь, похоже, не имеют плана. И выслушав сегодня вечером проблемы, финансовые и бюджетные проблемы совета, Я хотел бы спросить, как вы могли бы подать запрос от налогоплательщиков по шестому вопросу, если не существует официально утвержденного плана пожарного штаба, который конкретно учитывал бы проблемы профсоюзов, потому что именно они ведут борьбу от нашего имени. И как граждане мы вообще не хотим, чтобы нас обсчитывали из-за Надзор независимо от личного дела. Итак, мой вопрос к совету по бизнесу: это даже не пройдет и не пройдет, вам нужно представить планы и Если бы вы представили сегодня вечером план утвержденного пожарного штаба, о котором все сказали, это удовлетворит наши потребности. Тогда я мог бы сказать, что проголосую за шестой номер, но это правда. Я имею в виду, да, номер шесть, но я не могу этого сделать, потому что не уверен, что вы предоставляете нам необходимую информацию или даже одобряете создание пожарного штаба. Это будет то, что удовлетворит наши потребности через пять лет.
[Bears]: Спасибо за вопрос. Мы пойдем к членам Совета. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Я бы предложил, чтобы другой советник был лучше подготовлен, чтобы ответить на вопрос о том, как исключение долга структурировано юридически, и о последствиях того, как вы оцениваете сумму в долларах, которую это будет стоить. Но я скажу, что пожарная часть является собственностью города, а это значит, что она принадлежит жителям Медфорда, а не пожарным. Таким образом, даже если профсоюз не согласен с мэром, собственность принадлежит городу, и если она не в хорошем рабочем состоянии и нам нужно поддерживать здание, важно, чтобы оно содержалось в порядке.
[Bears]: Спасибо, советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Спасибо. Поэтому я хотел бы отметить, что когда мы запрашиваем конкретику по этим вещам, существует своего рода замкнутая логика, потому что, если гипотетически мы должны были бы предложить избирателям точную шкалу заработной платы каждого учителя в каждом по отдельной позиции, это на самом деле невозможно, потому что профсоюзные контракты на самом деле еще не обсуждались, еще не обсуждались. Так что это было бы преждевременно.
[Fennelly]: Это не касалось контракта.
[Leming]: Нет, нет, нет, нет.
[Bears]: Я доберусь до цели, если бы мы могли просто соблюдать приличия. Спасибо.
[Leming]: Я имею в виду, что это касается многих вещей. Это касается и разработки проекта пожарной части. Таким образом, вам не обязательно полностью дорабатывать и утверждать планы, но вы можете заранее получить оценку полной стоимости станции от людей, которые разрабатывают планы. Прямо сейчас, Оценка — 30 миллионов долларов. И это касается, я имею в виду, это касается и зарплат. Итак, вы знаете, мы вносим в бюллетени вопросы, в которые это будет направлено, но мы не можем сказать, что оно будет передано 10 учителям. Оно достанется 15 родителям и так далее, потому что об этом нужно договориться постфактум. С другой стороны, если, с другой стороны, если мы сделаем Я также слышал, как люди говорили: «Хорошо, как вы можете обещать, например, более высокую заработную плату, если эти контракты не были согласованы?» Таким образом, это становится своего рода проблемой курицы и яйца, когда вы спрашиваете о конкретике, а не недостаточно конкретны в этих важных вопросах. Я просто хотел бы высказать это общее мнение, так что спасибо.
[Fennelly]: не услышал ответа на вопрос о предлагаемом проекте здания. Но вы упомянули о зарплатах, и я согласен, что зарплаты должны быть обеспечены.
[Bears]: Спасибо. Мы едем к советнику Цэну.
[Tseng]: Я буду очень краток. Это прописано в законе о госзакупках, и я считаю, что именно этот процесс движется вперед, и мы вы знаете, мы можем планировать до определенного порога, но тогда нам нужно найти источник дохода, который мы должны заплатить за этот проект, прежде чем мы двинемся дальше. Итак, вот где мы находимся в этом процессе, это на этом этапе процесса, где мы определяем источник дохода для продвижения проекта. Так что это преждевременно. Спасибо.
[Bears]: Я имею в виду, что я могу ответить на вопрос более конкретно или вице-президенту Коллинзу, но, если вы не возражаете, я касаюсь другой части вопроса. Это что?
[Collins]: Моя связана с другой частью вопроса.
[Bears]: Хорошо. По этому конкретному вопросу, когда мы рассматривали финансовое состояние города, мы спросили, каковы самые большие капитальные обязательства, которые город будет иметь в течение следующих пяти-десяти лет, кроме средней школы, которую мы Я исключен из всех, кто признает, что такой большой проект нужно решать самостоятельно. Это был новый пожарный штаб. Мы можем вступить в спор о том, должен ли был быть объединенный штаб? Должно ли это было быть 10-10 лет назад? Честно говоря, эти решения были приняты еще до того, как я подумал о том, чтобы баллотироваться на пост президента. Когда мы посмотрели на это, мы сказали, что это самые большие расходы. Если мы попросим избирателей сделать это в качестве исключения долга, это будет означать, что емкость облигаций доступна для многих других вещей, о которых мы говорили. Теперь мы посмотрели на это. Мэр нанял владельца проекта-менеджера. Мэр контролировал процесс проектирования, включал, насколько я понимаю, руководителей, но не включал профсоюз или пожарных на том уровне, на котором они хотели, и никогда не включал этот совет в процесс проектирования. Мы не участвуем в процессе проектирования пожарной части. Мы приняли решение, основываясь на финансовом состоянии общества, на основе оценок, предоставленных проектировщиком, мэром и начальником пожарной охраны, что, по их мнению, необходимо построить пожарную станцию стоимостью 30 миллионов долларов. Дизайн не доработан. Насколько я понимаю, изменения могут быть внесены и уже происходят. Но для нас это был отдельный вопрос. Этот совет не занимается процессом проектирования. Но финансовое здоровье сообщества — это, очевидно, то, над чем мы работаем в ходе бюджетного процесса. И поэтому мы приняли это решение, определив, что этот проект должен финансироваться за счет исключения долга.
[Fennelly]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Вице-президент Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо, и вкратце, чтобы продолжить эту тему, я отмечу, что, опять же, повторяя слова президента Беарса, это не входит в компетенцию этого совета вносить какой-либо вклад в проектирование пожарного штаба, но я это сделаю. Примечание для людей, которым может быть интересно: на городском веб-сайте под веб-страницей пожарной службы есть ссылки на шесть концептуальных планов, которые были опубликованы в этом году, что, я думаю, интересно для людей, для жителей, которые хотят немного больше деталей , потому что он фактически перечисляет чем отличается каждая конструкция от предыдущей.
[Bears]: Спасибо.
[Scarpelli]: Господин Президент.
[Bears]: Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: Разве это не полный микрокосм того, что мы говорим? Вот что такое 678. Там так много путаницы. Прежде всего, мы должны понимать, что проведенное технико-экономическое обоснование дает нам финансирование для закупок. Итак, мы знаем цифры. Когда мой товарищ по совету сказал, что это городское здание и пожарные, я не знаю, что это был за комментарий, это настолько безответственно. Понять, что эта пожарная часть встанет и скажет: нет, нам не нужна новая штаб-квартира, потому что ее недостаточно и это нанесет ущерб нашему сообществу с точки зрения финансирования. Когда мы говорим о потребностях сообщества, мы имеем в виду надлежащее безопасное укомплектование персоналом и отделом, а также возможность добавить к нашему реагированию на чрезвычайные ситуации службы технических спасателей, что обеспечит более качественные услуги гражданам при каждом вызове. Это неправильно, то, о чем они просят. Они просят создать пожарные станции, достаточные для того, чтобы помочь нашему сообществу расти. Предлагаемый проект не решает должным образом вопросы здоровья и безопасности пожарной службы, касающиеся снижения риска заражения раком, а также проблемы конфиденциальности, которые никогда не решались должным образом нашим департаментом. Взрослые заслуживают конфиденциальности независимо от пола. Это не проблема женщин и мужчин. Вы понимаете, что в проекте, который был представлен, есть пожарные после пожара внизу? подниматься по лестнице в полотенце или халате, идти по общественному коридору, чтобы попасть в свои апартаменты. Кстати, их помещение не представляло собой раздевалку. Вот что мы говорим. Это проблемы, о которых я даже не могу поверить, что мы могли бы задавать их таким количеством вопросов. Вот как были сделаны шесть, семь и восемь. Все они были созданы в пузыре, за который мы предположительно боролись в социальных сетях с лидером нашего сообщества. У нас здесь есть бывший начальник пожарной охраны, у нас есть руководители нашей пожарной службы, которые открыто заявили, что мы не хотим причинять вред нашим гражданам, и вложили в это 30 миллионов долларов, не говоря уже о 3 долларах, потому что мы не знаем, что нам нужно.
[Bears]: Спасибо, советник Скарпелли. Спасибо за этот вопрос. Хорошо, мы пойдем в Я немного осторожен. Билл, используйте Zoom, если вы можете указать фамилию или инициалы, мы выйдем на подиум. Дэймон, запись адреса, у тебя есть минутка, чтобы задать вопрос.
[Orlando]: Ричард Орландо, Уинфорд Уэй. Президент Совета, вот мой вопрос в моей минуте. Прежде чем я перейду к этому, я хочу прокомментировать ваше заявление о школьном проекте, возможно, оно было сделано неправильно. А затем еще более вопиющий комментарий советника справа от меня о том, что эта работа была выполнена плохо. Этот проект под названием «Построение будущего» был признан главным проектом школ Содружества 20 лет назад. И я могу от всей души говорить о профессионализме граждан и профессионалов, которые все это объединили. Поэтому я очень разочарован слышать такие комментарии.
[Bears]: Спасибо. Я имею в виду, я дам тебе Я не ожидал, что ты нарушишь здесь правила. Я не имел в виду, что вовлеченные в это люди плохо поработали. Я хотел сказать, что эта проблема явно была упущена. И был комментарий, сделанный кем-то, очень вовлеченным в эти проекты, на политическом мероприятии: цитата: «Мы заработали деньги». И я думаю, что это просто то, что следует принять во внимание, поскольку, возможно, оно не отражает работу или цели этого комитета. Спасибо. Итак, вы можете задать свой вопрос.
[Orlando]: Я бы просто спросил, хочет ли кто-нибудь из этого комитета или любого из этих прозрачных комитетов понять участие граждан, побеседовать с некоторыми из членов будущего комитета.
[Bears]: Я беседовал с некоторыми людьми, входящими в этот комитет. Спасибо.
[Orlando]: Я бы усомнился в этом.
[Bears]: Хорошо. Большое спасибо. У вас есть минута, чтобы задать свой вопрос.
[Orlando]: Утверждается, что эти ограничения предназначены для детей и учителей. Директор школы заявил на заседании городского совета, что, если решение будет принято, эти средства не обязательно будут использованы для закрепления должностей учителей. Я был на той встрече и слышал это заявление. В последнее время порядок использования средств изменился. Сейчас мы слышим, что расходы на автобус будут включены. Кажется маловероятным, что средства попадут в детские классы. Аргумент об отце и детях больше похож на эмоциональное отвлечение. Каковы гарантии того, что дети Медфорда действительно выиграют от этого совпадения? Спасибо.
[Bears]: Конечно. Я знаю, что мне хватит этих двух минут. Вице-президент Совета Коллинз.
[Collins]: Спасибо за вопрос. Хм, опять же, как член городского совета, не участвующий в процессе составления бюджета школьного департамента, но я бы просто сказал, рассматривая эти вопросы, думая о мотивах, стоящих за ними, с точки зрения мотивов сообщества, политических мотивов их выдвижения. Мне трудно представить, даже надев циничную шляпу, какую выгоду мы могли бы получить, выдвинув вопрос, который просит жителей платить больше налогов, чтобы затем тратить их на ложные вещи в школьном департаменте, когда мы знаем, потому что мы слышим от жителей все время, в течение всего года на собраниях школьного департамента, на собраниях школьных комитетов и в городском совете собраниях, негативные последствия для студентов, преподавателей и сотрудников из-за недостаточного финансирования. И мы хотим, чтобы школьная жизнь была лучше для учащихся, которых мы пока не можем себе позволить. Это тяжело. У нас нет мотивации собирать эти деньги, а затем тратить их на вещи, которые не являются тем, на что сообщество уже в некоторых случаях действительно умоляло руководство города потратить их. Я не участвую в сорняках процесса составления бюджета отделения школы так, как школьный комитет в том, как это делает отдел школы, но есть, мне просто невозможно представить сценарий, где эти деньги будут потрачены на 30 секунд. Спасибо. Целью этого очень сложного дела, которое действительно вызывает множество непростых разговоров в обществе, является улучшение жизни учащихся государственных школ Медфорда, жизни и условий жизни жителей Медфорда. Это будет... 10 секунд. Нам было бы странно тратить их на разные вещи, не связанные напрямую с улучшением качества жизни жителей и студентов.
[Orlando]: В классе.
[Bears]: Спасибо. Мы не ходим туда-сюда. Кто-нибудь еще хочет продолжить этот вопрос? Советник Лаззаро.
[Lazzaro]: Раньше я работал у директора школ, доктора Эдуарда-Венсана, и я считаю, что Я никогда не работал с человеком, который был бы настолько честным и руководил бы с такой честностью. И я думаю, что она, когда она отвечала советнику Скарпелли, который, я думаю, задавал ей этот вопрос несколько раз снова и снова, чтобы попытаться заставить ее сказать что-то не так или сделать ошибку, но она старалась не ложь. И чего она не хочет делать, так это того, оказаться втянутым в необходимость принятия решения, которое не ставит на первое место лучший сценарий для учащихся. Я предполагаю, что это было то, откуда это взялось. Кроме того, в школах все время что-то меняется. Люди покидают районы по разным причинам. Если вы не можете усилить или повторно назначить кого-то на какую-то должность, потому что он получил другую работу, такие вещи происходят постоянно. Не всегда можно вернуть кого-то на должность, потому что он получил другую должность где-то в другом месте. Это не всегда возможно. Я думаю, что это было так, я думаю, что она старалась быть правдивой в меру своих способностей. Еще я хочу сказать: мне жаль, что я задел чьи-то чувства, но мне очень не понравилось получить электронное письмо о том, что оборудование в школе потому что в воде есть свинец. Я не говорю это по чьей-то вине, но мои дети там ходят в школу. В воде есть свинец.
[Bears]: Спасибо.
[Lazzaro]: Это факты.
[Bears]: Спасибо. Да. Мы можем поговорить о канализационной инфраструктуре еще пару часов, если захотим. Хм, это большая проблема. У кого-нибудь еще есть ответ? Вопрос мистера Кредитора. Конечно. Советник Скарпелли две минуты.
[Scarpelli]: Поэтому я ценю, что мой коллега-советник вспомнил, каков был мой план: заставить суперинтенданта сказать то, чего она не хотела говорить. Опять же, я ценю резидента, который размещал все встречи в социальных сетях, потому что о Джордже Скарпелли можно было говорить все, что угодно. Вы могли бы сказать, что он лжец, но когда есть видео и документация, суперинтенданту просто задали вопрос: Будут ли эти деньги полностью восстановлены, как упомянула Грэм, член совета, женщина из школьного комитета? Ее простой ответ был нет. Я не пытался заставить ее сказать что-то другое. И на самом деле, то, что мы видим в школьной системе после этого голосования: многие учителя и многие программы были уволены и сокращены. У нас был лидер группы, который сразу ушел, потому что были обещанные вещи. У нас была, мы должны были поверить, что к Году города была выделена линия в размере 200 000 долларов, и это отличная программа. Это отличная программа, но когда в городе так много финансовых кризисов, почему мы сейчас финансируем что-то, что стоит всего лишь пять центов? С этим так много проблем, друзья мои. Я умоляю вас просто прислушаться к здравому смыслу. Прислушайтесь к пониманию того, что вы можете использовать свободные деньги. Как бывший учитель, родитель школьников и тренер, я понимаю, что прожил это. Я жил этим процессом. но я также понимаю, как двигаться вперед, не причиняя вреда всему нашему сообществу и не разделяя все наше сообщество, потому что это то, что мы делаем. Эти приоритетные вопросы вредят нашему сообществу. У нас нет той информации, которая там есть. Это не правильно написано. Мы точно не знаем, хотя, как сказала советник Келли, да, они идут в общий фонд. Мы не знаем, куда идут эти деньги. Итак, у нас есть открытые вакансии учителей с деньгами. Помните, что есть много денег, которые до сих пор не были использованы, и которые мы все еще можем использовать, но спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Конечно, я думаю, важно понимать, что деньги и от семи, и от восьми пойдут в школы, очевидно, не 500 000 на дороги, а остальная часть, и что это работа школьного комитета с мэром и вместе с директором школы, финансовыми специалистами и всей школьной администрацией, чтобы выяснить, как лучше всего обслуживать детей в рамках этого бюджета. Вполне возможно, что небольшой процент этой суммы может потребоваться для увеличения количества автобусов, чтобы маленькие дети не переходили опасные перекрестки. И я не собираюсь принимать это решение. Это просто крошечный пример, поскольку люди упомянули автобусы. миллион различных решений, которые можно принять, когда речь идет о школьном бюджете. И задача этой части избранных и администрации, школьного комитета, а также администрации школьной системы - принимать лучшие решения каждый год, учитывая то, что происходит в этом году, с имеющимся у них бюджетом. И, конечно же, как всегда, с учетом интересов студентов.
[Bears]: Спасибо. Чтобы быть более конкретным, когда мы говорим о потребностях в классе, 85% школьного бюджета — это зарплаты и персонал, 15% — это расходы, не связанные с зарплатой и персоналом. Вероятно, подавляющее большинство обоих этих вопросов через коллективные переговоры в конечном итоге приведут либо к найму большего количества сотрудников, либо к увеличению оплаты существующего персонала. В бюджетном процессе школ на 25 финансовый год выделяются восемь классных учителей, пять парапрофессионалов, два специалиста по вмешательству в грамотность и два специалиста по поведению. Я думаю, что все это оказывает существенное влияние на студентов в аудитории. Медсестра, помощник по административным вопросам в школе «МакГлинн», которая сейчас работает с одним помощником по административным вопросам вместо двух в комплексе, насчитывающем более 1000 детей. Мы могли бы сказать, что их нет в классе, но я думаю, мы знаем, что они помогут. в классе, а также помогать детям. Таковы реальные последствия того, на что эти средства пойдут, не говоря уже об идее выплаты парапрофессионалам прожиточного минимума, найме большего количества сотрудников для сокращения размеров классов или других вещах, которые станут возможными в процессе коллективных переговоров с профсоюзом учителей и профсоюзом учителей. союз парапрофессионалов. Заходим в Zoom. У нас есть Билл О'Брайен, имя и адрес для протокола. У вас есть минута, чтобы задать свой вопрос.
[O'Brien]: Билл О'Брайен, Центральная лаборатория, 194. Да, у меня есть пара вопросов и пара комментариев. Прежде всего, нет ничего плохого в низкой ставке налога. Я не понимаю, почему политики думают, что мы всегда должны платить больше. Это номер один. Во-вторых, согласно комментарию советника, в эти 30 миллионов долларов не входит зарплата пожарных. Пожарные договорились о зарплате и выплатили ее еще в октябре, точно так же, как учителя договорились о зарплате еще в октябре. Поэтому я не понимаю, почему городской совет принял бы бюджет, если бы эти зарплаты на этих переговорах, которые были добросовестно согласованы профсоюзами в городе, если вы не могли их найти, то почему вы приняли бюджет? Это один вопрос. Другой вопрос: почему, как к этому относятся учителя? Есть ли такие, я не видел, чтобы учителя прокомментировали, как они относятся к этому вопросу. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. У кого-нибудь есть вопросы или ответы по этому поводу? Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Ну, просто чтобы подчеркнуть, что если у вас есть, ну, вы знаете, мы, это просьба платить немного больше налогов на недвижимость, но это также соответствует общей идее, да, 37 долларов в месяц. Это, знаете ли, немного больше, если следовать общей идее: вы получаете то, за что платите, Опять же, у нас очень недофинансированный город. И нам бы хотелось, чтобы этого не произошло. И это шаг в правильном направлении. Вот и все.
[Bears]: Спасибо, кто-нибудь еще? Конечно, господин президент, если смогу. Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: Опять же, мы еще раз обсудили это, просто чтобы еще раз напомнить людям, которые впервые попали в эту комнату: 37 долларов, и все. Это исходят от людей, которые действительно не понимают последствий, потому что многие здесь думают, что всего лишь 37 долларов в месяц, что это сделает с людьми, сидящими здесь. Представьте себе последствия, потому что это было упущено из виду. но это не 37. Мы говорили о повышении CPA. Мы говорили об оценке. Мы говорили об акцизном налоге. Это все. Это не 37. Диалог страха раскручивается легко. Теперь я снова скажу это. Диалог страха, мы сейчас говорили об автобусах, свинце в воде, порезах учителей, дорогах и тротуарах, потому что 500 000 долларов пойдут на ремонт дорог и тротуаров. Но самое главное, о чем я хочу поговорить, это то, что происходит в нашем сообществе. Потому что, если вы посмотрите, что происходит в социальных сетях, профсоюз учителей, MTA, никогда, как и один человек, который был в переговорной команде и бывший ее член, никогда не делал этого. вынесли решение или поддержали кандидата или вопрос, потому что мы, как члены профсоюза, знали, что наше влияние не повредит, оно не поможет нам, но повредит другим профсоюзам. Так что они правильно сделали, что остались нейтральными. И может они в это верят, а может и нет, но они сказали: давайте будем, давайте оставаться нейтральными. И позор этому сообществу, которое отвернулось от учителей, говоря комментарии, которые я видел, будто это вина учителя? Это не вина учителя, это вина администрации, которая создала эту тактику страха и создала этот негатив, чтобы разделить нас. Это разделяет наше сообщество. Послушай, я хочу все, что мы можем получить для наших детей. Я хочу всего, что нам нужно для наших учеников и родителей. Я хочу все, что нам нужно для наших пожарных. И есть варианты нового роста по мере нашего продвижения, но мы можем исправить это прямо сейчас, не причиняя вреда арендаторам, арендодателям, пожилым людям, нашим людям, которые наиболее уязвимы. Мы можем использовать эти свободные деньги, собрать их в единое целое и двигаться вперед. Поэтому я умоляю вас, пожалуйста, подумайте о том, что вы услышали. Это конкретная информация, основанная на здравом смысле. Так что спасибо.
[Bears]: Спасибо. Вице-президент Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо. Очевидно, что на этом форуме вопросов и ответов было много сказано, и я просто думаю, что помимо всего остального, что мы слышали, я также хочу официально заявить, что мы говорили о затратах, если отмена будет принята. Эксперт по оценке ранее провел отличную презентацию о как вырастут затраты независимо от того, как вырастут затраты, если пройдут семь, как вырастут затраты, если пройдут оба, и так далее. И это важно. Я думаю, это важно. Я думаю, что люди должны отнестись к этому серьезно и решить, как они к этому относятся и считают ли они, что могут себе это позволить. А что, если к ним будут применяться какие-либо исключения и как они будут с ними работать и звонить оценщику, если у них возникнут вопросы. Я также думаю, что серьезного и честного обсуждения также заслуживает то, как домохозяйства и частные лица в конечном итоге будут платить из своего кармана, если мы продолжим не финансировать наш государственный сектор, если мы продолжим позволять нашим дорогам и тротуарам становиться все хуже, хуже и хуже, что это то, к чему следует относиться серьезно. Это вопрос безопасности. Это проблема доступности. Если мы продолжим позволять нашим школам ухудшаться и будем упускать все возможности сделать их лучше, Я думаю, что откровенно снисходительно строить эту дискуссию как не что иное, как попытку напугать людей и заставить их голосовать определенным образом. Для людей, которые думают: «Ух ты, а что, если школы больше не являются средой, где мой ученик может учиться или преуспевать?» Я не могу платить за репетитора. Я не могу оплатить пятидневное обучение в школе. Я обеспокоен. Мы не должны умалять эту эмоцию. Мы не должны унижать людей, которым каждый год приходится платить из своего кармана за ремонт автомобилей, потому что мы не можем позаботиться о самых элементарных вещах в нашем городе так, чтобы это было не так очевидно, когда вы едете из Винчестера. в Медфорд. Формат этой дискуссии должен был представлять собой сессию вопросов и ответов, где жители могли задавать вопросы, а члены совета могли давать на них ответы в меру своих возможностей. Я очень разочарован тем, что это превратилось в мероприятие, когда некоторые советники говорят жителям не о том, как им следует голосовать, а о том, что они должны чувствовать.
[Bears]: Спасибо, советник Коллинз. Я оставлю это там. Спасибо. Во-первых, я ценю ваши комментарии, советник Коллинз. Во-вторых, я хочу очень четко ответить на вопрос: почему мы приняли бюджет? Когда я говорю о том, что у кого-то включен телефон, кто-то смотрит в комнате? Пожалуйста, вынесите это из комнаты. Ну, ты должен, просто не хочу, чтобы это откладывалось, спасибо. Чтобы внести ясность и ответить на вопрос: когда мы говорим о коллективных договорах, мы говорим о будущих контрактах, а не о текущих контрактах. Как было отмечено, это не рекомендуется, я думаю, членами совета, которые не согласны по существу, не рекомендуется использовать свободные денежные средства для решения вопросов текущего бюджета. Конечно, не рекомендуется использовать свободные деньги для заключения контрактов. Итак, мы говорим о способности города заключать будущие контракты. Я думаю, именно этот вопрос задал г-н О'Брайен. Мы выйдем на трибуну, назовем и назовем запись. У вас есть одна минута, чтобы задать свой вопрос.
[Ciappelli]: Патрисия Чапелли, 53 года, Гарфилд. Итак, один из комментариев был последним на столе, и я бы сказал, что это вполне правильно для Медфорда, потому что мы нигде не подавали заявку на какие-либо дорожные гранты, которые федеральное правительство предоставило Эверетту. Они предоставили его Сомервиллю, а Спрингфилд получил 15 миллионов долларов в виде грантов на строительство дорог. Так что же мы с этим делаем? Гранты на воду и канализацию уже получены. Что мы с этим делаем? Однако нам говорят: о, для этого вам нужно найти 200 миллионов долларов. На текущем счете лежало 9 миллионов долларов. В периоды самых высоких процентных ставок, в чем-то консервативном с приличной процентной ставкой, вы потеряли для нас 450 000 долларов за один год. Сколько? Через два года? Кому ты рассказываешь. Итак, мы до сих пор не усвоили урок, потому что я преследовал Теда, чтобы спросить: почему я нахожусь на веб-сайте DLS, а он показывает мне что-то другое, исходя из скорости роста наших налогов? И он сказал: «О, ты добавил пожарную станцию». Я сказал: ну, конечно, да. Это произойдет в следующем году. Поэтому людям нужно планировать. Итак, еще раз: мы не планировали, как следовало бы, три года, пять лет. Мы просто смотрим на год вперед. Что нам нужно на год? На самом деле людям, живущим по бюджету, действительно приходится планировать на три и пять лет вперед.
[Bears]: Спасибо. Мы закончили примерно на 20 секунд.
[Ciappelli]: Мы можем покрыть только те расходы, которые можем себе позволить, но мы можем сделать электрическую подметальную машину. Итак, мой вопрос к вам: почему я должен доверять этой администрации еще одну копейку своих денег?
[Bears]: Спасибо за ваш вопрос. Кто-нибудь хочет взять его? Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Это сложный вопрос. Я просто хочу сказать, что хроническое недофинансирование, к сожалению, приводит к тому, что люди не доверяют своему правительству. Итак, вы знаете, половина наших дорог находится в худшем дорожном состоянии, и это из-за хронического недофинансирования. Ремонт дороги в пятом состоянии (самом худшем) обходится в 30–50 раз дороже, чем ремонт дороги во втором состоянии. И вы знаете, мы могли бы каждый год платить за ремонт всех наших дорог за счет финансирования главы 90, если бы мы никогда не позволяли им приходить в такое состояние, а только из-за недостаточного финансирования. В результате хронического недофинансирования, продолжавшегося десятилетиями, мы создали город, который не может удовлетворить основные, основные потребности. И это, к сожалению, заставляет людей не доверять правительству. Но решение состоит в том, и кто-то здесь упомянул, вы знаете, что то, что делают другие сообщества, когда они находятся в таких ситуациях, - это облигации и другие вещи. Я думаю, что другие сообщества в этой ситуации делают следующее: они передают правило «два с половиной».
[Bears]: Спасибо. Спасибо, советник Каллахан. Все в порядке. Пожалуйста, прекратите прерывать разбирательство. Спасибо. Советник Левинг, две минуты.
[Leming]: Извините, а где женщина, задавшая вопрос?
[Bears]: Я не знаю. Похоже, она ушла. Ой, извини. Все в порядке. Хороший.
[Leming]: Хорошо. Извини. Нет, я просто хотел отметить. Так было, и я видел это, хм, ошибка, которую люди совершали с калькулятором DLS на прошлой неделе или около того, когда они берут 7,5 миллионов долларов, полученные за ответы на седьмой и восьмой вопросы вместе взятые, а затем просто добавляют это к 30 миллионам долларов, а затем говорят... Я думаю, она просто добавила 2 миллиона долларов к смете... Да, это на самом деле...
[SPEAKER_06]: кроме старых, да? Я имею в виду, что с мужчинами дела обстоят намного сложнее.
[Bears]: В разговоре с офисом оценщика они пришли к выводу, что, учитывая снижение процентных ставок по муниципальным облигациям, учитывая уже существующие в проекте непредвиденные обстоятельства, а также рекомендации DLS, извините, DOR, Департамента доходов штата в отношении исключения долга, он, по сути, останется в силе. общая стоимость обслуживания долга и облигаций в размере 30 миллионов долларов, да. Да, но процентная ставка будет, устанавливается при выпуске долга. Мы пойдем в Zoom, Шэрон Диссо. Ой, извини, ты хочешь пойти? Извините, я не видел вашей руки. Продолжайте, советник Скарпелли. Шэрон, тебе придется подождать минутку.
[Scarpelli]: Я думаю, советник, чтобы кое-что прояснить: я думаю, что то, что я слышал от жителей, — это хроническое искажение фактов и отсутствие истинной прозрачности. вот что вызывает недоверие в обществе. Это то, что мы наблюдаем прямо сейчас. Это действительно то, что мы наблюдаем прямо сейчас. Когда вы слышите и видите, как мы дошли до этой точки, то именно это и стало причиной этого. Дезинформация, путаница, неопределенность для наиболее уязвимых людей, наших детей, наших пожилых людей. Это вопрос, на котором нам следует сосредоточиться. и думая, что решение — это переопределение, или, готовые к этому, 500 000 долларов исправят наши улицы. Ну давай же.
[Bears]: Я не думаю, что кто-то так говорит.
[Scarpelli]: Итак, давайте посмотрим, сегодня вечером я слышал это 20 раз, что 500 000 долларов помогут отремонтировать наши улицы. Давайте посмотрим на общую картину происходящего. DPW, мэр увольняет рабочих DPW, сдает кулак. У нас в DPW есть оборудование, и у нас есть члены, которые не прошли обучение, потому что не знают, как обучаться работе с новым оборудованием. У нас есть мэр, который тратит очень много денег на судебные издержки и судебные разбирательства. Мы используем, неэффективное управление средствами в этом сообществе нанесло нам ущерб до такой степени, что мы здесь, и какой-то совет говорит: эй, раз уж мы никогда этого не делали, давайте сделаем это, а это неправильно. Итак, еще раз, мне бы хотелось, чтобы мы делали это правильно, используя школы с бесплатными деньгами. Давайте подойдем к столу и посмотрим, что нам действительно нужно, имея настоящую финансовую команду, открытую для публики, которая делится с каждым вкладом. Спасибо.
[Bears]: Мы пойдем к Шэрон или вице-президенту Коллинзу.
[Collins]: Спасибо. Я буду быстрым. Просто небольшая информация, потому что я знаю, что сегодня вечером несколько раз говорилось, что 500 000 долларов будут указаны для ремонта дорог. Я думаю, что, поскольку в опубликованном на городском веб-сайте плане управления дорожным покрытием указано, что у нас есть 200 миллионов долларов на ремонт дорог в городе, я думаю, мы все прекрасно осознаем это. что полмиллиона долларов не починят дороги. Как говорится в тексте вопроса, это позволит DPW создать, как говорится, дополнительный персонал для ремонта дорог и тротуарной инфраструктуры, что относится к внутренней бригаде с горячим верхом, за которую выступает советник Скарпелли. на протяжении многих лет. Итак, советник, мне грустно слышать, что вы изменили свою позицию по этому вопросу.
[Bears]: Спасибо. Заходим в Zoom. Шарон Диссо. У вас есть одна минута. Имя и адрес для записи, пожалуйста. Пожалуйста, задайте свой один вопрос.
[Deyeso]: Карен Энди, объездная дорога на Масс-авеню в Медфорде, давняя жительница. Добрый вечер всем. Мне жаль, что это время сегодня затянулось. настолько близко к выборам, что все эти темы рассматриваются. Я не думаю, что кто-то, даже среди зрителей, скажет: ну, я с ней согласен. Я согласен с ним. Я много слышал. Это происходит не так. У меня есть соседи, у которых дети учатся в школе, и они спрашивали меня об этом, потому что не понимают этого. Один из моих соседей даже не знал, что это будет на столе. Итак, я думаю, что с точки зрения времени, г-н Скьяпелли, большое вам спасибо. Я не отдаю предпочтение одному члену совета перед другим, но похоже, что вы последовали его примеру.
[Bears]: У тебя есть вопрос, Шэрон? У вас есть 10 секунд.
[Deyeso]: Да, да, я знаю. Да. Что вы соблюдаете временные рамки в этом вопросе. Да, мы были в некотором роде шокированы. За то время, пока вы знали о некоторых из этих вещей, понимаешь, в конце концов, это единственный ответ, который ты мог придумать? Что делают другие сообщества, господин Президент или господин Скьяпелли? Что, если они обратятся к альтернативам? Это неприемлемо, особенно в Медфорде, потому что у нас такого не было уже 44 года.
[Bears]: Спасибо, Шэрон. Ребята, я просто следую правилам. Я думаю, что каждому нужно сделать глубокий вдох, прежде чем стонать. Кто-нибудь хочет пойти? Советник Скарпелли, есть кто-нибудь?
[Scarpelli]: Я ее не понимал. Я не услышал ее вопроса.
[Bears]: Ее вопрос заключался в том, какие альтернативы можно было найти, кроме отмены и исключения долга?
[Scarpelli]: Ну, это очень просто. Я скажу это еще раз. Я думаю, что когда мы сидели и разговаривали на встрече в апреле, мае и июне, я выступил с предложением принять решение об использовании свободных денежных средств из тех 25 миллионов долларов, которые у нас были. И я думаю, что это был советник, когда я выдвинул это, именно советник Леминг использовал Правило 21, которое заморозило будущие обсуждения этого предложения. А потом, как вы могли видеть на видео, пока мы проходили этот процесс, они продолжали использовать тактику, при которой мы не могли говорить или проводить открытые форумы, прежде чем мы пошли на голосование по бюджету. Итак, еще раз, это проблемы, которые, когда я говорю Вот что нам нужно устранить. Нам нужно сесть вместе как сообщество и сказать: «Хорошо, что нам делать с государством, работать с нашим экспертом по оценке и сказать: эй, давайте поймем влияние на достаточно ранней стадии, чтобы мы могли быть к этому готовы». Давайте посмотрим, сможем ли мы рассмотреть настоящие исключения, которые помогут нашим арендодателям или пожилым людям. или наших наиболее уязвимых членов сообщества, тогда давайте посмотрим на это и скажем, что нам действительно нужно, и позаботимся о том, чтобы у наших детей в наших школах было все, что они просят? Поэтому я думаю, что, поскольку этот процесс открыт, я не думаю, что мы не сможем ничего отрицать, но то, как этот процесс вышел и как он был развернут, говорит: советник Скарпеллинг не хочет «нет», потому что он не хочет хочу этого, это неправда. Дело в том, что то, как этот процесс проходил с июня 2023 года по сегодняшний день, было настоящим фарсом. Это был кошмар. Это было неискренне. И этот совет может говорить все, что хочет. Эта справедливая тактика существует. Вы их слышали. Я не придумываю это. Вы слышали, как они все это говорили. то ли это, то ли это, то ли это обрушиваются улицы. Я имею в виду, что даже мэр сказал на днях, что сидит на бомбе замедленного действия стоимостью 200 миллионов долларов, называемой нашей системой водоснабжения. Ага. Что ж, если мы выполняли свою работу с ARPA, то именно для этого и были сделаны эти деньги. Не для того, чтобы сохранить ваш ключ, сэр, потому что у вас не было нового роста. Вот почему мы здесь.
[Bears]: Спасибо. Спасибо. Советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Итак, во-первых, просто хочу подчеркнуть, что несогласие не означает, что это приступ страха, это просто означает, что я не согласен с вами. Просто хочу выложить это там. Фактический ответ на этот вопрос заключается в том, что сообщества, которым не пришлось переопределять Предложение 2.5, чтобы поддерживать бюджет на одном уровне, — это либо сообщества, у которых в целом бюджеты намного больше, чем у нас, как в Бостоне, либо в таких случаях, как в Кембридже, они инвестировали средства. в таких районах, как Кендалл-сквер, много лет назад. Медфорд мог бы вложить в это деньги. своего рода развитие давным-давно. Мы просто никогда этого не делали. И более мелкие сообщества, у которых на самом деле нет возможности заниматься такого рода коммерческим развитием. Некоторые города представляют собой, по сути, просто жилую недвижимость, а не коммерческую деятельность. Им приходится регулярно совершать такого рода переопределения. Так что Медфорд как бы избегал этого, просто делая сокращения, сокращения и сокращения, пока мы не стали сообществом с очень недостаточным финансированием. И теперь, когда мы находимся на этом этапе, на самом деле у нас нет особого выбора, кроме как либо еще больше отбросить банку, что не решает проблему, либо выполнить одно из этих переопределений, таких как «Наши соседи», или мы могли бы получить машину времени и заняться еще многими коммерческими разработками. Но это, конечно, не вариант. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Есть еще кто-нибудь по этим вопросам? Советник Каллахан? Советник Санс? Хорошо. Короче говоря, вы знаете, последние три года у нас были лучшие три года нового роста в городе за последние 25 лет. Это просто, опять же, факты. Они есть на сайте DLS. Мы не можем не согласиться с данными и математикой. Данные и математика — это не тактика страха. Это просто факты. Альтернативно, в краткосрочной и среднесрочной перспективе не было никакого способа получить надежные, регулярные и устойчивые доходы для финансирования расходов текущего бюджета, кроме как попросить избирателей финансировать эти расходы путем отмены. Налог на недвижимость составляет подавляющую часть денег, которые приносит город. Государство не оказывает городу существенной новой помощи. Городские департаменты делают все возможное, чтобы найти федеральные гранты и гранты штата. Их ищут повсюду. То, что мы их не получили, не означает, что мы не подавали на них заявку. И, честно говоря, многие формулы и способы решения этих вопросов не благоприятствуют таким местам, как Медфорд. потому что формула государственной школы смотрит на наш город и говорит: «О, им следует платить больше налогов на недвижимость». Мы не собираемся направлять им дополнительную государственную помощь. Буквально так написана формула. Это зависит от способности города сделать это. Поэтому, когда мы находимся на 93-м месте из 97 по доходам от налога на имущество, когда мы на 94-м месте из 97 по расходам на душу населения, мы находимся там, где мы находимся. Государство судит нас, исходя из этой реальности, и говорит: мы не даем им больше денег. Так, Опять же, мы собрались вместе на десятках общественных встреч в течение трех бюджетных циклов, рассматривая потребности города и школьного департамента, и сказали, что это лучший способ собрать устойчивые регулярные доходы для финансирования расходов городского текущего бюджета. Мы считаем, что это лучший путь вперед в краткосрочной и среднесрочной перспективе. И мы собираемся попросить избирателей принять это решение. Избиратели есть, избиратели будут голосовать. Посмотрим, что произойдет. Я, конечно, надеюсь, что они проголосуют в одну сторону. Другие члены совета могут надеяться, что они проголосуют по-другому, но я никому не завидую и не думаю, что кто-то из нас будет рад составить бюджет, если этих средств не будет. Выйдем на трибуну, запишем имя и адрес. У вас есть одна минута, чтобы задать свой вопрос, имя и адрес.
[Merritt]: Нейт Мерритт, Риверсайд-авеню, 373. Я родитель двоих детей. Мои малыши дома, а я здесь с тобой. Итак, для всех домашних геймеров, нападающих на меня, я белый парень с азиатскими детьми. Давайте поиграем в политику идентичности. Итак, советник Леминг, не сказано. Иди посмотри. Разве это то, что вы бы сообщили кому-то, если бы кто-то предложил вам контракт и сказал: «Вот сколько это мне будет стоить».
[Bears]: Пожалуйста, задавайте свои вопросы через председателя.
[Merritt]: Конечно, через стул, без сидения, потому что подрядчик не стал бы так делать. Могу я вернуть тебе 10 секунд? Спасибо. Нет. Замечательный. Итак, шестой вопрос касается пожарной части. Думаю, это 30 миллионов долларов. Существует много неясностей, и мы могли бы опубликовать факты в ваших предположениях, процентной ставке, облигациях и периоде. Кембридж обгонял трижды. Их пожарная часть в 2019 году составляла 25 миллионов, сейчас — 77. Ты собираешься снести эту пожарную часть, и что тогда? Какой у вас план действий на случай, если расходы вырастут? Сколько раз ты собираешься возвращаться к колодцу? А что ты будешь делать тем временем, когда пожарной части не будет?
[Bears]: Спасибо, мистер Мерритт. Кто-нибудь хочет пойти на это? У меня есть несколько ответов по поводу пожарной части Кембриджа, почему это не лучшее сравнение, но обратитесь к вице-президенту Коллинзу.
[Collins]: Нет, я имею в виду, что если у вас есть более подробные сведения о примере с пожарной станцией в Кембридже, я просто думаю, что мы уже затрагивали этот вопрос ранее.
[Bears]: Кембриджская пожарная часть представляла собой историческую реконструкцию исторической пожарной части, которой 125 лет. Они устанавливали геотермальную энергию. Это просто совершенно несравнимо с проектом на Медфорд-сквер, о котором мы говорим, который является ошеломляющим. Опять же, перерасход средств был вызван главным образом проблемами сохранности исторического наследия. и проекты, которые они пытались добавить туда, не являются тем, что мы пытаемся добавить на нашу станцию. Есть еще кто-нибудь по этому вопросу? Садитесь, мы пойдём в Zoom. У нас есть Мика Кессельман. Мика, у тебя есть одна минута. Имя и адрес для записи, пожалуйста. Пожалуйста, задайте один вопрос.
[Kesselman]: Все в порядке. Прохладный. Спасибо. Ага. Мика Кессельман. Я на Мейн-стрит, 499. Ребята, в конце концов, мы одни из самых недофинансированных на душу населения. муниципалитеты в штате, мы деньги не просто так выкидываем из чьей-то задницы, мы должны их как-то получить. Мы получаем это, извините, но мы получаем это через налогообложение. Это устойчивый способ получения доходов, которые муниципалитет мог бы потратить на то, что нам нужно, чтобы жить в счастливом и красивом городе. Поэтому, когда люди продолжают говорить об этих бесплатных деньгах, я хотел бы получить некоторые объяснения, я задаю вопрос о том, где и как вы планируете создавать это решение для бесплатных денег. устойчивый постоянный метод решения нашей бюджетной проблемы, учитывая, что мы являемся муниципалитетом с недостаточным финансированием.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь хочет пойти на это? Советник Скарпелли, советник Леминг, две минуты.
[Leming]: Я имею в виду, я думаю, что мы уже довольно подробно рассмотрели проблему свободных денег.
[Bears]: Я думаю, что вопрос заключался именно в том, как свободные деньги станут устойчивым решением текущих операционных расходов?
[Leming]: Это не так. Это ответ. Мы использовали 1,75 миллиона долларов свободных денежных средств, чтобы заполнить бюджет, понимая, что в бюллетенях для голосования будет принято решение об отмене. Я думаю, мой коллега говорит, что мы должны это сделать. еще один год, а затем сделайте переопределение в следующем году или около того. Но, честно говоря, я немного озадачен тем, почему это продолжает выступать в качестве решения всех наших проблем. Потому что это не значит, что вы не можете год за годом использовать свободные деньги для выплаты зарплат. Это не так. Так что спасибо.
[Bears]: Господин Президент. Спасибо. Член совета Скарпелли, вопрос в том, как бесплатные наличные могут стать устойчивым решением?
[Scarpelli]: Позвольте мне сказать это еще раз. Две минуты. Этот советник ни разу не сказал, что мы должны использовать свободные деньги из года в год. То, что я сказал прямо сейчас, — это устранить страх перед нашими пожилыми людьми, нашими детьми, нашими учителями, чтобы однажды выровнять финансирование этого и рассмотреть другие варианты. Вот что я сказал. Я не знаю, где это продолжает возвращаться и понимать, что это переопределение. Это сказал другой финансовый директор из другого сообщества, он сказал мне: Джордж, запомни, использование переопределения для того, что ты пытаешься сделать в Медфорде, это все равно, что использовать свою кредитную карту для оплаты ипотеки или оплаты своего жилья. арендовать. Это просто неосуществимо. Это неправильный способ пройти этот процесс. Мы рассматриваем различные ситуации, о которых говорим, и говорим: «Хорошо, вы знаете, Медфорд резко недофинансировал очень много процессов, если посмотреть на наши квитанции». Мы видим это прямо сейчас. Видим, что наш выключатель увеличился. Мы увидели, что используем Закон о справедливых поправках к главе 70, наше увеличение составляет 4 миллиона долларов. Там много всего. В городе много денег, которые мы не правильно используем. Мы видели это снова и снова. Мы говорили о том, что тот факт, что у вас есть 9 миллионов долларов свободных денежных средств в конце года, вашего бюджетного сезона, для прохождения сертификации, просто говорит о неэффективном управлении бюджетными средствами. Помните, когда вы сидите и устанавливаете этот бюджет, этот бюджет установлен, скажем, 100 миллионов, а затем вы тратите только 90 миллионов, это означает, что вы сделали что-то не так. Это означает, что вы использовали эти деньги не по назначению. Это деньги налогоплательщиков города. Поэтому, когда я говорю «бесплатные деньги», это, конечно, не бесплатно. Это наши деньги, которые мы уже заплатили годом ранее, чтобы сбалансировать наш бюджет, чтобы наш город работал.
[Bears]: Спасибо, советник Страуд. Кто-нибудь еще по этому вопросу? Не увидев никого, мы выйдем на трибуну. Это Саймон? Хорошо, Саймон, возможно, тебе придется немного наклонить микрофон. Ох, неважно.
[10 year old]: Что будет с учителями в следующем году?
[Bears]: Прямой и простой вопрос. Кто-нибудь хочет пойти на это? Я пойду. Советник Скарпелли?
[Scarpelli]: Саймон, спасибо, что пришел сегодня вечером. Я так впечатлен тем, что вы пришли на этот подиум, потому что там так много напуганных взрослых кошек, но у вас хватило смелости подняться. Так что я аплодирую тебе за это, ладно? Итак, у меня есть члены семьи, которые могут быть вашими учителями. У меня есть дети, которые прошли школу так же, как и вы. И я знаю, что сейчас это страшно, потому что вы слушаете разговоры взрослых о том, что мы собираемся сократить должности, мы причиним вред учителям. Это не цель, друг мой. У нас есть простое решение. Мы можем использовать деньги, которые сэкономил город, чтобы исправить ситуацию прямо сейчас, вместо того, чтобы идти на голосование. Это то, о чем г-н Скарпелли просил много лет, месяцев и месяцев назад. И когда ты дойдешь до этого момента, друг мой, ты должен понять: мы хотим быть уверены, что каждый из твоих учителей вернется в следующем году, потому что ты знаешь, почему? Вы этого заслуживаете. Так что спасибо, что пришли.
[10 year old]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Я возьму вот это, Саймон. Я пойду к Анне, а потом пойду. Анна?
[Callahan]: Еще раз спасибо. Всегда приятно видеть, как молодые люди приходят сюда и задают эти замечательные вопросы. Поэтому я просто хочу немного поговорить о разнице между 7 и 8, Предложением 7 и Предложением 8. И 7 позаботится о том, чтобы мы предоставляли те же ресурсы и те же вы знаете, бюджет, по сути, который мы предоставили. В восьмом предложении мы убедимся, что действительно можем сделать немного больше, что мы можем позаботиться о наших учителях, что мы можем платить им более высокую зарплату, что мы можем платить парам более высокие зарплаты, что мы заботимся о них. им так же, как они заботятся о вас. Итак, это немного о разнице между этими двумя и о том, почему они разделены.
[10 year old]: Спасибо, Анна.
[Callahan]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. И Саймон, спасибо, что задали свой вопрос. Я знаю, что вы уже были на некоторых из этих встреч и задали несколько вопросов. Я знаю, вы помните некоторые весенние встречи школьного комитета, на которых мы очень беспокоились о том, сможем ли мы удержать всех учителей, парапрофессионалов и всех других людей в вашей школе, которые стараются сделать ваш день хорошим. день и обязательно чему-нибудь научитесь. Хм, в этом году нам удалось удержать большую часть этих людей, используя единовременные средства, о которых мы говорим, хм, которые город выдержал, но в долгосрочной перспективе, хм, это действительно сложно хм, чтобы мы сдержали это обещание, если у нас не будет денег, чтобы продолжать платить людям. Итак, вопрос седьмой, как заметила Анна, позволит нам убедиться, что мы сможем удержать всех включенными, гм, кто там сейчас, нам не нужно просить людей уйти, увольнять людей, увольнять людей. А восьмой вопрос означает, что у города и школ есть гораздо больше возможностей дать нашим учителям и сотрудникам вашей школы ту зарплату, которую они заслуживают, чтобы в школах было больше сотрудников, которые помогали бы в классе. А если мы этого не сделаем, Если вы проголосуете «да» по этим двум вопросам, городу будет намного сложнее сделать эти вещи. Итак, мы, мы сделаем все возможное, что бы ни случилось. И одна трудность в демократии, которую вы, возможно, усвоите довольно рано, — это то, что иногда люди с вами не согласны. И иногда люди принимают решение, которого вы не хотите, чтобы они принимали. И если это произойдет, мы сделаем все возможное, чтобы убедиться, что все остается в порядке. Хм, но если люди скажут «да», нам будет легче это сделать. Спасибо.
[10 year old]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Все в порядке. Заходим в Zoom. У нас есть Джесс Х. Имя и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[Gahalia]: Джесс Гахалия, Four Lock Road. Я слышал, что если они пройдут, то школ будет больше финансироваться. Сейчас, Мой сын, который в этом году пошел в шестой класс, до сих пор не умеет читать, уровень чтения первого класса. В школе отказали во встрече со мной для репетитора по чтению для него один на один. Он в классе с 11 детьми пытается научиться читать, но у него ничего не получается. Так значит, если это произойдет, школы получат больше финансирования и, возможно, мой сын сможет нанять репетитора, чтобы научиться читать? Он является участником IEP Медфордской школы с трехлетнего возраста.
[Bears]: Спасибо за ваш вопрос. Мы пойдем к советнику Коллинзу и советнику Лаззаро.
[Collins]: Спасибо. Вкратце, очевидно, мы знаем Это действительно тяжело. И мы знаем, что студенты пережили пандемию, когда было упущено так много важного времени для обучения в классе. Это действительно тяжело. Многие студенты сочувствуют вам. Я просто скажу, что я знаю, что тема тренеров по грамотности в классе особенно часто поднималась на заседаниях школьных комитетов по бюджету и заседаниях городского совета по бюджету. И как мы обсуждали, необходимо объединить эти цифры специально для Предложения 7 и Предложения 8, потому что мы знаем, что это такая необходимость. Одна из моих больших проблем, если отметки не будут приняты, заключается в том, что мы не сможем подключить к сети тренеров по грамотности, о которых, как мы знаем, такие ученики, как ваш сын, действительно нуждаются в большем количестве в школах. И если они пройдут проверку, у нас будет возможность иметь больше таких тренеров в школах, помогающих учащимся наверстать время, которое они потеряли во время пандемии и просто из-за других факторов.
[Bears]: Спасибо. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Я просто хотел сказать, что мне жаль слышать о такой ситуации. На самом деле я знаю многих людей, у которых в школах есть дети с ограниченными возможностями обучения, которые испытывают такие же трудности, и я знаю, что это большой холм, который нужно преодолеть. и это очень много, с чем приходится бороться, и это действительно расстраивает. И я знаю, что нам предстоит много работы. И я также думаю, что это вопрос школьного комитета, и мы в городском совете не особо с этим сталкиваемся. И я не думаю, что мы готовы ответить на этот вопрос полностью, но я сочувствую вам, и это действительно тяжело. И я бы порекомендовал это поднять в школьный комитет с вопросом, можете ли вы включить что-то подобное в повестку дня, или поговорить с директором школы. Я знаю, что это может быть очень, очень неприятно. У меня есть друзья-адвокаты. Это действительно тяжело. Это действительно дорого. Это действительно несправедливо, потому что, если у вас есть деньги, вы можете нанять кого-нибудь, чтобы он был наставником или адвокатом. Это действительно ужасно. Это плохая система. Грамотность – это очень сложно и трудно. Так что мне очень жаль, что ты проходишь через это.
[Bears]: Кто-нибудь еще по этому вопросу? Могу лишь быстро отметить, что единовременные средства, использованные во избежание сокращений в этом году, которые были отложены, спасли двух интервенционистов по борьбе с неграмотностью. Я думаю, что две позиции были ликвидированы и их можно восстановить. Также ведутся разговоры об учебной программе по грамотности и о том, что потребуется для ее реализации. Я согласен с советником Лаззаро в том, что, знаете ли, поговорив со школьным комитетом, школьной администрацией, они смогут предоставить дополнительную информацию и подробности. И я не знаю, поможет ли какое-либо из этих решений вашему ребенку или вашей конкретной ситуации, но я знаю, что, платя нашим парапрофессионалам больше, чтобы уменьшить текучесть кадров, помочь студентам с ограниченными возможностями. Я знаю, что больше инвестиций в интервенционистов и специалистов помогает нашим учащимся с ограниченными возможностями, и наличие у школы большего количества ресурсов для этого может помочь. Спасибо. Человек в Zoom — Мика Кессельман. Итак, вернемся на подиум. Имя и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[Rodriguez]: Я немного выше, чем тот, что был передо мной. Шерил Родригес, Парк-стрит. Я просто хотел немного информации перед моим вопросом. Медфорд входит в третью тройку лидеров по расходам на нужды штата. Если принять во внимание освобождение от налога на жилье, Медфорд находится на том же уровне, что и Сомервилл и Молден, по налогообложению. В 2022-23 учебном году с 1 марта 2024 года Было добавлено 103 учащихся ELL, в результате чего процент учащихся ELL увеличился со стабильных 10% до 15%. Обучение этих студентов обходится очень дорого, и это, вероятно, способствует возникновению проблем, о которых вы говорите. Государство должно вмешаться и помочь нам. Это огромный рост числа студентов, обучение которых обходится очень дорого. Два администратора были добавлены, когда в наш школьный бюджет были добавлены бесплатные деньги на случай чрезвычайной ситуации. И чем больше денег мы добавим в наш школьный бюджет, тем меньше государственной помощи мы получим, и наш счет за чартерную школу также увеличится. Итак, мой вопрос: если мы не можем платить за базовые знания, зачем нам продлевать учебный день и повышать заработную плату исключительно на основе продления учебного дня, как написан восьмой вопрос. Когда мы не можем заплатить, поднимите ставку покрытия, потому что когда появится следующий контракт. нам придется повысить зарплату на основе завышенных зарплат, которые мы не можем себе позволить. Сегодня я получил ответ от члена школьного комитета, и в конечном итоге школьный комитет решит, как потратить эти деньги. Так что нет никакой гарантии, что то, о чем говорится в вопросах, действительно произойдет. Другой сказал мне, что деньги, которые мы получим в школьном отделе, будут использованы для разговоров и обсуждения пунктов списка желаний. Мы прошли путь, вопрос в том, можем ли мы заплатить за основы. Зачем нам продлевать учебный день и увеличивать заработную плату, чтобы отразить более длительный рабочий период, если мы не можем выплачивать прибавки на нынешнем уровне? Это, конечно, зависит от того, планируем ли мы действительно следовать словам и вопросам.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь хочет поговорить об этом? Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Конечно. И опять же, на эти вопросы лучше ответят представители школьного комитета. Насколько я понимаю, вы не можете очень хорошо сравнивать весь наш школьный бюджет с бюджетом других городов, потому что в других городах нет многих вещей, которые мы включаем в школьный бюджет. Так что это не яблоки против яблок. И мне хотелось бы перечислить все, что включено и не включено. Я думаю, что те, которые я помню, это ИТ, и теперь из-за После COVID, вы знаете, есть гораздо больше: Chromebook, необходимый для студентов, и другие вещи, связанные с ИТ. ИТ часто не включены в школьные бюджеты в других городах, но они включены в наш школьный бюджет. Я думаю, что есть части содержания зданий, которые включены в бюджет нашей школы, но не включены в бюджеты других школ города. Итак, хотя кажется, что если вы просто посмотрите на цифры, окажется, что мы тратим больше на одного студента, Я не верю, что это правильный взгляд на это просто из-за того, что включено и не включено. А потом я просто хотел прокомментировать школьный день. Если я не ошибаюсь, пожалуйста, поправьте меня, если я ошибаюсь. У нас один из самых коротких школьных дней во всем штате: мы едва ли на минуту или две превышаем абсолютный минимум штата по количеству минут, которые дети должны проводить в школе в течение всего года.
[Bears]: Я считаю, что это основано на времени изучения статистики, опубликованной округом. Ну, я думаю, отсюда и информация. Советник Скарпеллилетти, две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо. Что касается вашего вопроса, г-н Родригес, я думаю, что именно поэтому восьмой вопрос, опять же, именно поэтому эти вопросы такие расплывчатые, не так ли? Что люди в замешательстве. потому что эти 4 миллиона долларов предназначены для того, чтобы мы могли согласовать здание профессионального училища со зданием средней школы, чтобы мы могли увеличить продолжительность дня и обеспечить программы для обоих уровней, верно? Так вот что-то. Это не было согласовано. Это не обсуждалось. Так куда же пойдут деньги, если их даже не развлекают? Вот какие вопросы возникают у людей. Вопрос в 4 миллиона долларов, заявил государственный эксперт и бывший суперинтендант Медфорда Рой Белсон, если во время переговоров мы стремимся к тому, чтобы выровнять эти колокола, то это переговоры о том, чтобы учителя средних школ и профессионально-технических училищ увеличили их ставка. На самом деле, когда вы хотите создать эту группу, вы рассчитываете на 600 000 долларов, верно? 4 миллиона долларов за что? Как мы уже говорили, больше программ по искусству. У нас есть художественные программы. Проблема в выравнивании колокола. В программировании это есть. Нам просто нужно поставить колокол. Итак, еще раз, можно сказать, что 4 миллиона долларов будут направлены на искусство и согласовать этот процесс с профессионально-техническим училищем и средней школой. настолько расплывчато, как мы можем вообще проводить голосование по нему, если знаем последствия для остального сообщества? Еще раз, пожалуйста. послушай, что говорилось сегодня вечером. Есть так много открытых вопросов. Существует так много проблем, что люди не знают, как мы сюда попали. У нас есть запросы FOIA, которые показывают, что не было надлежащего обсуждения с членами школьного департамента. Когда школьный отдел не входит в эту финансовую рабочую группу для отмены решения, а затем возникает вопрос вроде восьмого, это так расплывчато. Мы уверены? Уверены ли мы, что нам нужно переопределение?
[Bears]: Это две минуты. Так что спасибо. Спасибо. Не могли бы вы в следующий раз дать мне эти 10 секунд? Извини. Нет, я это немного ценю. Все в порядке. Спасибо.
[Tseng]: Хм, советник Ценг, две минуты. Я буду предельно краток. Хм, потому что я думаю, что многое из этого было сказано раньше, хм, я считаю, что существует вопрос о том, почему мы делаем это дважды, когда, вы знаете, нам нужно сделать основы, и я, Знаешь, седьмой вопрос дает нам то, то, умение делать основы. Вопрос восемь позволяет нам увидеть более широкую картину и подумать о том, как мы можем улучшить школьную систему, не просто приспосабливая ее к существующему положению дел, но и превзойдя его. Я думаю, что существует множество различных точек зрения на эту конкретную политику. Вот почему мы противопоставляем это избирателям. Вот почему мы позволяем избирателям голосовать по этому вопросу. Но нам действительно нужны деньги в первую очередь, чтобы иметь возможность по-настоящему всесторонне пересмотреть то, как выглядит школьный день и какие программы мы можем предложить. И это всего лишь предмет разногласий между мной и моим коллегой-советником. Я думаю, что родители Медфорда и учащиеся Медфорда знают, что наши школы не предлагают те же программы, что и другие школьные округа. Я думаю, что родители Медфорда, студенты Медфорда знают, что мы отстаем и что у нас есть много программ, которые нам нужно наверстать. Знаете, у нас есть замечательные учителя, ведущие программы по искусству, спортивные программы, тренеры, ведущие спортивные программы, и так далее. Замечательно. Но вопрос в том, находимся ли мы там, где должны быть в целом? Знаете, нам уже пришлось объединить классы драматического искусства, чтобы сократить расходы на искусство в последнем бюджете. Вопрос в том, останемся ли мы там, продолжим ли мы это или расширим наши предложения для наших детей?
[Scarpelli]: Хотя где это сказано? Потому что это красноречиво. Вам бы пришлось посмотреть на это, если бы это было представлено таким образом. Опять же, это было не так. Спасибо. Спасибо.
[Rodriguez]: Я просто хотел бы продолжить, если она закончила, по вопросу о разнице в количестве студентов и стоимости одного студента в год.
[Bears]: Конечно.
[Rodriguez]: Член совета Каллахан отметил, что разница между студентами рассчитывается на основе разных сумм. Но когда я посмотрел на данные, Медфорд оказался в первой трети по всему штату. Школы, которые были ниже этого уровня, стоили примерно на 6000–8000 долларов меньше на одного учащегося. Даже если мы учтем расходы на технологии в размере 500 000 долларов, о которых упомянул советник, в среднем это составит около 1000 долларов на одного студента. Поэтому я не видел никаких доказательств того, что Медфорд тратит значительно меньше, чем другие школы, что мы тратим недостаточно. Я знаю, что никто не ответил по поводу общего увеличения числа студентов ELL, но это факторы, которые действительно влияют на наш бюджет. А если совет, то мы не догоним. Еще 15 учеников ELL ждут возможности присоединиться к этим школам. И если мы не получим больше денег от государства, эта переплата будет ничем. Это хорошо.
[Bears]: Спасибо. Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Я, я, я в замешательстве. Вы хотите сказать, что нам не следует принимать в наши школы изучающих английский язык?
[Rodriguez]: Нет, я буквально сказал, что они очень дорогие.
[Lazzaro]: Они дорогие. Мы не собираемся делать взад и вперед. Это не то, что мы здесь делаем. Мы задаем вопросы об избытке. Мы не говорим о том, насколько дорого обходится обучение английскому языку в наших школах. Это округ государственных школ. Это не то, что мы делаем. Это неприемлемо.
[Bears]: Давайте просто сделаем паузу здесь. Прошло три часа.
[Rodriguez]: Государство должно помочь оплатить этих студентов.
[Bears]: Формула государства не работает.
[Rodriguez]: Это не то, что мы делаем.
[Bears]: Подождите, все. Могу я говорить, пожалуйста? Спасибо. Спасибо всем. Три часа спустя мы вели себя довольно хорошо. Я ценю каждого. У нас был трудный разговор.
[Rodriguez]: Но совет не должен нападать на жителей.
[Bears]: Я не думаю, что кто-то, я думаю, что было много туда-сюда. Шерил, я не хочу говорить о комментариях по поводу агрессивности. Мы можем интерпретировать комментарии людей по-разному. Я думаю, вы согласитесь. Вы не хотите, чтобы ваши комментарии были неблагосклонно интерпретированы, как и советник Зара. И я думаю, что мы собираемся оставить все как есть.
[Rodriguez]: Поэтому я надеюсь, что этот совет будет выступать за увеличение государственных денег.
[Bears]: С вашей точки зрения, мы делаем. Мы постоянно выступаем за увеличение государственных денег. С вашей точки зрения, и я сейчас трачу свои две минуты, формула штата не подходит для Медфорда. Даже с учетом Закона о возможностях студентов, даже с деньгами, предусмотренными Главой 70, с учетом формулы устава, с учетом формулы возмещения расходов, это плохо для Медфорда. Даже при увеличении ELL на 5%, которое является одним из крупнейших источников финансирования в формуле Главы 70, мы не получим намного большего. Основная причина этого заключается в наших оценках вы знаете, минимальный вклад как города, который государство планирует нам дать. И во многом это зависит от того, какова способность города платить за вещи самостоятельно по сравнению с способностью государства. Молден получает 60 миллионов долларов в год в виде чистой помощи своим школам. Получаем 11. Ну, я имею в виду, вы знаете, я бы, мне бы хотелось, мне бы хотелось, чтобы формула относилась к нам лучше, но это не так, потому что, по сути, из-за стоимости нашей собственности. Я хотел дойти до вашей точки зрения, конкретно по этим вопросам, восьмой вопрос, он касается не только школьного расписания. Это одно. Это одна из трех вещей. Это согласование расписания средней школы, чтобы дети профессионального образования и искусства могли заниматься и тем, и другим. Это расширяет возможности обучения в классе по всему округу, независимо от того, означает ли это увеличение количества сотрудников или учителей, а также вознаграждение классных учителей и парапрофессионалов, что приводит к увеличению оплаты существующего персонала.
[Rodriguez]: Мне сказали, что это должно продлить день.
[Bears]: Я могу прочитать вам вопрос. Будет ли разрешено городу Медфорд выделить дополнительные 4 миллиона долларов в виде налогов на недвижимость и движимое имущество для общей деятельности государственных школ Медфорда в 25 финансовом году, чтобы создать график средней школы, который расширяет доступ к искусству и программам каникул, расширяет возможности обучения в классе, и вознаграждение классным учителям и парапрофессионалам за финансовый год, начинающийся 1 июля 2024 года? Вот и весь вопрос. Это для всех трех целей. На зарплаты округ тратит 85% своего бюджета. И причина, по которой оно не является более конкретным, заключается в том, что если бы оно было более конкретным, это означало бы нарушение законов о коллективных переговорах. Обо всем этом приходится договариваться. Так что это дает нам деньги на разговор с нашими преподавателями. И это были постоянные вопросы. Так что я очень надеюсь, что это пройдет, потому что я хотел бы платить нашим учителям больше. Я бы хотел платить нашим парапрофессионалам больше. А ещё я бы хотел наладить школьный день.
[Rodriguez]: Что ж, сообщество – это очень удобно.
[Leming]: Давайте двигаться дальше.
[Bears]: Мы собираемся перейти к следующему вопросу. Мы пойдем в...
[Leming]: Нам еще предстоит пойти на заседание городского совета.
[Bears]: Мэтт, позволь мне провести сегодняшнюю встречу. Спасибо. Мы выйдем на трибуну, потому что человек в Zoom уже задал вопрос. Имя, адрес, запись. У вас есть одна минута.
[Giglio]: Привет, Билл Джильо с Уинтроп-стрит. Согласны ли вы, что в рамках бюджета, я имею в виду, мы говорим, что школьный бюджет не очень не хватает, очень острая нужда, мы в очень плохом состоянии. Согласны ли вы, что каждая копейка, каждая копейка, каждый никель поможет этому, поможет бюджету?
[Bears]: В этом весь вопрос?
[Giglio]: Нет, это не весь вопрос.
[Bears]: Потому что я знаю остальную часть вопроса.
[Giglio]: Я имею в виду, окей. Я думаю, вы согласитесь, что каждый, каждый, каждый никель. Хорошо. Итак, ребята, вы одобрили повышение школьного комитета на 146%, но нет, в итоге оно оказалось немного меньше, чем в растянутом виде. Хорошо. И, хм, Что я собирался сказать? Ты скинул меня сюда.
[Bears]: Я дам тебе еще 10 секунд.
[Giglio]: Работала ли во время всего этого финансовая группа, я имею в виду, мы слышали, что бюджет был плохим в течение очень, очень долгого времени. Финансовая рабочая группа отступила назад и сказала: «Эй, послушайте, ребята, наверное, сейчас не самое подходящее время, потому что эти деньги поступают из школьного бюджета, а так оно и есть, верно?» Это происходит из школьного бюджета. Эти повышения поступили из школьного бюджета. Это было огромное повышение и Кто-нибудь из финансовой рабочей группы сказал, что сейчас, вероятно, не лучшее время повышать зарплату членам школьного комитета?
[Bears]: Спасибо за вопрос. Кто-нибудь хочет пойти на это? Советник Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо. Оцените вопрос.
[Giglio]: Абсолютно.
[Collins]: На самом деле я обычно и каждая копейка, каждый никель имеет значение для моего семейного бюджета, конечно, вы знаете, мы очень серьезно относимся к каждой копейке и муниципальному бюджету, потому что это наше коллективное богатство. во всех дискуссиях на общественных собраниях, собраниях городского совета, собраниях школьных комитетов, собраниях рабочих групп вокруг того, какую цифру мы должны выдвинуть, за которую мы просим людей проголосовать, чтобы инвестировать в школы. Я провел много этих встреч, выступая за то, чтобы гораздо, намного, намного большее число, чем просто 7,5, было распределено между DPW, школами и другими расходами, но в основном школами, верно? И я думаю, что когда мы проводим дискуссии, которые, по сути, сводятся к этому, это минимальная сумма, которую мы можем постарайтесь инвестировать в наши школы, чтобы, по крайней мере, держать линию и заправлять их насосом, а затем становиться лучше в будущем. Возможно, в этом году они даже не улучшатся, но, по крайней мере, не позволят им откатиться назад, чтобы мы могли надеяться на их улучшение в будущих финансовых годах. Когда объем инвестиций составляет 7 миллионов долларов, это, по сути, минимум, чтобы не откатиться назад. Вы сравниваете это с 2% COLA для некоторых избранных. и доведение других избранных до уровня даже не паритета с этой позицией. Я думаю, если у нас будет честная дискуссия, мы все сможем посмотреть на это и сказать: яблоки и апельсины. И я не пытаюсь проявить неуважение. Это мое честное мнение.
[Bears]: Кто-нибудь еще хочет продолжить этот вопрос? Есть еще кто-нибудь по вопросу? Все в порядке. Я просто скажу, что за один счет я пойду. Я думаю, что это на самом деле симптом той же проблемы. прожить 25 лет без решения и исправления этой проблемы — это та же самая причина, по которой мы говорим обо всех других отложенных вопросах, отложенных проблемах, отложенных вещах в рамках этого.
[Giglio]: 25 лет чего? 25 лет.
[Bears]: 25 лет отсутствия корректировки суммы компенсации. Верно. Он прошел с 2000 по 2024 год без корректировок.
[Giglio]: Верно.
[Bears]: И поэтому я думаю, что это на самом деле симптом той же проблемы.
[Giglio]: У вас все еще есть четыре новых члена в этом совете.
[Bears]: Я не собираюсь обсуждать. Я говорю об общей картине, Билл. Мы говорим обо всем. практически все в городе: вода, канализация, школьные здания, пожарная часть, финансирование персонала DPW, финансирование зарплаты парапрофессионалов, учебный день, профессиональное обучение. Я имею в виду, я мог бы дать вам длинный список из 30 пунктов того, что город не исправлял 20, 30 или 40 лет. Это был один из них. Это было в наших полномочиях. Это симптом более серьезной проблемы. Мы исправили эту одну вещь. Теперь мы просим избирателей решить более широкий круг проблем. И я не думаю, что эти вещи неуместны. Это только мое мнение. И я ценю ваш вопрос.
[Scarpelli]: Если смогу, господин президент. Спасибо. Я пропустил большую часть вопроса, Билл, но опять же, как мы говорим, мы слышим системную проблему, которая происходит уже много лет, но то, как этот процесс, и я еще раз скажу, как этот процесс идет в-четвертых, то, как сейчас этот процесс прошел полный круг, приводит в состояние беспокойства и страха так много людей, так много жителей, верно? И я думаю, что это самая большая проблема. Я думаю, что то, как мы продвинулись вперед, что эта группа продвинулась вперед, чтобы представить выход, на самом деле это не выход, как они сказали. Это не особо поможет, да? Мы не знаем, куда идут деньги. По каждому вопросу все еще есть вопросы. Это не определенность, верно? Мы уже получили известие от всех, кто не участвовал в этом процессе. Опять же, зачем продолжать это? Зачем продолжать двигаться вперед и понимать, что мы причиняем вред реальным людям? Мы причиняем вред реальным жителям. И когда я сказал «мне нравится», я снова говорю о детях. Я говорю о пожилых людях. Я говорю о наших арендаторах. Я говорю о наших домовладельцах. Мы сейчас причиняем боль многим людям из-за того, что кавычки без кавычек настолько минимальны. Потому что правда в том, что это настолько минимально и вызывает такой разрыв. Сейчас мы видим, действительно ли мы будем рассматривать следующий вопрос, когда он нам действительно понадобится? Или мы будем относиться к этому с осторожностью и говорить: «Я определенно буду этому противостоять». В будущем я воспользуюсь услугами средней школы стоимостью 200 или 400 миллионов долларов. Представьте себе, если бы этот процесс был осуществлен, как он уничтожил бы домовладельцев прямо сейчас, пожилых людей, людей с фиксированными доходами, он уничтожил бы нас. Вот почему этот процесс должен осуществляться лучше. Это не должно происходить в вакууме. Так что спасибо, господин Президент.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь еще по этому вопросу? Я не вижу ни одного. Выйдем на трибуну, назовем имя и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[Fiore]: Мой первоначальный вопрос готов поделиться, поэтому я переключусь на другой. Я просто хотел бы отметить, что действительно общие расходы на одного ученика в Медфорде выше, чем в Стоунхэме, Эверетте, Арлингтоне, Винчестере и Молдене. Из наших соседей только Сомервилл тратит на одного ученика больше, чем Медфорд. Я просто надеюсь, что финансовая целевая группа сосредоточила свое внимание на бюрократической неэффективности и неэффективности распределения ресурсов. Итак, мой вопрос: бюджет на 25 финансовый год был одобрен на заседании горсовета 11 июня. Это означает, что не будет никаких сокращений бюджета государственных школ Медфорда как минимум до июля 2025 года. Более того, ожидается, что доходы Медфорда вырастут в 26 финансовом году, и это без каких-либо ограничений. Конечно, с переопределениями они будут расти еще больше. Почему же нам тогда ожидать каких-либо сокращений бюджета в будущем? Спасибо.
[Bears]: Кто-нибудь хочет пойти на это? Я действительно должен идти здесь последним.
[Scarpelli]: Что ж, я думаю, если смогу, г-н Президент, я думаю, что когда мы услышали от родителей об опасениях, что нас собираются сократить, я думаю, что одна школа помнит, как говорила, что в ней было от 55 до 65 учителей. Тогда было уже 35, и боль, страх распространится повсюду, верно? Все почувствуют боль. Помните, именно этот комментарий был публично обнародован школьным комитетом. Верно. И я думаю, что то, что вы говорите по этому поводу, означает, знаете ли, Будем ли мы сокращать, учителя будут сокращены в январе, январе 2025 года, если в ноябре отменить решение не удастся? Я думаю, это вопрос. Я не знаю. Я не знаю, потому что в этих вопросах, в этих дополнительных вопросах, вы не сказали о покрытии расходов на 55-65 учителей, которые будут сокращены, а не на седьмой или восьмой вопрос. Я этого не видел. Это снова приводит к другому примеру Уверены ли мы, что знаем, за что голосуем? И уверены ли мы, что нам нужно двигаться вперед? И было ли это достаточно прозрачно?
[Fiore]: Но если позволите, значит, бюджет на 2025 финансовый год уже принят. Так что нет, в общем, никаких сокращений быть не должно, даже если всё закончилось. Да, мы говорим о следующем бюджете.
[Scarpelli]: Итак, ясность, спасибо. Итак, всем ясности, где Саймон? Ваших учителей не будут сокращать в этом году, потому что об этом говорят. Слово было теперь на этих встречах, верно? Их не будут резать. Никаких сокращений не будет до следующего финансового года, следующего учебного года. Но в следующем финансовом году у нас будет больше денег. В следующем учебном году. Точно. Это даст нам время, потому что у нас была возможность, Гастон. У нас была такая возможность еще в 2023 году, когда мы поняли, что используем финансирование ARPA и ESSER. чтобы сбалансировать бюджет операций, чего не следует делать, мы это знаем, но этот совет проголосовал за закулисную сделку, вот что произошло, а затем они продвинулись вперед с этой финансовой целевой группой, так что мы здесь сейчас
[Fiore]: это было всего 1,7
[Scarpelli]: 1.7, так что все в порядке, вот где мы сейчас находимся
[Bears]: Я бы не хотел ходить туда-сюда, ребята
[Scarpelli]: Ой, прошу прощения... так это... Спасибо, прошу прощения.
[Bears]: Спасибо, идите к вице-президенту Коллинзу: две минуты.
[Collins]: Спасибо, думаю, я понимаю, что, возможно, неправильно понял ваш вопрос, о каком финансовом году вы говорили, но я знаю, что Часть нашей дискуссии касалась зарплат, которые в этом году в настоящее время выплачиваются из единовременных фондов, срок действия которых истекает. И выдвижение дополнительных вопросов в качестве стартовой площадки для этих должностей, опять же, происходит после того, как одноразовое финансирование, за счет которого они финансируются в настоящее время, будет исчерпано. Но я думаю, что в вашем разъяснении моя точка зрения могла быть узурпирована чем-то другим, о чем вы говорили.
[Bears]: Вы просите разъяснений?
[Collins]: Только если он у вас есть.
[Bears]: Если вы просите разъяснений, вы можете уточнить.
[Collins]: Нет, я в порядке.
[Bears]: Хорошо, хорошо. К вашему сведению, к вашему вопросу: да, мы говорим о 26 финансовом году. Контракт учителя и Парижский контракт истекли 30 июня 2025 года. Итак, мы говорим о новом контрактном году, и повышение заработной платы будет в новом году. Это если до этого времени не будет заключено никаких соглашений или побочных соглашений. Вы знаете, мы видим значительные затраты, по сути, все увеличение в два с половиной раза и большая часть нового увеличения роста используются для оплаты фиксированного увеличения роста затрат на вещи, которые мы уже обязались сделать, либо в контрактах, либо там, где у нас есть обязательные расходы на медицинское страхование и пенсии. . Так что да, это будет для 26 финансового года. В настоящее время, еще раз, в этом году мы делаем в основном то, что сказал советник Скарпелли: прямо сейчас мы используем разовые средства для покрытия бюджета. чтобы попытаться довести нас до момента, когда у нас будет надежный регулярный доход, который финансовая рабочая группа предложила в виде этих дополнительных ограничений. А если этого нет, то это будет в следующем году, но бюджетный процесс будет происходить с февраля по июнь. Это в ближайшие несколько месяцев. Именно тогда будут приняты эти решения. И знаем ли мы, что у нас есть надежный и устойчивый доход для оплаты этих вещей, или нет, зависит от приоритетных вопросов. Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Просто очень быстрый комментарий о том, что учителя, которым платят меньше по сравнению с тем, сколько они могли бы заработать в других городах, они задумываются о том, сможет ли город профинансировать их в следующем году. Поэтому, если мы хотим, чтобы люди остались, для нас полезнее с точки зрения морального духа учителей и долголетия, чтобы они знали, что в бюджете есть их зарплаты на следующий год, потому что люди действительно стараются думать наперед. вы знаете, их меньше, просто у нас товарооборот будет больше, вот и все, спасибо.
[Bears]: Спасибо. Есть еще кто-нибудь по этому вопросу? Хорошо, мы перейдем к другому вопросу. Еще кто-то, кто уже задавал вопросы в Zoom, так что мы перейдем к первому вопросу. Две минуты или одна минута, один вопрос. Назовите и адрес записи, пожалуйста.
[Vardabedian]: Я Полетт Вардабедян, Центральная авеню, 27, Медфорд. Насколько я понимаю, зарплаты учителей в Медфорде очень конкурентоспособны по сравнению с зарплатами в соседних городах, даже в Ньютоне и Уэлсли, и у нас один из лучших пакетов льгот в штате. Поправьте меня, если я ошибаюсь. Я не хочу сказать, что мы не хотим сохранять наших хороших учителей, это обязательно. Мой вопрос заключается в том, что мы сделали, кроме этого превышения на 2,5%, например, гранты, экономический рост и тому подобное, действительно ли мы расширили все, что мы могли сделать, вместо этого превышения на 2,5%? У нас было, это изменение повлияет не только на наши налоги, оно повлияет на наши акцизы, нашу КП, Налог CPA, нам уже подняли счета за воду, сколько могут пенсионеры, одинокие люди вроде меня, потушить колодец настолько глубокий, и в довершение всего. Это немного не по теме, но как вы можете оправдать повышение себе зарплаты и повышение мэру себе? когда налогоплательщики ничего не делают, а только дают, дают, дают. Никогда в жизни, в своей карьере я никогда не говорил: «Я так много работаю, что думаю, что заслуживаю повышения». Это просто бессовестно. Итак, мой вопрос: что сделал городской совет, чтобы нам не приходилось переопределять эти 2,5% и при этом обеспечивать город тем, что ему нужно? И нам нужно сделать больше.
[Bears]: Спасибо. Мы пойдем к вице-президенту Коллинзу. Две минуты.
[Collins]: Спасибо. Действительно справедливый вопрос. Я рад, что вы спросили об этом. Что касается того, что непосредственно входит в нашу компетенцию как членов городского совета, я знаю, что с тех пор, как я был в совете, а сейчас нахожусь на втором сроке, мы, я думаю, были чрезвычайно сосредоточены на тех частях нашей юрисдикции, которые напрямую связаны с расширением коммерческой налоговой базы, то есть с помощью которых мы можем увеличить доходы города, не обращаясь к жителям. Мы много говорили о нашем проекте зонирования, особенно в последнее время. Это началось не недавно. Мы боролись, я думаю, за три срока, дольше, чем я был в совете, чтобы иметь возможность работать с консультантом по зонированию, чтобы сделать действительно умное, индивидуальное зонирование, которое позволит нам вырастить части территории. город, в котором люди хотели видеть рост в течение многих лет, чтобы мы увидели там то, что хотим видеть, а также увеличили нашу коммерческую налоговую базу. И мы начали это делать, и уже начинаем видеть семена результатов на Mystic Ave. Конечно, этот доход не появится в Интернете. до тех пор, пока это не будет более длительным периодом времени, чем мы на самом деле, это не так, мы не увидим выгоды от этого через год, мы увидим это через пять, 10, 20 лет, но это находится непосредственно в нашей юрисдикции, и мы были чрезвычайно сосредоточился на этом совете, на закладке основы для коммерческого роста, основанного на налогах. Департаменты мэрии, я думаю, действительно, одна из вещей, которыми они примечательны, - это поиск грантов, особенно наш отдел планирования и устойчивого развития, и я знаю, что каждый департамент в этом городе очень усердно работает, чтобы получить грантовое финансирование. для некоторых из его важнейших проектов или других проектов нам не придется вычитать эти деньги из операционного бюджета. Городской совет, когда есть возможность, мы поддерживаем эти гранты. Мы одобряем, если это находится в пределах нашей юрисдикции. Мы стараемся поддерживать ресурсы, финансирование проектов исходит не от жителей, а из кошельков, по сути. Кроме того, есть пропагандистская сторона и воспитание людей, что делает в этом отношении государство? Сколько платит государство и как платят другие игроки? Мы постоянно выступаем за увеличение попыток запомнить, что на самом деле означает это UGGA. Я думаю, что это неограниченно, как и общее агрегирование, постоянно выступая за то, чтобы штат платил таким городам, как Медфорд. более того, мы можем сделать больше для наших жителей так, как этого хочет от нас государство, постоянно выступая за изменения в платежах вместо законов о налоговых соглашениях, чтобы мы могли обратиться к таким учреждениям, как Тафтс, и сказать: эй, вы не делаете Мы не платим много налога на недвижимость, как все наши жители, давайте сделаем это более справедливым, пытаясь использовать все рычаги, которые мы можем.
[Bears]: Советник Коллинз, я вас отпустил, извините. Хорошо. Спасибо. Спасибо. Спасибо. Советник Леминг, две минуты, затем советник Лаззаро, затем советник Ценг, затем советник Скарпелли.
[Leming]: Итак, советник Коллинз высказал множество замечаний, которые я собирался высказать, а именно, взглянуть с высоты птичьего полета. Большая часть этого совета довольно нова. Около половины из нас учатся на первом семестре. И поэтому мы пытаемся заложить основы для дальнейшего роста и развития города. Самое главное, самая важная составляющая в этом – это перестройка зонирования. Пару встреч назад я выдвинул предложение о вступительной плате, которое, по сути, повысит плату, которую застройщики впервые платят городу за свои разработки, впервые за 30 лет, которое было принято этим советом шесть к одному. Я думаю, вы обнаружите, что мы очень сосредоточены на финансовых показателях, чтобы обеспечить рост в течение следующих 10 лет, в течение следующих 20 лет. В общем, этот город, большая часть политической истории этого города была своего рода попыткой отбросить банку с дороги или просто сказать: «Ох», или просто придумать расплывчатые способы сказать: «О, мы все должны собраться вместе и найти решения», но на самом деле никогда ничего не поддерживая. Этот совет фактически закладывает основы и принимает действующие постановления и законы, чтобы нам не пришлось беспокоиться об этом в будущем. Так что да, мы строим фундамент, который должен был быть заложен очень давно, и эти меры на самом деле предназначены для решения более краткосрочных проблем. Так что спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Ценг, две минуты. Или я это понял? Или это был советник Лаззаро? Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: Это был я, но я просто хотел упомянуть о гонорарах советника Леминга, о которых он упомянул.
[Tseng]: Отлично, советник Ценг, две минуты. Спасибо. Я просто хотел поговорить о грантовой части вещей. Я знаю, как уже сказал президент Бэрд, наши городские департаменты очень, очень усердно работают над тем, чтобы подать заявку на как можно больше грантов. Но я думаю, что когда мы думаем о подаче заявок на гранты, за что я полностью поддерживаю, я думаю, нам следует это сделать, мы должны максимизировать их. Мы также должны иметь в виду, что после того, как мы получим этот грант, потребуется команда авторов грантов и менеджеров по грантам, чтобы реализовать его на практике и провести всю необходимую для этого отчетность и подсчеты. И это на самом деле сейчас требует большого количества сотрудников мэрии, поскольку у нас нет общего фонда ни для того, ни для другого. Так что, знаете, это еще одна, я думаю, причина, почему уделять внимание увеличению доходов нашего городского правительства очень важно, потому что это позволяет нам в конечном итоге, в конечном итоге дает нам свободу иметь людей, которые будут подавать заявки на те гранты, которые со временем приносят больше денег . Это похоже на камень, катящийся с горы и собирающий грязь. Еще одна вещь, касающаяся грантов, заключается в том, что зачастую они не рассчитаны на достаточно длительный период времени, чтобы мы могли сохранить персонал, который мы хотим, как упомянул советник Каллахан, например, если вы учитель, вы Я хочу быть уверен, что вы сможете остаться на этой должности в следующем году, что у вас есть эта работа, или же вы подаете заявление на другую работу. Верно? И я думаю, что то же самое происходит, когда мы подаем заявку на гранты. Вот почему, знаете, у нас в мэрии есть замечательные работники, нанятые на гранты, но многие из них этого не делают, ищут другую работу, потому что у них нет такой стабильности. И поэтому нам нужно дать нашему городу ту финансовую, на мой взгляд, финансовую стабильность. Что касается конкурентоспособных зарплат, я думаю, что очень важно также учитывать, что наши учителя конкурируют или наши школьные системы также конкурируют с частными школами. И вот это, это гонка платить учителям больше, платить за разнообразие — все это влияет на нашу способность удерживать сотрудников, а также нанимать новые сотрудники. Это не говоря уже о специфичных для округа особенностях, которые выявляются на переговорах профсоюза. Спасибо, советник Ценг. Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо. Во-первых, давайте начнем с учителей и вознаграждений. Хороший способ убедиться, что они уйдут, — это напугать их увольнениями. когда у тебя есть возможность их спасти. Но что касается этого вопроса, то правда в том, что в большинстве сообществ он растет. Рост, рост, рост. Новый рост, разумное развитие. Вот что происходит. Именно это произошло в соседних общинах, таких как Сомервилл. Во время пандемии, того, что произошло в Эверетте, того, что произошло в Молдене, вы увидели новый рост. Я слышал, как мои коллеги из совета говорили, что нам понадобится пять-семь лет, чтобы увидеть, что это неправильно. У нас было три проекта 40B, которые не только принесут ценное финансирование за счет разрешений и сборов, а затем и новую налоговую базу, но также откроют возможность для того, чего нам здесь не хватает, — это доступного жилья. И этот мэр аннулировал это. Итак, как я уже сказал, всего один проект, и я буду повторять это снова и снова, потому что мы поговорили с владельцем здания. Он разместил место для проектов 40B, 400 квартир на территории старого спортзала Gold. 3-5 миллионов долларов только на разрешения пришли бы к нам сразу, 3-5 миллионов долларов на один проект. И тогда вы увидите рост. Как только это будет построено, ваша налоговая база составит от 6 до 9 миллионов долларов. Вы видели, как мэр с этим борется. это проект 40Б, с которым невозможно оспорить и выиграть в суде. Мы знаем это по закону. Она подает в суд, они проиграли. Затем она возвращает его и подает апелляцию. Пока мы платим юристам, мы проигрываем апелляцию, но в то же время у нас теперь есть застройщики, которые уехали в Медфорд, потому что теперь они в Уотертауне. Теперь они в других районах. И этот джентльмен только что потерял 5 миллионов долларов, сидя на собственности, надеясь, что сможет правильно развивать Медфорд. Другой вопрос, который у нас сейчас есть, - мэр, все это слышали? Есть запрос на пять мест на Метод-сквер. Каков план? Мы не знаем. Это опять же отсутствие прозрачности и открытости в этом сообществе. Спасибо.
[Bears]: Спасибо.
[Callahan]: Если смогу, ох, извини. Вперед, продолжать.
[Bears]: Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Да, я просто, хм, насколько я понимаю, есть некоторые цифры, сравнивающие зарплаты в Медфорде с зарплатами в таких сообществах, как Арлингтон, но на самом деле это просто точные цифры. И все они общедоступны, так что вы можете зайти в Интернет и поискать эти цифры, поэтому я советую вам сделать это просто для того, чтобы убедиться, что цифры, которые вы видите, точны. Спасибо.
[Vardabedian]: Я могу просто сказать, что что бы ни случилось в этом переопределении, независимо от того, пройдет оно или нет, я мог бы просто попросить городской совет подумать о пожилом депутате моего года выпуска 1954 года, в прошлый раз. У нас ограниченный доход. Я имею в виду, мне повезло, что я получаю пенсию и социальное обеспечение, но я не знаю, как долго я смогу продолжать жить в Медфорде, если так будет продолжаться. И я не думаю, что говорю за себя. Так что спасибо вам за работу, которую вы делаете. И опять же, просто подумайте о живущих здесь гражданах. И спасибо.
[Bears]: Спасибо. Я просто хотел, у меня тоже есть пара быстрых ответов на ваш вопрос. Все нормально. Билл продолжает публиковать в Интернете то, что я опубликовал, кажется, лет пять назад, где я сказал: «Я не думаю, что нам нужно отменять это прямо сейчас». Я хочу сначала изучить все остальные варианты. И тогда мы это сделали, мы рассмотрели возможность краткосрочной аренды. Мы изучили доходы от марихуаны. Мы начали с зонирования, которое принесло некоторые плоды и принесет еще, но недостаточно быстро. Знаешь, мы превысили местные сборы и все такое, например, питание, номера в отеле и так далее, по большей части, государство нам это позволит. Мы пытаемся убедить штат подать петицию о перераспределении доходов, чтобы мы могли обновить размер платы за привязку впервые за 30 лет. У меня было решение обновить график сборов, чтобы просмотреть весь график городских сборов, многие из которых не обновлялись уже много лет. Итак, мы собираемся получить ответ на этот вопрос. Все это не приносит достаточно значительного дохода для удовлетворения потребностей. Вот почему я чувствую это За все шесть лет работы над бюджетами и всем остальным, мой ответ на вопрос: мы рассмотрели все остальные сегменты, которые мы контролируем. Их уже недостаточно для удовлетворения потребностей, и именно поэтому я поддерживаю эти переопределения. Так что это только одна часть. Что касается развития, Сомервилл начал свои важные летние планы 20-25 лет назад. Они начали видеть первые плоды этого в значительной степени 15 лет назад. Последние пять-десять лет он действительно процветал. Мы находимся в начале этого процесса, а не в середине и не в конце. Мне бы хотелось, чтобы мы начали это 25 лет назад. Думаю, я был бы гораздо счастливее во время бюджетного сезона, если бы мы начали его 25 лет назад, потому что принимать решения было бы намного проще. Мы делаем это сейчас. Это начинает происходить. Я согласен с советником Скарпелли. Я не согласен с некоторыми судебными разбирательствами, произошедшими около 40B, но это не самый важный вопрос. Последнее, что я скажу: вы начали с компенсации учителю. Поговорив с нашими учителями, услышав мнение нашего профсоюза учителей, нашего профсоюза парапрофессионалов в этом пространстве и в школьном комитете, я знаю, что они не считают, что их вознаграждение является достаточным и конкурентоспособным. Я знаю, что многие из них чувствуют давление, вынуждающее уехать в другие районы. И я также знаю, что когда дело доходит до пособий, продолжаются переговоры по поводу медицинских пособий для всех наших сотрудников, полиции, пожарных, DPW, мэрии и школ. Так что просто хотел изложить эту точку зрения.
[Vardabedian]: Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Мы выйдем на трибуну. Имя и адрес для записи, пожалуйста. Одна минута на один вопрос.
[Marcelino]: Даниэль Марселино, Спенсер Роуд, 11. Я президент местного профсоюза 1032. Прежде всего, я хотел бы поблагодарить всех, кто желает улучшения условий жизни пожарных. Президент Баэз, ранее вы упомянули о финансовом состоянии, поэтому мне захотелось спросить всех вас, действительно ли вы считаете, что с финансовой точки зрения ответственно финансировать проект стоимостью 30 миллионов долларов со всеми его функциональными недостатками. это не будет способствовать росту пожарной охраны, пока наш город продолжает расти. И если план строительства действительно будет реализован, где вы предлагаете разместить всех пожарных, которых необходимо будет нанять, чтобы соответствовать нашему NFPA и вскоре стать безопасными кадровыми требованиями OSHA, которые основаны на нашей численности населения и типе персонала? домов, которые есть здесь, в городе?
[Bears]: Спасибо за вопрос. Кто-нибудь хочет пойти на это?
[Lazzaro]: Действительно?
[Scarpelli]: Ну, если смогу, я думаю, здесь есть нечто большее. Я думаю, что это очень ясно и четко. Я думаю, что сообщества видят, что наши пожарные и женщины не хотят этого отмены или исключения долга, потому что это вредит нашим гражданам, потому что проект и здание, которое они хотят построить, не подходят ни для одного из них. Перед нами также стоит пожарный, так что мы все понимаем, почему мы находимся в финансовом кризисе, почему мы находимся в финансовых проблемах, верно? Пожарный Масолино выписал грант для 11 пожарных через FEMA, поэтому FEMA будет платить этим 11 пожарным в течение трех лет, пока вы не будете отличаться от этих 11 пожарных. Пришел мэр и сказал, что в конце единственное предостережение: вам нужно поддерживать 11 пожарных на минимальном уровне. Пришел мэр и сказал: нет, мы профинансируем только пять или семь. Просто сделав это, угадайте, что произошло? Он аннулировал выплаты 11 пожарным, которые должны были получать зарплату от FEMA за три года. Опять же, в этом совете мэр пригласил внешнего члена, проводящего оценку, и мы потратили 10 000 долларов, чтобы начать с того, чтобы этот оценщик-пожарный пришел и осмотрел пожарную станцию. Мы еще ничего не слышали. Насколько я слышал, этого человека уже нет. Ни отчета, ничего. Это проблема, которую мы видим, — плохое управление нашим сообществом. Дело не в том, что в некоторых случаях у нас нет достаточного финансирования. Это то, как вы управляете этими средствами. Итак, еще раз, я благодарю вас за все, что вы делаете, и мы не должны голосовать в поддержку этого решения, потому что наши пожарные говорят: давайте не будем причинять вред нашим жителям, особенно если это продукт низкого качества. Мы останемся там, где находимся, хоть это и отвратительно. Спасибо.
[Bears]: Кто-нибудь еще? Вице-президент Коллинз, две минуты.
[Collins]: Спасибо. Я просто хочу поблагодарить вас за то, что вы были здесь сегодня вечером. Спасибо за вашу поддержку по этому вопросу, и спасибо за то, что вы постоянно защищаете пожарных в Медфорде в целом. Я понимаю, что это сложно. Я также знаю, что, как городской совет, мы подходим к этому на разной дистанции, исходя только из долларов и центов предложения. И, судя по специфике предложения о пожарном штабе, которое обсуждается между пожарными службами, возможно, руководство пожарной службы будет точнее сказать. И принципиально мэрия, мы в этом процессе не участвуем. Я могу сказать за себя, как один из советников, что после стольких месяцев и лет слухов, срочно необходим улучшенный штаб, срочно заслуженный. пожарная часть. Хм, это попытка сделать это как можно быстрее. Это мой приоритет как члена городского совета. Хм, я знаю из, ну, вы знаете, просто после публикаций, ну, вы знаете, своего рода постоянно обновляемых концептуальных проектов, которые публикует мэрия, что, хм, вы знаете, по крайней мере, из того, что я, из того, что я могу видать, похоже, обратная связь есть продолжает включаться и обновляться. Опять же, я просто делюсь тем, что видно на моей стороне. Я знаю, что есть и другая точка зрения, которую вы представляете. Я искренне надеюсь, услышав, что это так остро необходимо и так долго, что мы сможем увидеть по-настоящему совместный процесс, в результате которого будет создан пожарный штаб, который нужен пожарной части, которого она заслуживает и ожидает. что мы можем двигаться дальше с этой срочностью. И вы знаете, я думаю, что это именно то, что нужно сообществу. Конечно, это то, что нужно пожарной части. И я надеюсь, что мы сможем сделать это в сроки, которые мы сможем продвинуть в этом году. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Кто-нибудь еще? Советник Лаззаро, две минуты.
[Lazzaro]: В настоящее время я работаю в комитете, который работает над новой средней школой. И когда MSBA попросит нас запросить исключение долга для новой средней школы, это будет значительно дороже, чем стоимость пожарной части. Я не думаю, что мы сможем вернуться и спросить для еще одного исключения долга пожарной части на тот момент. Я думаю, это займет больше времени. Поэтому я думаю, что существует вероятность того, что между двумя сторонами может быть утвержденное пожарное депо. Как только это исключение долга будет одобрено, я думаю, что деньги будут доступны и можно будет построить удовлетворительную пожарную часть, или появится возможность ее построить. И я думаю, что время имеет решающее значение из-за ограниченности временных рамок, учитывая, что у нас есть срочная необходимость в том, чтобы средняя школа тоже пришла в себя. У нас в городе много людей, претендующих на очень крупные проекты, возглавляющие наше направление, и я думаю, что нам нужно одновременно сбалансировать потребности многих людей.
[Bears]: Спасибо.
[Lazzaro]: Могу ли я?
[Bears]: Советник Леминг.
[Leming]: Итак, если говорить об этом с высоты птичьего полета, мне бы хотелось, чтобы отношения между пожарным союзом и мэром были лучше, и чтобы этот процесс прошел лучше для обеих сторон. И я сожалею о том, как это произошло. Моя точка зрения на это такова даже то, что исключение долга связано с финансированием, а это не так, я не считаю, что это обязательно связано с какими-либо планами. Я просто так это рассматриваю. Так что.
[Marcelino]: Итак, мы хотим профинансировать проект стоимостью 30 миллионов долларов, который потерпит неудачу по многим направлениям. Мне не нравится, я понимаю, что вы все не участвовали в планировании, а я вообще нет, вы знаете, думаю, что кто-нибудь мог бы, вы знаете, здесь иметь какое-то слово по этому поводу. Хм, как будто я никого не виню, но этот план, который у нас сейчас есть, как нам сказали, представляет собой незначительные корректировки, как сказал президент, верно? Я говорил минуту, но все, итак, вы сказали ранее, что это были незначительные корректировки, которые можно было бы внести. У нас есть серьезные проблемы с этим зданием в его нынешнем виде. а это значит, что это будет огромная трата денег. И мы просим налогоплательщиков сделать это, потратить все эти деньги на это здание, которое немедленно устареет. Мы не сможем расширить наш отдел, добавить услуги. У него есть проблемы с конфиденциальностью. Никто здесь не должен бегать по коридору перед толпой людей, как будто раздетый. Как будто это так и есть. Мне бы хотелось сесть со всеми вами и объяснить все эти вещи. как один на один, и вы сможете задать все вопросы, которые хотите. У меня есть чертежи здания, все. И в любое время, когда кто-нибудь доступен, я хотел бы поговорить об этом. Но это не имеет ничего общего с тем, что город не просил нас внести свой вклад. Мол, дело не в том, что мы злимся на это. Дело в том, что это здание в том виде, в каком оно есть сейчас, нашему отделу не подойдет. Наши грузовики, мы даже не уверены, смогут ли наши грузовики въехать в здание и выехать из него. смогут ли они повернуть, или если один из грузовиков сможет даже свернуть налево и пропустить брешь, чтобы отреагировать. Я имею в виду, что здесь нужно решить много вещей. А когда построить здание пытаются люди, которые не являются настоящими профессионалами, которые должны работать в этом здании, это не сработает. Я имею в виду, мы пойдем, поставим конусы, мы перегоним грузовик, мы сделаем все возможное, чтобы убедиться, что это здание может поместиться в такое расположение на этом участке и такого размера. Я имею в виду, что мы не спрашиваем о вопросах роскоши, таких как предметы, мы на самом деле спрашиваем, будет ли здание функционировать и будет ли оно служить городу в течение 50 с лишним лет, поскольку это здание простояло так долго.
[Bears]: Спасибо, Даниэль, я собираюсь потратить здесь две минуты. И просто скажем: когда мы это обсуждали, я поддерживаю это потому, что считаю, что исключение долга является лучшим механизмом для финансирования строительства нового пожарного штаба в Когда мы ведем беседы, у нас были некоторые дискуссии, которые проводились за последние два месяца с момента постановки вопроса. Как вы заметили, мы не принимали глубокого участия в процессе планирования. В OPM сказали, что это будет сметная стоимость здания. Вот этот номер. И когда мы посмотрели на капитальные расходы на следующие пять или 10 лет, это самая большая статья. Извините, у меня простуда. У меня что-то во рту, поэтому это прозвучало немного странно. Это мое обоснование: это лучший способ своевременно профинансировать новую штаб-квартиру и построить ее. Я склонен согласиться. Я читал кое-что из того, что было размещено в Интернете, когда мы говорили о поэтапном переходе на красный, желтый и зеленый цвета, чтобы вывести людей из этой красной зоны. когда мы говорим о расположении на втором этаже комнат и душевых, а также о нехватке душевых и ванных комнат, я верю, что и то, и другое подпадает под правила DOR в отношении незначительных изменений проекта, потому что они были бы, вы знаете, , изменения, по сути, в плане помещения, где находятся вещи, сколько версий вещей. Если есть что-то большее, если мы говорим о это было бы чем-то, что должно было бы пойти дальше. На этом фронте есть варианты. Если это немного больше 30 миллионов, если мы говорим о 35 вместо 30, вы можете использовать для этого возможности облигаций. Я, конечно, был бы открыт для них. Я оценил некоторые диалоги, которые там были. Я согласен с членом совета мэр и вы, пожарный союз могли бы добиться лучшего результата и более тесного сотрудничества, и люди почувствовали бы, что их голоса услышаны и включены. Я не верю, что план, который существует сейчас, является окончательным. Я не думаю, что это будет окончательный план. Я ожидаю, что все будет решено. Хм, и я определенно ожидаю, что этот совет, если некоторые из этих изменений будут значительными, поддержит предоставление дополнительного финансирования для этих изменений. Такова моя позиция по этому поводу. Я склонен согласиться с некоторыми из моих коллег-советников относительно сроков. Хм, также. Знаете, мы включили это в этот пакет, потому что считаем, что этот пакет — единственное, о чем нам придется просить, кроме новой средней школы, пока мы не увидим, что нового роста будет достаточно. Вот где я нахожусь. Спасибо. Все в порядке. Спасибо, Даниэль. Следующий вопрос. Имя и адрес для записи. У вас есть одна минута, чтобы задать один вопрос.
[von Korff]: Привет, я Майкл фон Корф, Питчер-авеню, 44. Сегодняшняя сессия вопросов символизирует действительно болезненный раскол внутри сообщества по поводу того, как решать проблемы Медфорда. И мой вопрос к совету: что мы можем сделать, чтобы помочь исцелить это разделение? Говоря за себя, Все, кого я знаю лично, все мои друзья и семья являются решительными сторонниками этих переопределений, в которые мы действительно верим, и я действительно верю в это, и это инвестиция в будущее Медфорда, но я вижу, что многие люди в этом зале действительно разочарованы, злы и обеспокоены. по поводу переопределений. Итак, есть что-то вроде двух Медфордов. здесь как бы противостоят друг другу. И я знаю, что мы не можем все время ладить друг с другом, но такое ощущение, что эти две группы настолько разобщены. Можем ли мы что-нибудь сделать, чтобы помочь сблизить эти две группы?
[Bears]: Я пойду к вице-президенту Коллинзу. Две минуты.
[Collins]: Спасибо. Оцените вопрос. Очевидно, я собираюсь дать весьма субъективный ответ, потому что на самом деле это не политический вопрос. Знаешь, очевидно, мне очень грустно видеть Что ж, позвольте мне начать здесь. Я действительно понимаю, почему людей так волнуют эти вопросы с обеих сторон. Я вижу, как люди говорят: «Ух ты, мои счета вырастут». Это действительно серьёзно. И мне нужно понять, почему это предлагается. Я также вижу, как люди говорят: «Ух ты, те вещи, за которые придется заплатить за эти вопросы, действительно ужасны». Нам действительно нужно убедиться, что они пройдут. И я думаю, люди знают, в каком лагере я твердо нахожусь. Что меня огорчает, так это то, что я вижу эти две точки зрения, которые, я думаю, представляют собой две позиции, с которых мы можем вести диалог. Мы можем вести дискуссии с этих двух полюсов и не испытывать разделения и раскола в нашем сообществе. Я думаю, что мы начинаем видеть разделение в нашем сообществе, когда некоторые люди начинают говорить: те люди, которые не согласны с вами, они против вас или они против них, или это противопоставляет X против Y. и убедить в этом людей. Я не думаю, что это полезно. Я не думаю, что это то, где мы должны быть полностью честны с вами. Я знаю, что есть много людей, которые глубоко обеспокоены и у которых были непродуктивные или оскорбительные разговоры, но я вообще не верю, что это сообщество разделено по этим вопросам. И я также считаю, что стоит отметить, что в конце концов мы можем вести разговоры, и иногда эти разговоры неприятны, а иногда, к сожалению, враждебны. Но я просто принципиально навсегда, с тех пор как мы поставили эти вопросы на голосование в июне, я действительно не понимаю, почему мы боремся по этому поводу, потому что, в конце концов, эти вопросы будут решены в ноябре, когда мы подсчитаем количество людей, которые проголосовавших за, и количество людей, проголосовавших против. И я думаю, что люди, которые говорят это, разделяют вас, они хотят, чтобы вы чувствовали себя разделенными. И я бы сказал: посмотрите на мотивацию. Спасибо.
[Bears]: Спасибо. Советник Каллахан, две минуты.
[Callahan]: Мне нравится этот вопрос. Огромное спасибо, что подняли эту тему. Я думаю, есть несколько основных. Я не хочу говорить о правилах взаимодействия, а просто о советах, которые, надеюсь, люди поймут как полезные для групповой динамики, здоровые для сообщества, здоровые для группы. Я надеюсь, что люди в разговорах с соседями смогут задуматься об этих вещах. Я надеюсь, что мы в совете тоже сможем сделать то же самое. Это такие вещи, как относиться к другим людям с уважением и достоинством. Предположим, благие намерения. Не думайте, что другой человек хочет, чтобы вы заболели. Просто предположим, что у них благие намерения. Послушайте, что на самом деле говорят люди. Не используйте обвинительный язык. Базовые приличия, элементарное уважение к другим людям — это то, к чему я призываю каждого во всех обсуждениях с друзьями, семьей, соседями, членами городского совета и всеми этими людьми. И я надеюсь, что, если я не буду следовать этому, люди окликнут меня, потому что я надеюсь, что я всегда смогу относиться к каждому, независимо от его политической позиции по той или иной теме, с уважением. Спасибо.
[Bears]: Спасибо, кто-нибудь еще? Советник Скарпелли, две минуты.
[Scarpelli]: Спасибо, и я ценю этот вопрос, потому что у меня тоже есть своя позиция по этому поводу, и это сложно, когда твои дети читают посты и говорят: «Эй, папа, почему они используют тебя для поддержки избирателей и жителей, которые чувствуют, что их не слушают». расисту или члену ККК? Это довольно грустно, правда? Итак, когда вы видите эти ситуации разделения, Это потому, что люди чувствуют, что их не услышали. И я приглашаю вас посмотреть видео с наших встреч. На наших встречах у меня возникали актуальные вопросы, и именно здесь началось разделение. Когда вы пытаетесь поднять эти вопросы, а этот совет активно закрывает вас, как члена этого сообщества и члена городского совета, из-за такого неуважения, открывает глаза многим людям, чтобы сказать: «Это то, что было, не так ли?» нужный? Потому что есть группа людей, друг мой, которых не слышат. Они боятся, что их никто не слушает. Что-то, что можно исправить, я говорил это тысячу раз, я никогда не говорил, что не хочу исключения долга, или стороны, даже группа All-Method, говорящая, что они не хотят исключения долга, все они Я говорю: давайте проведем более открытый и прозрачный процесс. Сегодня вечером вы услышали так много сомнительных вопросов, начиная с замыслов пожарных, заканчивая седьмым и восьмым вопросами, их так много. Итак, я думаю, что проблема сейчас в том, что у вас есть шесть советов, которые действительно рассматривают что-то и проблему, и они объединяются, но не учитывают целую демографическую группу. Они могут сказать пушистые слова, чтобы сказать, что это вызывает разногласия. Они говорят, что это вызывает разногласия. Слова, которые используют некоторые люди, вызывают разногласия. Суть в том, что если он пахнет, если он крякает, как утка, и ходит, как утка, то это утка. и люди просто смотрят и видят это. Я тоже не хочу разделения. Слишком много разногласий во всей этой стране, во всем мире. Мне бы хотелось, чтобы мы сидели вместе, но как член совета, когда вы пытаетесь высказать мнение для группы избирателей, которые чувствуют, что их не слушают, что они чувствуют, что их не слушают. , затем вы выдвигаете это на первый план, а затем вас активно закрывают. Они используют правила совета против вас. Они приостановили действие правил совета, чтобы вы не могли говорить. Вот что произошло. И именно поэтому началось разделение. Потому что люди не чувствовали, что их должным образом слушают. Они не чувствовали, что эта финансовая целевая группа на самом деле прозрачна и открыта. Потому что если бы они были и мэр представил все факты, возможно, мы сейчас были бы в другом месте, но это не так. Так что мы допустили много ошибок с разных сторон.
[Bears]: Спасибо, советник. Спасибо. Есть здесь еще кто-нибудь? Советник Ливи, две минуты.
[Leming]: Я постараюсь дать больше личного взгляда на это. Это хороший вопрос, который не слишком часто обсуждался в этих палатах напрямую. Я думаю, честно говоря, то, что мы здесь видим, — это своего рода разрыв между поколениями. Поэтому я думаю, что предыдущие поколения политиков буквально приехали из другой части города. Я буквально сам это проанализировал. Я разместил об этом сообщение в блоге. И поэтому в городе много людей, которые привыкли к личным отношениям со своими выборными должностными лицами, потому что они буквально те люди, с которыми они выросли. Но со временем демография Медфорда изменилась. У вас гораздо более молодое поколение избирателей, куда приезжает гораздо больше людей. И вот есть, Итак, большинство, я имею в виду, большинство членов городского совета в наши дни живут буквально в совершенно другой географической части Медфорда. Итак, я разговаривал, вы знаете, было много недовольных встреч, и некоторые люди подходили и говорили, вы знаете, очень неприятные вещи для меня, с которыми я позже имел очень хорошие беседы один на один, и они сказали: ну, Мэтт, люди напуганы. И я действительно думаю, что в некоторых случаях это так, потому что они чувствуют, что на личном уровне не знают некоторых людей здесь только потому, что мы пришли. мы буквально живем в другой части города. Хм, поэтому я думаю, я думаю, что такого рода вещи заживут со временем. Хм, я думаю, это вопрос, я пытаюсь выяснить, кто из тех, кто приходит на эти встречи, готов провести приятный разговор один на один, развивать эти отношения. Не у всех так, но у некоторых так, так что со временем это заживет, я так думаю.
[Bears]: Все в порядке. Я пойду сюда очень быстро. Я думаю, что есть некоторые вопросы по поводу разделения. Мы как сообщество находимся на переломном этапе. Сообщество меняется. Мы впервые серьезно смотрим на новый рост и развитие. Мы говорим о десятилетиях отложенного обслуживания и недостаточном инвестировании, которые возникают сейчас, и нам нужно заняться ими. И я понимаю, что платить больше – это трудный выбор. Я думаю, что это трудный выбор для каждого. Я думаю, что некоторые люди чувствуют что это выбор, который они могут сделать. Некоторые люди чувствуют, что это выбор, который они не могут сделать. Но нам предстоит принять трудные решения. И одно из таких трудных решений — попросить людей платить за то, что нужно сделать городу. Это очень трудный момент принятия решения. Мы говорили обо всем, за что городу нужно платить. Я твердо верю и мой подход заключался в том, что лучшее, что мы можем сделать, это задавать вопросы, представлять информацию, публиковать бюджет, а затем просить избирателей либо выбрать людей, которые будут делать выбор, что составляет большую часть решений, либо даже сделать выбор самим, о чем мы и говорим. об этом предложении с вопросами шесть, семь и восемь. Одно скажу: я не называю аргументы оппозиции для обсуждения вашей тактики. Я этого не делаю. Я не говорю, что оппозиция разделяет город. Это то, чего я не делаю. Советник Скарпелли рассказывает о встречах, на которые нам всем следует посмотреть, чтобы понять, что произошло. Я указываю людям на те же самые встречи, чтобы они смотрели те же самые встречи, потому что я думаю, что если они их посмотрят, они увидят вещи с той точки зрения, с которой я видел эти встречи, верно? В конце концов, мы не идеальны. Иногда возникают разногласия. Иногда, конечно, я реагирую здесь или когда я сел там так, что мне это не нравится, это вызывает немного больше разногласий или немного более резко, чем мне хотелось. И я стараюсь каждый раз становиться лучше. Я стараюсь учиться на этих проблемах. И я думаю, что в конце концов всегда останутся нерешенные вопросы. Всегда будет процесс, который мог бы быть дольше, который мог бы быть лучше, на правила можно было бы смотреть по-другому, чтобы у людей было больше времени. И я думаю, вам нужно сопоставить это с приоритетами и временем, которое нам нужно, чтобы сделать выбор, верно? У нас может быть этот процесс в течение 10 лет. И все еще есть люди, у которых есть нерешенные вопросы, которые недовольны завершением процесса. И, в конце концов, я думаю, в этом и заключается суть демократии. Это было четырехчасовое обсуждение основных напряжений, с которыми сталкиваются люди, ответы на вопросы, попытки прийти к согласию и поддерживать уважительный диалог. И я думаю, что это лучшее, что мы можем сделать. И в конечном итоге решение примут избиратели. 5 ноября избиратели решат, будут ли одобрены или отклонены эти вопросы. Избиратели примут решение в ноябре следующего года. входит в этот совет, который является мэром, который является школьным комитетом. И это демократия. Мы не все с этим согласимся. Я сам проиграл довольно много голосов в этом зале. Так что спасибо.
[Tomaszczuk]: Мариан Томащук, Гарфилд-авеню, 29. Я пытался привлечь ваше внимание, когда эксперт был здесь, потому что не уверен, сможете ли вы мне ответить. Я уже ходил к нему раньше, потому что он говорил, что средний налог на дом, по-моему, вырастает на 195 долларов в год. И я пошел к нему, потому что мои счета за дом и налоги выросли на 850 долларов в год. Когда я обратился к нему по этому поводу, он сказал мне, что не знает, почему я жалуюсь, потому что это не первый год, когда мой дом подорожал на 850 долларов. Так в чем же была проблема? И я сказал ему: ну, я думаю, потому что уже больше года подряд мой дом дорожает на 850 долларов в год. Моя страховка на дом выросла с 2000 до 4000. И единственное, что он сказал мне, единственное, на что я имею право претендовать на освобождение от уплаты налогов как старший, - это CPA, за исключением Я и многие другие пожилые люди не можем претендовать на CPA, потому что нам посоветовали в нашем возрасте передать наши дома в доверительное управление, чтобы нашим детям не пришлось платить налог на наследство, когда мы умрем. А в CPA говорится, что если ваш дом находится в доверительном управлении, вы не имеете права на освобождение от CPA. Таким образом, Медфорд — единственный близлежащий город, в котором нет исключений для жилых помещений. Так у нас этого нет. И никаких исключений. В отличие от другого пожилого человека, который говорил, у меня нет пенсии. Мой муж умер, и я только что получаю социальное обеспечение. Поэтому мне было интересно, как мы пришли к такому утверждению о том, что мы получаем только 40, тогда как средний домовладелец должен быть 195, а у меня 850. Мы немного разобрались в этом вопросе.
[Bears]: Я думаю, вопрос в том, почему стоимость недвижимости растет быстрее, чем медиана или среднее значение, представленное оценщиком. Эксперт сообщил, что только в этом году предполагаемый средний размер налога на одну семью увеличится на 195 в годовом исчислении. Итак, я просто смотрю на слайд, который он представил. Это было сделано только для этого изменения с 24 финансового года на 25 финансовый год. Честно говоря, я думаю, что многие из этих вопросов нам придется обсудить с экспертом. Я был бы рад попытаться организовать встречу с нами тремя или двумя, если вы не хотите, чтобы я в этом участвовал.
[Tomaszczuk]: Нет, это нормально. Это прояснило бы мне ситуацию, потому что он сказал мне, что на самом деле не хочет со мной разговаривать, потому что устал разговаривать со старшими. О, это бы меня удивило, но... Ну, он был... Да, он сказал, что просто устал разговаривать со старшими.
[Bears]: Это меня удивляет.
[Tomaszczuk]: Потому что он сказал, что ты не... Два с половиной не означает, что вы платите два с половиной. Кто-то другой может заплатить два с половиной. Очевидно, вы платите намного больше, потому что дома в вашем районе стоят дорого. Я подверг сомнению предметы в моем доме. Там говорилось, что у меня современная кухня. И я сказал: ну, мой дом в аварийном состоянии. А моя кухня не обновлялась с 60-х годов. И он спросил, у тебя на кухне есть электричество? И я сказал: ну да. И он сказал: Все, что выпущено после 1920 года, а значит, есть электричество, — это современная кухня. Вот почему с вас взимается налог на современную кухню.
[Bears]: Я не могу говорить о том, какие законы штата касаются оценки и как они вырабатывают свои формулы, но я был бы рад попытаться организовать встречу. Мне бы это очень понравилось. Мы подробно рассмотрели этот вопрос. Я хочу дать шанс другим советникам, если кто-то из других советников захочет две минуты.
[Tomaszczuk]: Большой. У кого-нибудь есть интерес? Вице-президент Совета Коллинз.
[Collins]: Я просто повторяю то, что сказал президент Медведи. Я думаю, что это вопросы, которые, вы знаете, и мы были бы рады связаться как руководство совета, чтобы обсудить это с главным экспертом. Я думаю, что он сможет дать вам гораздо лучшую информацию, чем мы в совете.
[Tomaszczuk]: Да, именно поэтому я боюсь голосовать за это, потому что они говорят: «Ой, эти расходы становятся такими высокими». Я не могу сделать ремонт в своем доме. Так что, боюсь, я не смогу заплатить эту сумму.
[Bears]: Спасибо. Я скоординирую, получу контакты. Мы можем попытаться организовать встречу по конкретным вопросам.
[Tomaszczuk]: Я ценю это.
[Bears]: Спасибо.
[Tomaszczuk]: Спасибо.
[Bears]: Просто осознал, что попросил бы Ларри сделать это. Итак, еще одна печальная мысль. Кто-нибудь еще по этому вопросу? Не увидев никого, выйдем на трибуну к нашему бывшему шефу. Одна минута на один вопрос, шеф.
[Friedman]: Как дела? Джон Фридман. Мой вопрос совету: как вы поступите, как вы предложите избирателям проголосовать за 30 миллионов долларов и отдать их архитектору, который не продемонстрировал, что он способен решить некоторые из этих сложных проблем? Итак, и я их перечислю. Первый из них связан с дизайном. Я знаю, что вы не несете ответственности за дизайн, но убийца пожарных номер один в Соединенных Штатах сегодня – это рак. Это означает, что дизайн должен быть сосредоточен на так называемом проектировании чистой зоны. Итак, у них было несколько, я видел, когда был руководителем, несколько различных версий проекта по мере его развития, когда я работал над ним с архитектором. Когда я ушел, его как будто выбросили в мусор, и теперь там совершенно новый, три или четыре разных новых дизайна, ясно? И последнее, что я вижу, определенно не затрагивает проблему рака. Они создали то, что я называю гардеробной, ясно? Невозможно войти туда и выйти оттуда, не пройдя через горячую зону, ясно? Итак, вот примерно, Еще 10 проблем, которые я вижу в дизайне, я не буду их все здесь перечислять. Но как передать им 30 миллионов долларов и сказать: «ОК, у вас было столько времени, чтобы исправить дизайн и сделать его правильным». Хорошо. И его до сих пор нет. Так Профсоюз просто просит принять участие, иметь возможность встретиться с архитектором и помочь решить некоторые из этих проблем. Все хотят новую штаб-квартиру. Они хотят новую штаб-квартиру. Город хочет новую штаб-квартиру. Налогоплательщики хотят новую штаб-квартиру. Так почему же пожарным это не нужно? И это потому, что мы рассматриваем все эти проблемы и не видим решения. А потом, когда мы просим их сесть за стол, Им не дано осмысленно, чтобы они могли вызвать перемены. И еще последнее, что я вам оставлю: дизайн очень важен, потому что площадь в квадратных футах зависит от цены. Поэтому вначале они назначили цену в зависимости от площади. Вот где объект площадью 30 000 квадратных футов соотносится с 30 миллионами. Но есть и другие скрытые затраты, есть издержки ведь когда мы снесем штаб, нам придется куда-то идти. Это огромная цена. Все оборудование необходимо перевезти. Экстракторы, заправочная станция SCBA, все это нужно воссоздать, чтобы мы могли исчерпать запасы где-нибудь еще. Хорошо. Это огромная цена. И, очевидно, есть и другие затраты. Когда вы переедете обратно на новую станцию, вам придется купить мебель, обзавестись оборудованием, все те вещи, о которых я только что говорил. Старые вещи не берут и не переносят. Они покупают новые. Так, 30 миллионов могут увеличиться до 45, если все будет сделано так, как должно быть. Если квадратные метры рассчитаны так, чтобы было место для расширения, чтобы по мере роста отдела, поскольку здание должно простоять 50 лет, прямо сейчас все как будто втиснуто в небольшую зону аппаратного отсека. И я не вижу там дизайна чистой зоны. Итак, мой вопрос к совету и налогоплательщикам: как можно голосовать за то, что заранее, когда вы даже не знаете, какова будет фактическая стоимость. Я не видел никакого подробного бюджета, в котором бы говорилось: «Хорошо, мы собираемся потратить столько-то на здание, столько-то на людей». Хорошо. Я остановлюсь прямо здесь. Я просто, я не мог с чистой совестью уйти отсюда сегодня вечером, не изложив некоторые факты.
[Bears]: Спасибо. Я ценю это. Вы хотите пойти, если я могу, сначала шеф, у нас не было возможности.
[Scarpelli]: что когда ты ушел, никто не мог сказать об этом публично, но мы хотим поблагодарить тебя, потому что в любом случае мы знаем, насколько сложна твоя работа. Мы понимаем, что стать руководителем очень сложно, потому что тебя бросили в сферу политики. И это грустно, потому что я знаю, кто ты как мужчина, и знаю, как сильно тебе нравится быть пожарным. Так что я буду с вами честен: мне было грустно слышать, что вы ушли, потому что в Медфорде пожарная служба хуже, потому что вас больше нет. Поэтому я хочу убедиться, что публично кто-нибудь сказал тебе это. И я знаю, что Даниэль не хочет этого говорить, но я слышал это снова и снова через публику, через социальные сети, от нашего лидера сообщества, через социальные сети, нападая на вас, нападая на других начальников пожарной охраны, говоря: это все они, они были частью дизайна. Итак, мне нужно знать, когда вы уходили, наши пожарные участвовали в том проекте, который мы имеем сегодня?
[Friedman]: Хорошо, мне понадобится немного времени, чтобы ответить на этот вопрос, пожалуйста, потому что это сложный вопрос, потому что, когда я взял на себя управление и мы начали работать над проектом штаб-квартиры, архитектор попросил нас о помощи, помощи пожарных и меня самого. Мы создали программные книги, и я создал штаб, я не буду называть это налоговой службой, это был комитет, где я раздавал программные книги своей команде, потому что в команде всегда умнее и сильнее. Я научился этому в пожарной службе за 30 лет, верно? хотя я довольно умный парень, именно они, по сути, собираются работать там следующие 30 лет и жить там. Поэтому их вклад очень ценен. И я положил огромное количество преследую это, ясно? Итак, как только мы получили документ, у нас была одна встреча, мы заполнили программные книги, передали их архитектору, а потом, что произошло после этого, я не уверен, потому что я участвовал только в одной штаб-квартире, процесс, но в определенный момент Моя команда рассмотрела его, а затем мы с архитекторами доработали его. Теперь вернемся к моему дизайну, которого я не вижу в этих проектах. Мой дизайн пропал. Поэтому, когда я смотрю на новые проекты, они даже близко не соответствуют тому, что было у меня на бумаге, ну, с архитектором. Затем в какой-то момент это поднялось выше меня. и оно пропало на некоторое время. И это может быть нормально в процессе, я не знаю. Но я продолжал спрашивать: «Эй, а иногда они собирались и показывали мне что-нибудь, и я говорил: эй, могу ли я поделиться этим со своей командой?» Повремени с этим, не рассказывай об этом, ладно? Таким образом, они не участвовали в этом процессе, проходя через разные этапы. Затем дошло до того, что нам пришлось сделать действительно трудный выбор, потому что они установили ограничения на количество квадратных метров, что связано с деньгами. Я это понимаю. Поэтому мы попытались использовать эффективность, чтобы сделать дизайн более эффективным, что полезно при проектировании. Вы должны попытаться, знаете ли, мыслить нестандартно, делать вещи более эффективными. Но дошло до того, что пришло понимание: ладно, большего быть не может. И мы не смогли, даже при всей оперативности, вместить туда всё. И я не смог поделиться этим со своей командой. Мне сказали не делать этого. Так что вполне оправданно, они все время меня допрашивают. Эй, шеф, что происходит, что происходит? Затем в какой-то момент процесса их пригласили на встречу с руководителем аппарата, показали дизайн и пришли в мой офис очень рассерженными, потому что они видели его впервые, и он не отвечал их потребностям. И я подумал: где ты это увидел? Они сказали мне. Поэтому они чувствовали, и я с ними согласен, что они не были вовлечены в внесенные изменения. Итак, и затем были вещи, которые они заметили, опять же, как команда, вы сильнее, чего я не заметил, проблемы конфиденциальности, размер спален, всевозможные проблемы, которые, откровенно говоря, были бы полезны, если бы они были вовлечены в процесс, к тому времени с ними как бы сгладились. Итак, они правы, и они чувствуют себя утомленными тем, что не участвовали в этом процессе. Хорошо, я устанавливаю рекорд прямо здесь. После того, как я ушел, я не могу вам сказать, что произошло потом. Но в тот момент штаб находился в определенной точке, и мы были как бы на распутье. Это типа: «Хорошо, нам нужно сделать, причина, по которой я говорю о дизайне, потому что он меняет площадь в квадратных футах, что меняет количество денег». Ну и как дела, дизайн еще не доработан. Они просят фиксированную сумму денег. А что произойдет, если мы это исправим, и в конечном итоге оно станет больше, а это значит, что может быть еще 15 миллионов, я не знаю. И например, аппаратная база. В оригинальной конструкции было пять отсеков, верно? В других городах их шесть. Теперь штаб-квартира — это, вы знаете, туда все приходят, все внешние станции приходят туда. После каждого пожара у тебя там вся аппаратура, которая реагирует. Им негде припарковаться в этом дизайне. Где они паркуются, когда приезжают в штаб-квартиру? Где они паркуются, когда приходят на тренировку? Там есть класс. Все грузовики должны остановиться, потому что в случае пожара вам придется реагировать из штаб-квартиры. Так, Я смотрю на дизайн и говорю: окей, где все паркуются? Потом я смотрю на рампу и говорю: я не вижу там радиуса поворота. Я смотрю на этот пандус. Я не думаю, что многие смогут выбраться оттуда в том виде, в каком сейчас находится дизайн. Если вы укажете там радиус поворота, как им повернуть налево и подняться по Мистик-авеню по нынешнему съезду? Хорошо, это все, что можно исправить. Их можно исправить, но они касаются большего количества денег. Так как же за это проголосовать? с фиксированной суммой в долларах. Это все, что я говорю.
[Scarpelli]: Спасибо, Шеф. Еще раз, если смогу, Президент Совета.
[Bears]: Спасибо.
[Scarpelli]: Разъяснение, спасибо за это. Я также знаю, что из того, что я слышал, он на 1000 квадратных футов меньше. Я думаю, вы хотите поговорить о единстве. Вы хотите поговорить о том, как сделать что-то правильно всей командой. Когда вы говорите о пожарных, о том, что их безопасность от канцерогенов не соблюдается, я думаю, мы все вместе должны сказать, что мы не поддерживаем это исключение долга для пожарной части. Этого недостаточно для наших мужчин и женщин в пожарной части. Вот что, я думаю, нам следует сказать. Вы хотите начать этот процесс? Это было бы здорово. Но шеф, большое спасибо за ясность. И я прошу прощения, что наших пожарных не слышат.
[Friedman]: И опять же, это проблема, когда мэр делает что-то в виде пузырей, а она пытается сделать что-то без... Я надеюсь, что приду сюда сегодня вечером и выступлю сегодня вечером, что это заставит их сесть за стол переговоров и позволит нам помочь им исправить это. и затем получить точную цифру, которую они могли бы получить до ноября, чтобы люди действительно могли увидеть, что проблема решена. Тогда они смогут, мы все сможем поддержать это. Профсоюз поддержит это. Я не умер. Я все еще здесь. В любое время им нужна моя помощь. Все в порядке. Я живу в городе. Я очень увлечен штаб-квартирой. Мне бы очень хотелось, чтобы он был построен, но я хочу, чтобы он был построен правильно.
[Bears]: Спасибо. Спасибо, Шеф. Я просто скажу от себя: я ценю вашу службу городу, вы пришли сюда сегодня вечером и изложили это дело. Многое из того, о чем вы говорили, за последние пару месяцев вышло на поверхность как по каплям. На мой взгляд, в какой-то степени, насколько я могу это выразить, я думаю, что мы объединяем две части вопроса. Есть вопрос дизайна и процесса проектирования. Судя по всему, что я слышал, этого недостаточно. Мы еще не достигли окончательного дизайна. Окончательный дизайн нуждается в доработке, 100%. Когда я прочитал письмо от Даниэль, информацию в Интернете, такие вещи, как чистые зоны и пространство, и особенно я знаю, что разговаривал с Тоддом Блейком и временным руководителем о том, как дизайн был изменен по сравнению с MassDOT Mystic. Проект Ave Main Street и то, как он повлиял на такие вещи, как радиус поворота и отсеки для аппаратов. У меня есть много серьезных опасений по этому поводу. Я по-прежнему считаю, что исключение долга — лучший способ финансировать штаб пожарной части. Теперь, если 30 миллионов финансируют только 75, 85, 95% от этой суммы, А, это не просто 30 миллионов, это 30 миллионов плюс инфляционные корректировки и незначительные изменения проекта. Так что 30 миллионов облигаций на самом деле могут составлять 32 к 35. Если в рамках этого можно внести изменения, тогда это исключение долга продолжает платить за штаб пожарной части. Если это больше, вы сказали цифру 40, 45 миллионов, вы думаете, что потенциально я на 100% согласен сказать, что нам нужно посмотреть на емкость облигаций, или нам нужно спросить еще раз. для большего. Я не думаю, что голосование «против» по исключению долга приведет нас в конечном итоге к «да». Это моя позиция по этому поводу. Я думаю, что проголосую за финансирование.
[Friedman]: Я не прошу голосовать против. Я прошу для них места за столом, чтобы они могли получить то, что им нужно до ноября. Это не так уж и сложно. Посидите с архитектором. Дайте им доступ. Пусть шеф примет участие. Я больше не шеф. Пусть ими занимается шеф.
[Bears]: И я не хотел вкладывать в ваши уста слова, за которые вы выступаете. Моя личная позиция заключается в том, чтобы проголосовать за финансирование большей части этого проекта, используя тот способ, который, по моему мнению, может быть профинансирован лучше всего, и самый быстрый способ его финансирования. Когда мы опубликовали план, у меня не было всей этой информации. Хотел бы я, чтобы люди действовали по-другому, чтобы было легче поговорить с жителями и убедить их поддержать подобные вещи? Как вы знаете, как знают и другие присутствующие здесь люди, есть вещи, которых нет внутри. Контроль этого совета в пределах моего контроля.
[Friedman]: В целом, вопрос финансирования... Еще вы упомянули о MassDOT.
[Bears]: Ага.
[Friedman]: Разве MassDOT, разве штаб-квартире не следует сделать исключение, если они имеют в этом прецедент. Например, MassDOT должен менять свой дизайн, а не штаб-квартира меняет дизайн MassDOT. Все должно пойти наоборот. Потому что мы находимся на очень узкой площадке. Тот сайт, который у нас есть, очень тесный. Это единственный сайт, который у нас есть. Так что нам больше некуда идти. Это очень тесно. И им придется попытаться дать им некоторые, я не знаю, называются ли они отклонениями или как они называются, чтобы позволить штаб-квартире функционировать должным образом. Я вижу, что этого не происходит. Вроде связи нет.
[Bears]: Я лично согласен, что общение должно быть лучше. Это должно быть больше места за столом. Я по-прежнему буду голосовать так, как собираюсь голосовать, потому что я думаю, что это поможет нам во многом продвинуться по вопросу финансирования, даже если лично у меня есть много проблем и проблем с дизайном и дизайном. процесс в его нынешнем виде. Вот где я нахожусь.
[Friedman]: Понял.
[Bears]: И я ценю, что ты пришел. И да, я думаю, что еще одна вещь, о которой мы сегодня много говорили, это то, что государство во многих отношениях поступает с нами неправильно. Это включает в себя MassDOT и DCR на наших улицах и дорогах в целом. И ты знаешь, они скажут: ну, мы не собираемся тратить 6 миллионов на реконструкцию вашего перекрестка, если вы не сделаете это по-нашему. И на самом деле у нас не так много возможностей для обращения за помощью, хотя мне бы хотелось, чтобы они были. Так что это тяжелая ситуация.
[Friedman]: Что ж, мы можем с ними работать. Я уверен, что есть решение. Если мы встретились с ними и архитектором, должна быть какая-то золотая середина, где они получают то, что хотят, а мы получаем какие-то средства получения. Я использую первую лестницу, потому что длина первой лестницы 58 футов.
[Bears]: Итак, если у вас есть рампа 60,
[Friedman]: вы едва выберетесь из здания. Вы не можете повернуться, пока полностью не выйдете из здания. Итак, что происходит, так это то, что у вас там крошечный пандус. Им придется перестать поворачиваться. Затем вы попадаете в здание. Вы настраиваете их на неудачу.
[Fiore]: Ага.
[Friedman]: Итак, есть способы сделать это. И я уверен, что MassDOT это увидит, если мы им это покажем.
[Bears]: Похоже, многим людям нужно собраться вместе, прежде чем будет принят окончательный дизайн. Что-нибудь еще по этому вопросу? Все в порядке. Я думаю, что да. Спасибо, Шеф. У нас есть кто-то, кто еще не задал вопрос, а затем у нас есть рука, которая задала вопрос, и кто-то в очереди, у которого есть вопрос. Итак, мы перейдем к залу, назовем имя и адрес для записи, одну минуту, чтобы ответить на один вопрос или задать один вопрос.
[Yankel]: Это включено?
[Bears]: Началось, ты молодец. Хорошо. И не надо его трогать.
[Yankel]: Меня зовут Дженнифер Янкель, я живу на Монумент-стрит, 16. И я просто хотел поблагодарить всех вас, членов совета, за то, что вы потратили столько времени и предоставили нам всю эту информацию, потому что Знаете, это большие вопросы. Я их очень поддерживаю. Я открою. Но вся эта информация оказалась действительно полезной, когда я думаю об этом. У меня есть вопрос, и он связан с введением в какой-то момент освобождения от налога на жильё. Я имею в виду, что я не знаю, как это произойдет. Я имею в виду, очевидно, что это, вероятно, произойдет не раньше 5 ноября, но это то, что, это входит в компетенцию совета, или это решение будет принимать мэр или какой-то другой орган? Я думаю, что это могло бы развеять многие страхи и опасения, которые есть у жителей. Спасибо. Люди с фиксированным доходом и так далее.
[Bears]: Я могу ответить. Кто-нибудь еще хочет первым ответить на этот вопрос? Я знаю, что советник Скарпелли и я вместе присутствовали на пяти совещаниях по вопросам налогообложения. Я не знаю, хочешь ли ты Хорошо, освобождение от жилищного налога. Это не панацея, это похоже на А. В оценках домов существует точка безубыточности, когда, если вы введете освобождение от налога на жилье, если ваша стоимость выше этой, вы фактически начнете платить больше. Итак, если бы мы ввели освобождение жилых помещений, я думаю, два года назад, безубыточность была бы почти точно средней, около 768 000. Если вы превышаете это значение, вы фактически начинаете платить больше. чем вы сделали без исключения. Если вы ниже этого значения, вы платите меньше. Итак, причина, по которой это происходит, по сути, заключается в том, чтобы сделать это, А, это будет установлен советом, но он будет в партнерстве с офисом эксперта. В офисе эксперта заявили, что им, вероятно, придется нанять еще двух штатных сотрудников в этом офисе только для обработки заявок каждый год. Но, по сути, вы берете фиксированную ставку налога, по всем жилым домам ваши 8,51 на тысячу, я думаю, это наша ставка на 24 финансовый год. И вы создаете 30%-ное освобождение от налога на средний дом. Таким образом, 30% суммы налога за дом стоимостью 768 000 долларов становятся вашим освобождением. Это фиксированная сумма в долларах. скажем так, просто так Ради эффективности, скажем, это 3000 долларов. Итак, если ваш налоговый счет составляет, ну, ну, вы знаете, 6000 долларов, вы получаете скидку 3000 долларов. Хм, но это нужно сдвинуть, верно? Таким образом, фактический городской налог не снижается. Городу по-прежнему необходимо собирать все доходы, которые он получает каждый год. Итак, этот фиксированный доллар примерно на самом деле это также означает, что вы увеличиваете ставку налога. Таким образом, вместо ставки в 8,51% у вас может быть ставка в 12,5%, но тогда вы получите скидку в 3000 долларов, если вы заняты владельцем. Итак, если вы получаете повышение ставки на 30 %, и вы получаете 30% освобождение от налога. Если вы живете в доме более низкой стоимости, вы экономите деньги. Если вы живете в квартире, вы, вероятно, сэкономите деньги. Если вы живете в одинокой семье с низким доходом, вы сэкономите деньги. Если вы проживаете в многоквартирной, дорогостоящей одиночной семье, особенно если вы живете в большом многоквартирном доме, вы на самом деле платите больше, потому что ставка налога значительно возрастает. чтобы прикрыть эту смену. По сути, это приносит пользу некоторым людям в обществе, это приносит пользу людям, которые обычно являются владельцами квартир, людям в одиноких семьях, находящихся ниже точки безубыточности. И это на самом деле приведет к увеличению налогов для людей, у которых есть очень дорогие дома на одну семью. Большинство многоквартирных домов имеют оценку более 750 000 многоквартирных домов, чтобы мы могли это реализовать. Нам понадобится от шести месяцев до года, чтобы сделать это до слушания по налоговой ставке, которое состоится в декабре. Поэтому нам, вероятно, придется принять решение к апрелю или маю предыдущего года. Офис эксперта был готов заложить в бюджет дополнительный персонал для обработки заявок. В конце концов, это не панацея для всех. В любом случае я склонен это поддерживать. Я думаю, что это превращает фиксированную ставку налога на богатство в налог на богатство с прогрессивной ставкой, где ставка фактически ниже для объектов с более низким уровнем благосостояния и выше для объектов с более высоким уровнем благосостояния. Но это помогает не всем. Это не значит, что если вы старший и у вас выше уровня безубыточности, вы можете платить больше. Так это не так, не всем помогает.
[Yankel]: Это то, что можно было бы рассмотреть.
[Bears]: Это, конечно, так.
[Yankel]: И обсудили.
[Bears]: Мы рассматриваем и обсуждаем его каждый декабрь. По сути, у нас есть разговор, который я только что попытался подвести итог на наших слушаниях по установлению налоговых ставок. И я знаю, что на этот счет существовали разные точки зрения. Я был сторонником, потому что обычно склонен думать, что наличие системы прогрессивных ставок — лучший подход, чем фиксированная ставка. Но точно так же я слышал аргументы от своих коллег, советника Каравиелло, советника Найта, которые не входят в совет, но они были: обеспокоен тем, что, если стоимость вашего дома превышает точку безубыточности, а это примерно половина людей, владеющих недвижимостью. Так что я думаю, что это происходит в любом случае.
[Yankel]: Хорошо. Спасибо.
[Bears]: Спасибо.
[Yankel]: И еще раз спасибо всем вам.
[Bears]: Спасибо. Есть еще что-нибудь по поводу освобождения от налога на жильё? Все в порядке. Вы можете подождать? Вы можете подождать? Все в порядке. Сейчас у нас, я думаю, ни у кого нет никого, у кого есть, подожди секунду, Энди. Хотя я сделаю краткое описание. Всего одну секунду.
[Castagnetti]: Да, сэр.
[Bears]: Кто-нибудь не задал вопрос, кто хочет задать вопрос? Не увидев ничего, мы перейдем к общественному обсуждению. Я возьму Энди, затем Гастона для второго вопроса, а потом у нас будет Мика в Zoom. Господин Кастаньетти.
[Castagnetti]: Вся информация горячая. Она первый человек, который поднял на эту подиуме освобождение от налога на жилье, занимаемое собственником. И, как вы не знаете, я был здесь по крайней мере 16 лет подряд каждый декабрь, чтобы просить об этом. И каждый раз его сбивали. По сути, это называется «Общий закон масс», если вы хотите поискать, глава 40B, раздел 5C. И максимум это будет сдвиг стоимости жилья на 30%. И тогда, как вы сказали, советник, они станут цифрой в качестве порогового значения. Все, что ниже, получит скидки и реальные доллары, а выше будет расти. 30% — это максимум. и Сомервилл делает это, и средний житель Сомервилля, который подходит для этого, экономит более 3000 долларов реальных денег. Так что это больше половины их счета, у некоторых из этих людей. В любом случае, насколько я понимаю, закон был моим образованием в шестом классе, я прочитал его один раз, 16 лет назад. Мэр должен попросить и одобрить это, и большинство городского совета, если это будет сделано и отправлено в государственную палату, вы получите это сразу же.
[Bears]: Спасибо, Энди. Гастон, либо вопрос, либо комментарий, и я отведу всем две минуты на этот последний небольшой раздел.
[Fiore]: Спасибо господин президент. Гастон Фиоре, Стикни Роуд, 61. Я просто хотел переадресовать то, о чем уже говорил, но сегодня услышал это снова, причем несколько раз. И это миф или, если использовать термин, который используется в наши дни, дезинформация о том, что Предложение 2.5 не позволяет городу увеличивать доходы темпами, достаточно быстрыми, чтобы учитывать инфляцию. Итак, у меня есть цифры. Ну, во-первых, хочу сказать, что Постановление 2.5 исключает четыре случая из лимита повышения налоговых сборов. И одним из таких случаев является новый рост. Таким образом, в 25 финансовом году сумма налогов на недвижимость, собранных от новых построек, оценивается в 2,5 миллиона долларов. Вообще-то, у меня есть новый номер, который сегодня дал оценщик. Это новый рост в 25 финансовом году, 2,525 миллиона человек. Так что это больше в мою сторону. на самом деле. Таким образом, вместе с установленным законом увеличением на 2,5%, что означает ограничение, до которого город может увеличиться, общий рост доходов от налога на недвижимость в 2025 финансовом году составит примерно 4,3% по сравнению с 2024 финансовым годом. Таким образом, августовский показатель PCE, который снова является предпочтительным показателем инфляции Федеральной резервной системы, составил 2,2% в годовом исчислении. Таким образом, Медфорд увеличивает поступления от налога на недвижимость в 2025 финансовом году более чем на 2% выше инфляции. Таким образом, мы опережаем инфляцию на 2,1%. Таким образом, то, что Предложение 2.5 не позволяет Медфорду увеличивать свои доходы быстрее, чем на 2,5%, является дезинформацией. это просто зависит от нового роста. И я очень рад услышать об изменениях зонирования, чтобы стимулировать рост, и обо всем, что может сделать город, потому что, как я всегда говорю, необходимо неустанно продвигаться вперед, чтобы увеличить экономический рост в городе. И тогда, если вы это сделаете, вы сможете летать намного выше уровня инфляции. Большое спасибо.
[Bears]: Спасибо, Гастон. Есть еще кто-нибудь в этом комментарии? Я просто хочу отметить себя, и это просто я ботан-экономист, и мне очень жаль, что я делаю это в 22:00. Мне нравится использовать дефлятор цен PCE для государственных и местных органов власти. Это 24-я строка в таблице дефляторов цен ВВП BEA. И если вы посмотрите на это, это расскажет немного другую историю. Даже когда PCE для среднего человека составлял 4%, например, в 2021 году, для органов власти штата и местного самоуправления он составлял 6,7. В 2021 году это было, 7.1, 2022 для PCE, обычно это 8.0 для штата и местного уровня. Инфляторы цен на уровне штата и на местном уровне, как правило, выше, чем PCE. Это PCE, но это просто PCE с разбивкой по штатам и регионам. Он имеет тенденцию быть выше. Я ценю ваш комментарий. Я согласен, что новый элемент роста является здесь фактором, не так ли? И я думаю, что Мэтт говорил в последнее время: с 1980 года я не могу вспомнить тот факт, что мы в среднем составляли не 2,5%, а 3,1 или что-то в этом роде из-за нового роста. В последние пару лет прирост новых значительно выше. Итак, я думаю, что у нас где-то четыре, но мы также говорим о 4%, когда рассматриваем увеличение затрат на восемь, верно? Так что он все еще отстает.
[Fiore]: Так что да. Итак, если вы используете данные за 2021 или 2022 год, я уверен, что это не так, инфляция у нас не была выше, но вы снова догоняете, куда мы летим, как я уже сказал, мы бежим на 2%. выше.
[Bears]: Кто-то выложил отличный график, показывающий реальность, номинальное увеличение доллара, а также график реального увеличения доллара с поправкой на инфляцию. И я лично думаю, что с этим переопределением мы догоняем период с 2020 по 2023 год.
[Fiore]: Хорошо. Итак, я просто хочу пояснить, что если мы продолжим новый рост, мы сможем точно отчитаться за то, что мы потеряли в 2021, 2022 годах.
[Bears]: А по мне, сейчас мы ходим туда-сюда, и это только потому, что я... Мы уже потрошим. Мне это нравится. Я имею в виду, я думаю, что это переопределение подводит нас туда, где мы должны быть, где новый рост, мне подходит то, что я вижу, поскольку это единственный раз, когда нам придется просить об этом за пределами среднюю школу, потому что новый рост приведет нас туда через пять-десять лет. И это отвлекает нас от корректировок инфляции, которые нам необходимы в течение последних нескольких лет. Итак, спасибо. Мне нравится спорить о ПК с людьми. Мы зайдем в Zoom, а потом выйдем на подиум. Зум, у меня есть имя и адрес Майка. Второй вопрос. У вас есть две минуты, если вы хотите задать вопрос и прокомментировать.
[Kesselman]: Конечно, да. Мика Кессельман, Мейн-стрит, 499. Вероятно, сейчас самое время снова поднять этот вопрос, потому что я не думаю, что на него был дан полный ответ. Но, возможно, я не сформулировал это раньше. Мы слышали много веских причин, почему нам следует проголосовать за отмену и попытаться догнать наш муниципалитет с прискорбно недостаточным бюджетом как что-то, что имеет больше смысла. Чего я хотел достичь раньше и что я хочу понять, и, на самом деле, я думаю, это вопрос к советнику Скапелли, можете ли вы сформулировать реальный действенный альтернативный план? чтобы догнать наш бюджет до необходимого уровня. Потому что, насколько я могу судить, альтернативы нет. Меня не волнует прозрачность. Я имею в виду, да, но вопрос не в этом. Мне не нужно слышать о разногласиях, прозрачности или чем-то подобном. Я на самом деле хочу услышать, есть ли конкретная альтернатива, которую мы могли бы реализовать, которая была бы действенной и реалистичной? И свободные деньги, свободные деньги, честно говоря, не являются ответом, потому что эти свободные деньги — это одноразовый пластырь, который ненадежен и не устойчив. Так какова альтернатива переопределению? Спасибо.
[Scarpelli]: Так что, если смогу, господин президент. Проще говоря, я говорю об этом уже несколько месяцев: это единоразовая коррекция за счет свободных денег, чтобы устранить любой страх. и разрушение всего нашего сообщества. Я уже много лет говорю, что за последние пять лет у нас не было никакого нового роста. Когда вы говорите о новом росте, это и есть решение. Решением проблемы инвестиций любого сообщества в финансы является их новый рост. В городе Медфорд мы не сделали ничего, на что можно было бы повесить шляпу, кроме пивной. Мы не видели, чтобы что-либо приносило настоящее финансирование, кроме добычи пива. Итак, я имею в виду, что я вполне согласен с тем, что говорю, но хотя вы не хотите смотреть на прозрачность, я думаю, что сейчас главная проблема заключается в том, что, как ни странно, информация не распространяется. . Мы голосуем за то, что показали так много разных причин, почему нам не следует этого делать. Есть так много открытых вопросов. Есть так много людей, настоящих людей, которые пострадают. что найти решение очень просто. Это использование свободных денег один раз. Люди продолжают говорить, что я говорю, что мы делаем это постоянно. Мы делаем это один раз, потому что у этого сообщества было более 35 миллионов долларов, более 34 миллионов долларов свободных денег, которые мы могли бы использовать, а затем собраться вместе в открытом процессе, чтобы посмотреть, что мы можем сделать вместе как все сообщество, чтобы увидеть, что нам нужно. Мы этого не сделали. Итак, еще раз, новый рост и развитие очень важны. Мы видим, что наш бюджет по определенным аспектам был недофинансирован, но недооценен. Я думаю, нам придется рассмотреть очень много разных вариантов в будущем, но чего нам не хватило и причина, по которой мы здесь, заключается в том, что наш мэр и наша администрация используют единовременное финансирование. носить ей воду последние пять с половиной лет. Вот почему мы находимся там, где мы есть.
[Bears]: Спасибо, советник Скарпелли. Есть ли какие-либо дополнительные комментарии по этому комментарию или вопрос от членов совета? Не увидев никого, мы выйдем на трибуну. Наш уважаемый комиссар по выборам и бывший член школьного комитета.
[O'Keefe]: когда у нас есть. Адвокат Билл О'Киф, Килгор-авеню, 18, штат Массачусетс. Я просто хотел продолжить. Я знаю, что всегда сложно представлять эти презентации сообществу. Школьный комитет тоже собирается это сделать? Я не знаю. Да, это следует рекомендовать школьному комитету, потому что я знаю многих из этих людей, которые обсуждали проблемы, говорили о проблемах школьного комитета, и им определенно нужно получить разъяснения, чтобы было четкое понимание, чтобы каждый мог понять и оценить. это. Например, у меня есть ученик в средней школе, который является частью программы профессионального обучения. Я имею в виду, что все мои дети получили образование в государственных школах Медфорда, и я доволен образованием, которое предоставляется в школьной системе. Я знаю, что были некоторые комментарии по поводу учителей и их позиции. Я имею в виду, что все зависит от того, как в этом участвуют родители и каковы их ожидания. Я имею в виду, что каждый ребенок учится по-разному. Еще меня беспокоит то, что MCAS также будет участвовать в голосовании в ноябре. Сколько денег мы выделим MCAS, чтобы в основном подготовиться к тесту? Итак, есть и другие деньги, которые можно было бы выделить на финансирование, необходимое для поддержания бюджета. Я был частью всей рецессии в 2010, 2011 годах, где всех уволили и все потеряли работу. Это было сообщество, которое поддерживало все. Если вы понимаете, о чем я?
[Giovino]: Мое время.
[O'Keefe]: Да, ты был там студентом. Итак, вы понимаете, что я имею в виду? Вы должны понимать, как это всем преподносится. Вы участвуете в 23 различных общественных каналах по всему Массачусетсу. Если вы понимаете, о чем я? Потому что мы на Comcast, а вы на Verizon. Итак, то, как вы представляете себя и то, о чем вы здесь говорите, будет представлено лидерам отрасли, людям, которые хотят заниматься развитием, реализовывать проекты, которые строят бизнес. Я имею в виду, что приличия и то, как все преподносится, вы, ребята, должны посмотреть, как это делается и какие сообщения преподносятся. Я имею в виду, только сегодня вечером один. Я имею в виду, единственное, чего я просто не видел, — это реального плана или понимания плана на шесть, семь и восемь. И я уверен, что это выйдет и станет кратким. Ребята, вы работаете над этим. Необходимо сорвать повязку и выяснить, как будут распределяться и расходоваться деньги. Но это презентация, которую вы делаете не только для сообщества, но и для всех остальных членов Содружества. И если можно, с учетом вашей ситуации с краской, содержащей свинец, я имею в виду свинец в воде, вы проверили своего ребенка?
[Bears]: Я не думаю, что мы собираемся вернуться. Я не думаю, что мы собираемся идти прямо.
[O'Keefe]: Я просто спрашиваю, потому что это всегда вызывает беспокойство. Я имею в виду, я знаю, что это было самое важное. Я только что был на встрече с казначеем Голдбергом, и у них есть деньги. Называется Свирл. Это аккаунт. что они установили в 170 школах барботеры с пресной водой. И я не уверен, был ли он выделен или рассматривается как ресурс, но она только что представила это сегодня на собрании сообщества для бизнеса и то, что она делает со школами. Так что, возможно, вы, ребята, захотите взглянуть на это. Я понимаю аббревиатуру SWIRL. И у них для этого есть много денег. Но если в воде есть свинец и всё такое, Я имею в виду, что, вероятно, следует сообщить сообществу и детям, что им следует пройти тестирование, просто чтобы убедиться, что они не заразились. Но я благодарю вас за ваше время.
[Bears]: Спасибо. Вице-президент Совета Коллинз.
[Collins]: Спасибо, Президент Медведи. У меня нет прямого комментария к последнему заданному вопросу, но я очень ценю его, ценю ресурсы, которыми поделились, а также рекомендации. Я просто хотел отметить, что сейчас уже довольно поздний час, и нам фактически предстоит провести второе заседание после этого, поэтому я не буду предлагать, а попрошу, чтобы мы сейчас приступили к участию общественности, а затем прервемся и рассмотрим пункты повестки дня на нашем заседании. повестка дня регулярных встреч.
[Bears]: По предложению советника Коллинза закрыть заседание Комитета полного состава и перейти к повестке дня наших регулярных заседаний, которого поддерживает советник Флеминг. Член совета Мэтт говорит, что мы собираемся уже давно. Мне нужен небольшой перерыв, и нам понадобится около 10 минут, чтобы подготовить масштаб к очередной встрече. У нас есть ряд объектов. Итак, по этому предложению, г-н Клерк, пожалуйста, объявите перекличку или по этому предложению. Все, кто за. Противодействующее движение проходит.